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正文內(nèi)容

自主管理會(huì)議過(guò)程記錄(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 決議事項(xiàng):三、保留事項(xiàng)及其理由:四、上級(jí)主管意見(jiàn):            主管簽名:     日期: 第十周:標(biāo)準(zhǔn)化 活動(dòng)提示:根據(jù)對(duì)策實(shí)施所確認(rèn)的結(jié)果,列出有效果的對(duì)策及無(wú)效果的對(duì)策。依照‘成果報(bào)告書’,以分工方式,依個(gè)人專長(zhǎng),分配給全體組員,進(jìn)行投影片的圖表制作。開會(huì)時(shí)間開會(huì)地點(diǎn)組  長(zhǎng)會(huì)議記錄員會(huì)議主席輔導(dǎo)員出席人員:一、討論內(nèi)容:□課題選取 □活動(dòng)計(jì)劃與工作分配 □現(xiàn)狀分析 □目標(biāo)值設(shè)定 □對(duì)策討論 □效果確認(rèn) □標(biāo)準(zhǔn)化 □今后計(jì)劃 □ 報(bào)告會(huì)事宜 □發(fā)表事宜□ 其它 __________________________二、決議事項(xiàng):決議事項(xiàng):三、保留事項(xiàng)及其理由:四、上級(jí)主管意見(jiàn):            主管簽名:     日期:自主管理活動(dòng)成果報(bào)告書 編號(hào):組 名本課題編號(hào)累計(jì)完成課題組 長(zhǎng)輔 導(dǎo) 員發(fā) 表 人副組長(zhǎng)組成立日期開 會(huì) 次 數(shù)組員姓名 共計(jì) 人(含組長(zhǎng))課 題活 動(dòng) 期 間 年 月 日 ~ 年 月 日目 錄 一、課題及選取的理由 ………………………………………… 第 頁(yè)二、活動(dòng)課題作業(yè)概要……………………………………………第 頁(yè)三、現(xiàn)狀分析…………………………………………………… 第 頁(yè)四、設(shè)定目標(biāo)…………………………………………………… 第 頁(yè)五、要因分析…………………………………………………… 第 頁(yè)六、制定對(duì)策…………………………………………………… 第 頁(yè)七、實(shí)施對(duì)策…………………………………………………… 第 頁(yè)八、檢查效果…………………………………………………… 第 頁(yè)九、制定鞏固措施……………………………………………… 第 頁(yè)十、總結(jié)及今后計(jì) ……………………………………………… 第 頁(yè)主 管 意 見(jiàn)一、 題目的選定是否適當(dāng):二、 目標(biāo)的設(shè)定難易程度:三、 會(huì)議狀況:四、 改善的對(duì)策:五、 效果的正確性:六、 標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行:七、 其它:?jiǎn)挝煌七M(jìn)工作實(shí)施小組組長(zhǎng)__________ _ 時(shí)間:__ _年__ _月__ _日單位管理委員會(huì)主任委員:_ 時(shí)間: 年__ _月__ _日注:活動(dòng)成果報(bào)告書請(qǐng)按照目錄依次書寫于A4規(guī)格白紙上。將本期活動(dòng)成果資料整理成“自主管理活動(dòng)成果報(bào)告書”。就前八周的改善活動(dòng)做整體性的自主檢查,尤其對(duì)數(shù)據(jù)收集、實(shí)施對(duì)策、組員向心力、熱心度等,作全盤檢討。開會(huì)時(shí)間開會(huì)地點(diǎn)組  長(zhǎng)會(huì)議記錄員會(huì)議主席輔導(dǎo)員出席人員:一、討論內(nèi)容:□課題選取 □活動(dòng)計(jì)劃與工作分配 □現(xiàn)狀分析 □目標(biāo)值設(shè)定 □對(duì)策討論 □效果確認(rèn) □標(biāo)準(zhǔn)化 □今后計(jì)劃 □ 報(bào)告會(huì)事宜 □發(fā)表事宜□ 其它 __________________________二、決議事項(xiàng):決議事項(xiàng):三、保留事項(xiàng)及其理由:四、上級(jí)主管意見(jiàn):            主管簽名:     日期: 第七周:提出解決問(wèn)題的對(duì)策活動(dòng)提示:根據(jù)上周解析影響課題的重要要因,針對(duì)組員回到現(xiàn)場(chǎng)研究、觀察、分析后提出的報(bào)告進(jìn)行討論,用集思廣益的方式,吸收更好的意見(jiàn)形成對(duì)策。開會(huì)結(jié)束回到工作現(xiàn)場(chǎng)后,各人員立即依照活動(dòng)小組所決定的方式,開始收集數(shù)據(jù)。開會(huì)時(shí)間開會(huì)地點(diǎn)組  長(zhǎng)會(huì)議記錄員會(huì)議主席輔導(dǎo)
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