【正文】 蓋隔離）：乙炔發(fā)生器不得放置在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放一處，易燃易爆品與明火的距離不得少于10m。⑤必須按照施工平面圖設(shè)置各種臨時設(shè)施，機(jī)具、設(shè)備材料堆入及場內(nèi)道路。②合理安排各道工序，減少各工種來回穿插施工，特別要注意避免工序顛倒，造成對成品的破壞污染。施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生隨施工清理，做到無碎磚頭、鋼筋頭、木材頭、砂漿底、石子底等雜物亂堆放現(xiàn)象。（2）采用施工工序水平流水，豎向立體交叉作業(yè)，劃分科學(xué)合理的流水區(qū)域，使施工有良好的組織效果。（7）施工工期的保證應(yīng)當(dāng)在施工全過程中依靠實(shí)際情況，切實(shí)運(yùn)用動態(tài)控制管理，應(yīng)用PDCA滾動管理模式，采用科學(xué)的排序，嚴(yán)密的流水作業(yè)方法，突出信息管理及平衡施工，協(xié)調(diào)能動作用，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期總目標(biāo)，貫徹落實(shí)安全措施，做到安全文明施工。（2）現(xiàn)場臨時用電、用水，要架設(shè)、埋設(shè)合理，保證防雨、防水、防潮濕，對施工水源要有抗凍越冬的能力，除上述要求外，更要有符合安全規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的要求。（3）根據(jù)施工現(xiàn)場條件，隨進(jìn)度的要求，盡可能儲備一些防雨、防潮、排水材料、工具設(shè)備，方便施工，但進(jìn)場的防雨設(shè)備、工具要配套，并附有配件。濕磚應(yīng)與一定數(shù)量的干磚相摻使用。（4）裝飾工程：內(nèi)裝飾前，必須在屋面防水層施工完，從上到下進(jìn)行，如提前插入，則必須把上一層地面做好，封閉好窗口，并逐次在門洞口內(nèi)做好擋水堤。（5）雨季施工要嚴(yán)于非雨季施工，除上述要求外，安全工作必須符合規(guī)程及相關(guān)文件的要求，現(xiàn)場安全遠(yuǎn)為項(xiàng)目經(jīng)理部管理把關(guān)，近為安全員、工作重視，齊抓共管。十六、所附圖表主要施工機(jī)械設(shè)備表（附圖）勞動力計劃表（附圖）（1）主要施工機(jī)械設(shè)備表****有限公司新建工程序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw）生產(chǎn)能力用工施工部分備注1裝載機(jī)ZL502柳州20142攪拌機(jī)TE3504方圓2014333電焊機(jī)BX312012蘭州2015274切割機(jī)GT4142蘭州201545打夯機(jī)HW323蘭州20156振動棒插入式10銀川20167機(jī)動翻斗車4山東20168鋼筋彎曲機(jī)2山西20169手推車20（2）勞動力計劃表****有限公司新建工程 單位：人工種級別按工程施工階段入勞動力情況基礎(chǔ)工程主體工程屋面工程安裝工程竣工清理砼 工20鋼筋工1025木 工15255架子工1010電焊工5安裝工101215機(jī)械工101010電 工2225普 工2535202020抹灰工30注：投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表。在保證合同工期的條件下，實(shí)行“完工日期定死、施工日期倒排、加強(qiáng)工程管理、統(tǒng)一調(diào)度、責(zé)任到人、獎罰分明”的措施確保工期。（3）雨季施工中更要加強(qiáng)四口五鄰邊的安全防護(hù)。（3）屋面工程：對本工程，盡可能把屋面工程安排在非雨季施工，如必須，則必須做到：屋面保溫層，搶在無雨天施工，并有覆蓋防雨的準(zhǔn)備，有保護(hù)措施；防水層施工要在無雨天施工；在雨季施工期，搶好天，并密切注意天氣情況。保證砂漿標(biāo)號，合易性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。材料儲備與管理（1）對水泥庫、半成品、成品、門窗、木材、構(gòu)配件，雨季施工中，要對庫房、架設(shè)好，做好防水、防潮處理，管理人員認(rèn)真保管，每日查看，及時排除隱患問題，保護(hù)好材料。（4）合理布置現(xiàn)場的排水溝、井，分別設(shè)置各料場，作業(yè)區(qū)，與其它臨時設(shè)施，綜合考慮，科學(xué)布設(shè)。主體完成后，進(jìn)行分段主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，合理采用水平流向，立體交叉作業(yè)。十三、確保工期的技術(shù)組織措施計劃工期計劃工期：****年 月至****年 月日保證工期的技術(shù)組織施工（1）科學(xué)合理的確定施工安排順序，嚴(yán)格約束已確定的施工順序，充分掌握資源的均衡配置。固定設(shè)備搭設(shè)防護(hù)棚，起到防塵、防曬、防雨及安全等作用。③機(jī)具、設(shè)備、車輛擺放整潔，保持清潔。③建立上崗制度，必須佩戴上崗證才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3）文明施工現(xiàn)場地檢查制度，填寫表格記錄，算出評出結(jié)果并在施工現(xiàn)場通報。安全生產(chǎn)保證體系示意圖工 程 部項(xiàng) 目 部施工員安全員生產(chǎn)班組技術(shù)員季節(jié)性施工安全技術(shù)措施（1）夏季施工安全措施：夏季氣候炎熱，高溫時間持續(xù)較長，主要是防止中暑工作，首先對職工進(jìn)行防暑降溫知識的宣傳教育，使每位職工知道中暑癥狀，學(xué)會中暑病人采取應(yīng)急措施，合理調(diào)整作息時間。④所有機(jī)電設(shè)備必須有可靠的接地接零，并配備防火設(shè)施。（2）加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)、教學(xué)安全知識，增強(qiáng)安全防范意識。（8）基層膠與卷材面膠均不粘手后，即可進(jìn)行鋪貼。十、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的質(zhì)量控制措施為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，對以下工程施工難點(diǎn)提出治理措施：基坑的軸線和深度控制：機(jī)械開挖至設(shè)計標(biāo)高時，由人工挖基槽，在基槽內(nèi)釘軸線控制樁，同時把標(biāo)高水平線畫在控制樁上，邊挖坑邊進(jìn)行測量，確?；拥妮S線和深度得到控制。門扇拼裝成形后不準(zhǔn)露天堆放，安裝前先刷冷底子油，翹曲較小（3mm以內(nèi)），可用門鎖或插銷對翹曲門扇進(jìn)行校正，輕微竄角，可在冒頭上下班加楔交正。板塊鋪設(shè)24小時后，灑水養(yǎng)護(hù)1～2次，以補(bǔ)充水泥砂漿在硬化過程中所需的水分，保證板塊與砂漿粘結(jié)牢固，養(yǎng)護(hù)期間禁止人走動。治理措施：使用插入震搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐步移動，不得遺漏，做到均勻震實(shí)。九、質(zhì)量通病預(yù)防及治理措施土方工程：不按規(guī)范放坡，挖方超深，回填土虛鋪厚度大。③已配齊與工程有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)工程質(zhì)量檢查用的各類儀器、工具、量具、儀表及保證施工質(zhì)量的各類施工設(shè)備、器具，已齊備各類檢查用表及工程監(jiān)督要求的各式報驗(yàn)單。（5）質(zhì)量否決制度對不合格的分項(xiàng)工程必須進(jìn)行返工，不合格的分項(xiàng)工程嚴(yán)禁流入下道工序。為此建立較為完善并行之有效的組織保證體系，使由公司到工程項(xiàng)目部至施工班（組），自上而下和自下而上形成有監(jiān)督、檢查、有制約的反饋質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。（5）木門框的安裝必須牢固，預(yù)埋木磚的防腐處理，木門框固點(diǎn)數(shù)量、位置及固定方法應(yīng)符合設(shè)計要求，木門必須安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活，關(guān)閉業(yè)密，無倒翹。陰、陽角必須直方整，彈涂前應(yīng)先用彈涂材料的具體要求和指定的材料進(jìn)行基層處理。腳手架工程單排架子搭設(shè)方案：，并保證4m長腳手板有四根支墊排水。（2）安裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板及支架時，支架應(yīng)具有足夠的承載能力及剛度。（2）施工完后辦理相應(yīng)的隱蔽驗(yàn)收記錄。（8）磚墻的相鄰工作段或臨時間斷處的高度差，不得超過1個樓層高度，工作（流水）段的位置，按每一個溫室、工作間設(shè)置。砌筑工程（1）砌筑和砂漿的強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計要求。采用外控制手段，利用經(jīng)緯儀將設(shè)在基坑的控制點(diǎn)軸線移至設(shè)置的龍門板、樁，以控制開挖基坑，底部的平面位置，根據(jù)標(biāo)高控制點(diǎn)，利用水準(zhǔn)儀投到各控制樁板上，檢查挖深和清底的標(biāo)高，然后進(jìn)行柱基施工，根據(jù)軸線標(biāo)高控制點(diǎn)，施放出準(zhǔn)確的軸線和標(biāo)高，控制獨(dú)立基礎(chǔ)平面尺寸等，位置精確，待基礎(chǔ)施工完，重新按上述將軸線、標(biāo)高放出，依據(jù)點(diǎn)是上述原始點(diǎn)，始終用原始點(diǎn)控制，使誤差最小。（2）財務(wù)部：主要負(fù)責(zé)各種帳務(wù)帳目的記錄、財務(wù)報表的填報、合同款的支付、勞動工資支付、工程項(xiàng)目成本的控制以及日常財務(wù)工作。配齊技術(shù)人員，施工工長、質(zhì)檢員、安全員、材料員，組成一個強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，并完善其管理職責(zé)。為此，我公司選擇勞務(wù)層作業(yè)人員的原則是具有良好的質(zhì)量