(新版)監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(存儲版)
【正文】 建設(shè)規(guī)模共計(jì)30棟住宅，總建筑面積約9萬平方米建設(shè)單位丹陽市新航科技園建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位江蘇文博建筑設(shè)計(jì)有限公司施工單位句容市城市建設(shè)工程有限公司合同工期天開工日期20150501竣工日期20161120項(xiàng) 目 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu)姓 名專 業(yè)監(jiān)理證書編號韋曉輝1300723劉永忠1304284總監(jiān)理工程師（簽章）總監(jiān)理工程師代表（簽章） 監(jiān) 理 工 作 內(nèi) 容 及 監(jiān) 理 成 效 概 述一、 監(jiān)理工作內(nèi)容 質(zhì)量控制：采用“事先、事中、事后”進(jìn)行控制，平行檢查方法，總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期不定期進(jìn)行巡視檢查，每周不少于兩次，保證了工程質(zhì)量； 進(jìn)度控制：根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，結(jié)合施工方提供的施工進(jìn)度計(jì)劃，對進(jìn)度出現(xiàn)滯后時(shí)，及時(shí)向施工方發(fā)出口頭或書面監(jiān)理通知單，以確保施工進(jìn)度按期完成； 投資控制：對現(xiàn)場出現(xiàn)的變更、增加及時(shí)與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通，取得設(shè)計(jì)、業(yè)主的認(rèn)可后方可進(jìn)行施工，工程完成后及時(shí)進(jìn)行工程量的復(fù)核及結(jié)算； 安全：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)發(fā)出口頭或書面安全整改通知單，防范于未然； 公司以合同為依據(jù)，根據(jù)建設(shè)方與施工方簽定的施工合同為工作內(nèi)容，積極工作，協(xié)調(diào)管理，避免索賠現(xiàn)象； 信息管理就是項(xiàng)目監(jiān)理組織對本工程的設(shè)計(jì)文件、合同文本、會議紀(jì)要，施工記錄、往來信函等文件進(jìn)行收集整理、編碼、歸檔，以用于本工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理和信息管理業(yè)務(wù)； 通過會議或洽商等手段，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商，及時(shí)解決處理施工中出現(xiàn)的各類問題，保證了施工的順利完成。驗(yàn)收委員會負(fù)責(zé)人：（簽名） 設(shè)計(jì)單位（公章）、施工單位（公章）、勘察單位（公章）、監(jiān)理單位（公章）、建設(shè)單位（公章）建 設(shè) 單 位 評 價(jià) 意 見建設(shè)單位負(fù)責(zé)人：（簽名）建 設(shè) 單 位 （公章）監(jiān)
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