某集團招商經(jīng)理招聘專冊(存儲版)
【正文】 內(nèi)部員工培訓(xùn)力度每次培訓(xùn)不力扣2分，無培訓(xùn)記錄扣1分89溝通協(xié)調(diào)能力善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作810對部屬培養(yǎng)、指導(dǎo)定期組織部門成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對下屬抽遇到問題能給予建議、幫助8合計100 招商經(jīng)理月度績效考核表 考核月份：2011年 月五、職位測評實施步驟：（1）心理測試：（筆試） 《企業(yè)中層管理人員素質(zhì)測評試題》（附件1）（2）面試： 《面試項目及問話提綱》（附件2）（3）評價中心： 現(xiàn)場摸擬情景測試 （面試中客串主持角色）一、招商經(jīng)理選拔性素質(zhì)測評項目：序號測評內(nèi)容測評要素權(quán)重（%）1戰(zhàn)略管理能力戰(zhàn)略思考能力、人際洞察力、決策能力、風(fēng)險意識、全局觀念、規(guī)劃能力102團隊管理能力溝通協(xié)作、組織能力、監(jiān)控、培養(yǎng)與指導(dǎo)他人、團隊精神、激勵下屬、績效導(dǎo)向、人際關(guān)系103自我意識正直、心胸開闊、敬業(yè)、自律力、自信力104領(lǐng)導(dǎo)技能領(lǐng)導(dǎo)動機、影響力、展示能力、授權(quán)力105分析式思考系統(tǒng)思維、概括力、判斷能力106自我管理能力自我反省、應(yīng)變能力、自知力自控力、時間管理、創(chuàng)新意識107成就需要成就導(dǎo)向力、堅韌性、上進力158市場意識市場拓展能力、市場導(dǎo)向力159關(guān)注細(xì)節(jié)與秩序關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注秩序10合計10 / 11。每月定期出刊《全洲人》雜志供員工閱讀，開辟員工合理化建議專欄提供員工參與公司管理的直接通道，增設(shè)管理論壇提供員工繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會，發(fā)揮員工愛好特長，增長員工業(yè)余文化知識。設(shè)有籃球、乒乓球、羽毛球場，圖書室、培訓(xùn)室、大型文藝活動室、員工簡易醫(yī)療室（籌）。 第四章 個人前景展望招商經(jīng)理將來的歸宿（晉升通道）是招商總監(jiān)或銷售副總。第二章 企業(yè)理念 主題理念： 誠聚靈氣，和澤四方 企業(yè)宗旨：雅適生活的締造者 企業(yè)使命：努力成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城鎮(zhèn)社區(qū)的建設(shè)者 價值觀：感恩社會，關(guān)愛他人經(jīng)營觀：科學(xué)發(fā)展，和諧共贏服務(wù)觀：我們用心、盡心、貼心、客戶安心、舒心、開心 人才觀：是舞臺更是擂臺，是殿堂更是學(xué)堂 行為觀：盡職更盡責(zé)，做對更做好 第三章 企業(yè)愿景用五年時間使集團“成為湖北一強、華中一流的現(xiàn)代民營企業(yè)” 。湖北全洲集團堅持“誠聚靈氣，和澤四方”的企業(yè)理念，弘揚“團結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)“感恩社會，和諧共贏”的企業(yè)文化，努力把精品工
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