工程建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系(存儲(chǔ)版)
【正文】 品適用的規(guī)范、圖樣、過(guò)程要求，檢驗(yàn)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料的名稱(chēng)或其他明確標(biāo)識(shí)和適用版本，包括一些特殊的質(zhì)理要求。特種作業(yè)人員的持證數(shù)應(yīng)一一進(jìn)行核查。為理順、直轄市各方面的關(guān)系，使其緊密配合，保證正常施工，需要進(jìn)行嚴(yán)密的計(jì)劃組織和控制，持對(duì)該項(xiàng)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析，從技術(shù)上和管理控制上采取措施。3）文明施工和環(huán)保，包括場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)、生活衛(wèi)生等方面的保持措施計(jì)劃。 落實(shí)施工管理和作業(yè)人員施工現(xiàn)場(chǎng)至少配備一名持有上崗證的安全員，負(fù)責(zé)施工安全有關(guān)工作。施工過(guò)程中所需搭設(shè)的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品，必須按安全保證計(jì)劃中的規(guī)定，明確檢查、驗(yàn)收的部門(mén)或人員，合格后投入使用。特殊類(lèi)腳手架按施工組織設(shè)計(jì)中專(zhuān)題方案規(guī)定的要求進(jìn)行搭設(shè)。安全保證計(jì)劃中引用的勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃，要明確規(guī)定此項(xiàng)工作的責(zé)任人和實(shí)施人，并由現(xiàn)場(chǎng)的工會(huì)部門(mén)（或負(fù)責(zé)人）會(huì)同安全部門(mén)負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)證。按安全保證計(jì)劃要求落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和環(huán)境控制措施，如圍檔封閉施工；現(xiàn)場(chǎng)廢水通過(guò)二級(jí)沉淀后排放；除澆搗蛋混凝土必須連續(xù)施工外，應(yīng)減少必要的夜間施工；現(xiàn)場(chǎng)周?chē)把亟侄紤?yīng)按文明、安全要求設(shè)置必要可靠的防護(hù)設(shè)施。 對(duì)監(jiān)控人員的素質(zhì)、技能加以培訓(xùn)，保證監(jiān)控人員正當(dāng)行使職責(zé)與權(quán)利不受干擾，記錄監(jiān)控結(jié)果并及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)。對(duì)事故隱患信息的收集，還可以結(jié)合各類(lèi)安全檢查、安全員與施工管理人員的日常工地巡查進(jìn)行，并視程度及時(shí)作出處理。 搭設(shè)或拆除的安全防護(hù)、腳手架、起重機(jī)械或其他設(shè)施、設(shè)備，如當(dāng)天未能宛成時(shí)，應(yīng)做好局部的收尾，并設(shè)置臨時(shí)安全設(shè)施。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)落實(shí)負(fù)責(zé)搭拆、維修、保養(yǎng)這些安全防護(hù)設(shè)施的班組。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)行安全操作技術(shù)交底，并且落實(shí)設(shè)備的日常檢查，督促機(jī)操人員做好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作。檢查、驗(yàn)證持證的有效性，如是否及時(shí)審干證及超期、所對(duì)應(yīng)工種與持證是否相符。 按計(jì)劃組織設(shè)備、設(shè)施和防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)結(jié)合工程特點(diǎn)與結(jié)構(gòu)施工的需要，確定并落實(shí)工機(jī)械的數(shù)量、種類(lèi)、型號(hào)的進(jìn)場(chǎng)順序，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)配置安全設(shè)施、用電設(shè)施及施工中各類(lèi)防護(hù)用品。（3）編制相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施計(jì)劃：1）特殊過(guò)程、特殊腳手架、新工藝、新材料、新設(shè)備等安全技術(shù)施計(jì)劃。凡是進(jìn)入施工的分包方，無(wú)論與誰(shuí)簽訂合同，原則上工程總包單位都有權(quán)利及義力對(duì)其進(jìn)行一般的管理外，應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制，履約內(nèi)容應(yīng)以分包合同要求為準(zhǔn)。（5）分包合同應(yīng)根據(jù)工程量的大小送上級(jí)主管部門(mén)審批或備案，此要求視企業(yè)現(xiàn)行管理標(biāo)準(zhǔn)而定。 建立分包方評(píng)價(jià)檔案通過(guò)質(zhì)量保證系認(rèn)證的單位，對(duì)分包方要求可參照質(zhì)量體系程序進(jìn)行，但必須包括或增加對(duì)分包方的安全管理狀況和能力審核認(rèn)可的記錄。（2）勞力分包隊(duì)伍人員持狀況的核查。（2）對(duì)分包方的采購(gòu)與檢驗(yàn)的控制記錄進(jìn)行檢查。 定并簽訂合同訂貨采購(gòu)。2）實(shí)施生產(chǎn)許可證制度的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品，驗(yàn)證是否取得生產(chǎn)許可證。 ，應(yīng)指定所屬材料、設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備和防護(hù)用品的采購(gòu)。 采購(gòu)控制的范圍和職責(zé) 采購(gòu)控制的物資通常包括（但不限于）以下幾類(lèi)：（1）勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施材料。（10）安全保證計(jì)劃的管理要求，如編審、收發(fā)、變更的處理程序等。 徹施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，制訂安全管理目標(biāo)準(zhǔn)的要求，制訂安全薦目安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)性文件。主要是針對(duì)施工過(guò)程中的分部、分項(xiàng)工程情況，從現(xiàn)有安全操作技術(shù)規(guī)定的交底文本中，選擇針對(duì)性條款作為交底資料，也可以按行業(yè)或企業(yè)上級(jí)部門(mén)制定的安全操作技術(shù)規(guī)程進(jìn)行必要補(bǔ)充后進(jìn)行交底。（2）確定整個(gè)施工中應(yīng)執(zhí)行的文件、規(guī)范。（4）記錄、報(bào)表和臺(tái)賬等。（5）必要的安全檢測(cè)工具。 建立健全安全管理組織工程項(xiàng)目部的安全管理組織的建立應(yīng)符合安全生產(chǎn)保證體系及上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，并適合工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況。業(yè)主的含義包括其授權(quán)人，業(yè)主也是標(biāo)準(zhǔn)定義中的采購(gòu)方。為實(shí)施安全管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。 本公司所有工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，除執(zhí)行“安全生產(chǎn)保證體系”外，還應(yīng)同時(shí)遵守國(guó)家及行業(yè)中的有關(guān)安全法律、法規(guī)及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范要求。 本公司安全生產(chǎn)保證體系由安全科建立、監(jiān)督、指導(dǎo)，并保持安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)行。 安全體系。以協(xié)議或合同形式，將其擁有的建設(shè)項(xiàng)目交與建筑業(yè)企業(yè)承建的組織。以合同或協(xié)議形式向建筑企業(yè)企業(yè)提供安全防護(hù)用品、設(shè)施或工程材料設(shè)備的單位。,明確到各部門(mén)、各崗位，確保使施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)員工正確理解并明確目標(biāo)要求，自覺(jué)關(guān)心安全生產(chǎn)、文明施工，做好本部門(mén)、本崗位的工作，以確可工程項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)落到實(shí)處。（4）施工
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