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裝飾工程投標(biāo)書經(jīng)典范本(存儲(chǔ)版)

2025-07-25 03:47上一頁面

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【正文】 10素水泥漿,鋪上石材,用橡皮錘敲平,控制好石材之間縫隙為1mm,且縫隙平直不彎曲。1)1215mm厚1:3水泥砂漿分層打底找平,刷一層防水膜,如此道工序未做,則要提前進(jìn)行。四、 操作要點(diǎn)1)基層處理:將樓地面上的砂漿、堆積物、油漬等清理干凈。4) 。四、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1)基層要求平整,無高低起伏現(xiàn)象。本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件(即ISO9001系列)進(jìn)行操作,以貫徹和實(shí)施ISO9001族標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到我司提出的質(zhì)量目標(biāo)。督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確?!顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。一、 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來,而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。4)制定強(qiáng)有利的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。在施工中,我們既要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作,人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。2)事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。2. 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),更不允許不合格材料用于施工,以保證用于本工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。6)每月按時(shí)采集水、電消耗量檢測(cè)數(shù),認(rèn)真填寫原始記錄。一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模,擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主,項(xiàng)目主任工程師為輔,各級(jí)工長(zhǎng)及班、組長(zhǎng)為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4)施工用電線路,機(jī)具裝設(shè)在安全位置,線路順直,機(jī)具擺放整齊清潔,電器閘門形狀有箱有鎖,箱內(nèi)空氣形狀,熔斷等齊全。建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組,加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放、管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2)砌體完成后應(yīng)及時(shí)清理干凈,保護(hù)外觀質(zhì)量。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料。7)協(xié)助與業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理等部門的友好關(guān)系,維護(hù)企業(yè)良好形象。簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單。9)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理工作,按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。10)編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃、物資供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和勞動(dòng)力用工計(jì)劃,定期總結(jié)完成情況,并分析原因。每月按時(shí)上交任務(wù)單。7)參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作,負(fù)責(zé)對(duì)不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。第二節(jié) 工長(zhǎng)崗位職責(zé)1)工程開工前積極做好施工準(zhǔn)備,包括:熟悉圖紙圖紙,參加圖紙會(huì)審和施工方案的編制,掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術(shù)工作。5)科學(xué)地組織施工,開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包和地方政府部門之間的關(guān)系,及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證。4)在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前,任何人不得使用工程內(nèi)房間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。3)成品運(yùn)輸應(yīng)做到車廂清潔、干燥,裝車高度、長(zhǎng)度符合規(guī)定,堆放科學(xué)、合理,超長(zhǎng)構(gòu)件成品應(yīng)配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸,裝卸車做到輕裝輕卸、捆扎牢固,防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。8)安全帽要經(jīng)過有關(guān)部門檢查合格后方可使用(應(yīng)有質(zhì)保單)必須正確使用安全帽,扣好帽帶,不準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽。分期分項(xiàng)做好安全交底工作。第二節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工過程中,我們將運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式,以安全為中心,建立以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系。4)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等,均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度,做到四驗(yàn)、三把關(guān)。在本工程中,將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:1)施工前各種放線圖、測(cè)量記錄;2)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;3)各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);3. 施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)操作管理,以確保操作過程的質(zhì)量要求。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。4)環(huán)與法的因素環(huán)是指施工工序流程,而法則是指施工的方法,在本工程施工建設(shè)中必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在進(jìn)場(chǎng)前,我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。2)配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。第四節(jié) 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。二、 質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé),職責(zé)明確,則可責(zé)任到位,便于管理。2)板縫接縫允許偏差不應(yīng)大于2mm。三、 施工要點(diǎn)1)清理:清除頂棚面的灰層,污垢等附差物;2)應(yīng)先做樣板并經(jīng)鑒定合格后,才可開展大面積的施工;3)批膩?zhàn)樱鹤鞣橐坏锥?,先批一道白水泥?07膠(或中南膠水)、纖維素、熟膠粉、水調(diào)好的膩?zhàn)樱瑵M刮到位,膩?zhàn)痈珊螅ㄒ话銥?至3天),然后滿刮第二遍膩?zhàn)?,用粗砂皮打磨一遍,再用?xì)砂皮打磨一遍,磨平后,再用軟刷子,將表面灰層刷凈,最后再修補(bǔ)局部不平之處。2)地磚的縫隙大小均勻。3)磁磚表面平整、整潔、顏色一致,接縫均勻,不能有缺棱、掉角及顯著的光澤受損。第三節(jié) 地坪磁磚工程施工工藝和施工方案一、 施工流程基層清理→現(xiàn)場(chǎng)放線→彈線→做灰餅→澆水掃漿→預(yù)選磁磚→鋪貼磁磚(鋪1:3水泥砂漿)→勻縫養(yǎng)護(hù)。4) 彈線后先鋪若干條干線作為基準(zhǔn),起標(biāo)筋作用。2) 輕鋼龍骨礦棉板吊頂?shù)钠秸葢?yīng)不大于2mm。6) 連接件要錯(cuò)位安裝,明龍骨系列應(yīng)校正縱向龍骨的直線度,直線度應(yīng)目測(cè)或兩端拉線到無明顯彎曲,保證在允許偏差值以內(nèi)即可。第六章 主要施工工藝及分項(xiàng)工程施工方案第一節(jié) 吊頂工程施工工藝和施工方案一、 施工流程吊桿制安→電線管等隱蔽工程→彈線→主龍骨安裝調(diào)平 →本結(jié)構(gòu)造型制安→次龍骨安裝調(diào)平→隱蔽工程驗(yàn)收→封石膏板→吊頂調(diào)平→油漆工程。三個(gè)施工段均采用平行施工,在各個(gè)施工段內(nèi)均存在重點(diǎn)部位,施工時(shí)將以重點(diǎn)部位的進(jìn)度為主線,各段內(nèi)的其他部位的施工將依附于重點(diǎn)部位,在重點(diǎn)部分的施工間穿插進(jìn)行,本工程的重點(diǎn)施工部位是地面瓷磚花崗石鋪設(shè)、吊頂乳膠漆、墻面19厚強(qiáng)化玻璃安裝及柱面花崗石的鑲貼,各段內(nèi)施工原則為:按照工作面劃分。二、 機(jī)具組織針對(duì)本工程的特點(diǎn),機(jī)具設(shè)備將根據(jù)工程需要由我單位物資部根據(jù)項(xiàng)目主管提出的機(jī)械設(shè)備的需用計(jì)劃進(jìn)行組織調(diào)配,同時(shí)委派專業(yè)機(jī)修人員定期到現(xiàn)場(chǎng)維修和保養(yǎng),保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過程中完好性。三、 材料準(zhǔn)備工作根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場(chǎng)尺寸相比較,所計(jì)算出各材料的數(shù)量,準(zhǔn)備所需的各種材料,在不影響施工用料的原則下,盡量少占施工場(chǎng)地,按照計(jì)算出的材料計(jì)劃分期、分批組織進(jìn)場(chǎng),并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作,確保材料符合按要求的質(zhì)量,最后保證了工程質(zhì)量。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作。用水接駁口可與業(yè)主或總承包單位協(xié)商解決。他們都擁有國(guó)家有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的工種上崗證,特種工程還持有特殊工種操作證書。如發(fā)生因我方因素造成的工期延誤,每延誤一天我方愿意接受合同條款規(guī)定的懲罰,如發(fā)生非我方因素造成的工期滯后,業(yè)主對(duì)我方施工工期應(yīng)承認(rèn)順延或補(bǔ)償,具體解決辦法由雙方協(xié)商而定。我公司對(duì)此工程自報(bào)施工工期為天,(節(jié)假日也計(jì)算工期),實(shí)際開工日期都將以業(yè)主的書面開工指令為準(zhǔn)。為我公司的發(fā)展壯大立下過汗馬功勞,現(xiàn)已與我公司緊密團(tuán)結(jié)成一體。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求一、 基礎(chǔ)設(shè)施1)施工用水、用電布置由于本工程由三個(gè)分散裙樓組成,此三部分在地理位置上是分散的,我公司將在每個(gè)施工段(裙樓)內(nèi)設(shè)置一臺(tái)一級(jí)配電箱。第四章 施工方案施工方案是指遵守本工程整個(gè)裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件,主要從施工準(zhǔn)備、施工組
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