部門目標(biāo)及任務(wù)(存儲版)
【正文】 ，熟悉本行業(yè)。包括對生產(chǎn)能力、質(zhì)控水平、管理體系、服務(wù)水平機(jī)型審核。根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品特點(diǎn)，協(xié)助供應(yīng)商制定相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范，包括生產(chǎn)中的過程檢驗(yàn)和終檢。 熟悉操作電腦，會操作各種辦公軟件，精通機(jī)加工工藝。 根據(jù)每日采購專員工作信息反饋，更新維護(hù)管制表。 每月178。同時，采購專員應(yīng)在物料交期前到貨信息整理，各供應(yīng)商送貨時應(yīng)按要求提供送貨清單，包括訂單號、圖號規(guī)格、名稱、數(shù)量等信息。采購執(zhí)行異常若采購文員按時匯總管制表時發(fā)現(xiàn)物料負(fù)責(zé)人未按照相關(guān)規(guī)定落實(shí)物料信息，立即匯報(bào)給采購部長，由采購部長做出補(bǔ)救措施并對物料負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)處理。 采購信息反饋及時率，由采購文員按管制表規(guī)定時間反饋情況統(tǒng)計(jì)。物料跟蹤異常。天對物料進(jìn)行跟蹤落實(shí)，3注：最后兩項(xiàng)準(zhǔn)確性上存在難度，但可提供參考崗位要求：178。同時，將計(jì)劃部重點(diǎn)跟蹤的物料需求反饋給各采購專員，并做重點(diǎn)跟蹤。 根據(jù)計(jì)劃給出的物料需求信息，編制物料采購管制表。 對供應(yīng)商的生產(chǎn)過程進(jìn)行分析，側(cè)面分析其成本構(gòu)成，為我們降本做準(zhǔn)備。178。 新供應(yīng)商開發(fā)。excel（會基本函數(shù)如VLOOKUP、透視），加工件專員要會在平時生產(chǎn)不是很忙的時候，尋找新的供應(yīng)商。178。臨近交貨期的前 根據(jù)公司的生產(chǎn)需求，從系統(tǒng)中的采購申請單下推采購訂單。 監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程和價格控制；178。 監(jiān)督并參與大批量采購的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的落實(shí)執(zhí)行情況；178。178。 負(fù)責(zé)跟催采購訂單的到貨情況。對于不能按時交貨的，要與供應(yīng)商一起分析原因并提交對策方案，再次確認(rèn)交貨期。 負(fù)責(zé)新的供應(yīng)商的開發(fā)和培養(yǎng)。的供應(yīng)商管理工程師工作職責(zé)（重點(diǎn)在于加工件）：178。 供應(yīng)過程中，協(xié)助采
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