兒科護士長工作總結(存儲版)
【正文】 質量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查，確保落實。收治此類患兒 20 余例，面對疫情，醫(yī)院緊急成立手足口病隔離病區(qū)和重癥監(jiān)護室，但兒科護理具有很強的專業(yè)性。在抗擊手足口病疫情中，我和我的護理團隊克服重重困難，取得了無一例差錯發(fā)生，無一例院內手足口病交叉感染發(fā)生的好成績，得到了各級領導多次表揚和肯定。搶救直至次日凌晨，患兒才神志轉清、轉危為 安，她來不及休息，又投入了新一天的忙碌中。 2020年 12月 23日 8。今年夏天一個雨夜，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉來一呼吸衰竭患兒，病情極其危重，急需上呼吸機搶救。一個班下來， 我和同事們精疲力竭，衣服常被汗水浸透，但沒有一人喊苦 6 叫累。 2020年 4 月底，我市遭遇突如其來的小兒手足口病疫情。為了提高護理質量，我對護理臺帳重新認真規(guī)劃，制定了切實可行的考核管理細則，每月重點查，每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查，共自查 60多次，合格率 95%以上。做為兒科護理成員中的一員，實習生的一舉一動也直接影響兒科的對外形象。 嚴抓質量落實，不定時的進行病房抽查， 對工作中出現的問題，隨時發(fā)現，就地解決，不留后遺癥， 把各種醫(yī)療隱患消除在萌芽狀態(tài)，對家屬提出的意見和建議及時歸納整理，把落實情況及時回饋到病屬那里，努力塑造了兒科的良好對外形象。從而使我們兒科護理內部對人性化服務和人關懷的理念更深刻理解，實現了 “團結、友愛、互助 ”的團隊精神，整體素質和服務水平進一步提高。在今年醫(yī)院組織的多次業(yè)務技能考核和 評比檢查中，兒科護理部沒有一人因成績不合格而重新考試。2020年工作總結 ——兒科護士長趙迎花 2020年以來， 我和兒科護理部全體人員一起，在醫(yī)院領導班子的正確領導下，在醫(yī)院護理部的關心支持下，在護理同仁的共同努力下，針對年初制定的目標計劃，緊密圍繞 “護患關系實現零距離、護理服務實現零投訴、業(yè)務工作實現零缺陷 ”的工作目標，倡導 “以人為本 ”的服務宗旨，自強素質、改進服務、外樹形象、完善管理，狠抓落實，認真實 施，圓滿地完成了各項工作任務，為廣大患兒提供
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