【摘要】核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!一:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題:1.(A多元化經(jīng)營(yíng))的經(jīng)營(yíng)方式風(fēng)險(xiǎn)最大。2.(A確定目標(biāo)和計(jì)劃)不會(huì)出現(xiàn)在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程當(dāng)中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績(jī)效測(cè)量方法。4.(B縮減經(jīng)營(yíng)成本)最有可能增加企業(yè)的利潤(rùn)。5.(B團(tuán)隊(duì)成員
2025-01-20 15:45
【摘要】第一篇:2012年安全生產(chǎn)技術(shù) 2012年安全生產(chǎn)技術(shù) 第一章機(jī)械安全技術(shù) P1(2)重型礦山機(jī)械 (4)石油化工通用機(jī)械 (9)基礎(chǔ)機(jī)械P2 二、機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)部位及防護(hù)對(duì)策重要 (一...
2024-11-15 07:43
【摘要】專業(yè)好文檔1選擇題(基本全都有)1、原油生產(chǎn)公司對(duì)石油化工企業(yè)而言,決定他們討價(jià)還價(jià)能力的最主要影響因素是(交易量)。2、對(duì)于旅游企業(yè)來(lái)說(shuō),下列因素中屬于宏觀因素的有(國(guó)內(nèi)居民用于旅游的消費(fèi)支出增長(zhǎng)明顯)。3、你認(rèn)為手機(jī)行業(yè)最主要的特征是(行業(yè)的進(jìn)入/退出壁壘都高)4、對(duì)于鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō),最明顯的競(jìng)爭(zhēng)特征是:(規(guī)模經(jīng)濟(jì))。
2025-02-10 06:31
【摘要】1.什么是水準(zhǔn)面、大地水準(zhǔn)面?大地水準(zhǔn)面有何特性?答:所謂水準(zhǔn)面是假想處于靜止?fàn)顟B(tài)的海水面延伸穿過(guò)陸地和島嶼,將地球包圍起來(lái)的封閉曲面。所謂大地水準(zhǔn)面是通過(guò)平均海水面的水準(zhǔn)面。大地水準(zhǔn)面具有唯一性,水準(zhǔn)面和大地水準(zhǔn)面具有共同的特性,即處處與鉛垂線方向相垂直。2.大地測(cè)量作業(yè)的基準(zhǔn)面、基準(zhǔn)線是什么?答:大地水準(zhǔn)面和鉛垂線是大地測(cè)量作業(yè)的基準(zhǔn)面和基準(zhǔn)線。3.什么是絕對(duì)高程?什么是相對(duì)
2025-06-05 17:31
【摘要】專業(yè)好文檔《建筑設(shè)備》形考復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題:1、消防給水對(duì)A無(wú)特殊要求。A、水質(zhì)B、水量C、水壓D、水質(zhì)、水量、水壓均2、引入管又稱D。A、水平干管B、主干管C、配水支管D、進(jìn)戶管3、生活
2024-11-05 11:36
【摘要】-1-?一單項(xiàng)選擇?(20世紈70年代)以后,目標(biāo)管理思惱在我國(guó)一些企業(yè)得到廣泛的應(yīng)用,幵在實(shí)踐丨不計(jì)劃管理、民主管理、縐濟(jì)責(zé)仸制等管理制度相結(jié)合,形成了帶有丨國(guó)特色的目標(biāo)管理制度。?(彼得。圣潔的《第五項(xiàng)俇煉—學(xué)習(xí)型組細(xì)的藝術(shù)不實(shí)務(wù)》引起管理界的轟勱,僅此建立學(xué)習(xí)型組細(xì)、迚行五項(xiàng)俇煉成為管理理論不實(shí)踐的熱點(diǎn)。?(工作質(zhì)
2025-08-30 08:11
【摘要】一:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題:1.(A多元化經(jīng)營(yíng))的經(jīng)營(yíng)方式風(fēng)險(xiǎn)最大。2.(A確定目標(biāo)和計(jì)劃)不會(huì)出現(xiàn)在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程當(dāng)中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績(jī)效測(cè)量方法。4.(B縮減經(jīng)營(yíng)成本)最有可能增加企業(yè)的利潤(rùn)。5.(B團(tuán)隊(duì)成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權(quán)帶來(lái)的好處。6.(C)不屬于企業(yè)文化范圍內(nèi)的。C資
【摘要】、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共l0分,在每小題的四個(gè)備選答案A.支付定金B(yǎng).賠償損失C.中止履行合同n繼續(xù)履行合同選出一個(gè)正確的答案,請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)1.我國(guó)《合同法》規(guī)定屬于實(shí)踐合同的有(C)。同的,應(yīng)當(dāng)采用:(C)。規(guī)定地點(diǎn)為(C)。業(yè)地D.合同簽
2024-12-15 12:27
【摘要】專業(yè)好文檔1關(guān)注網(wǎng)2893你懂的核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!水利水電工程造價(jià)管理課程輔導(dǎo)(第二期)第二章工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)在學(xué)習(xí)“水利水電工程造價(jià)管理”課程前,大家對(duì)工程造價(jià)管理一般都有不同程度的了解,但有關(guān)概念和知識(shí)可能
2025-08-27 10:10
【摘要】電大文學(xué)概論考試小抄第一章文學(xué)觀念A(yù)、名詞解釋1、文藝學(xué):研究文學(xué)的科學(xué)統(tǒng)稱,包括文學(xué)發(fā)展史、文學(xué)批評(píng)、文學(xué)理論。2、文學(xué)理論:以社會(huì)歷史現(xiàn)實(shí)為研究對(duì)象,以哲學(xué)方法論為總指導(dǎo),研究和闡明文學(xué)性質(zhì)、特點(diǎn)和一般規(guī)律的科學(xué)。3、文學(xué)觀念:對(duì)文學(xué)的看法,“什么是文學(xué)”,變化中的,因民族、時(shí)代、群體、人而不同。4、文學(xué):具有
2024-11-03 06:04
【摘要】金融風(fēng)險(xiǎn)管理考試小抄簡(jiǎn)答和論述題重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)舉例?具體特征?P14\P15答:信用風(fēng)險(xiǎn)有狹義和廣義之分。狹義的信用風(fēng)險(xiǎn)是指銀行信用風(fēng)險(xiǎn),也就是由于借款人主觀違約或客觀上還款出現(xiàn)困難,而導(dǎo)致借款人本息不能按時(shí)償還,而給放款銀行帶來(lái)?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn)。冠以的信用風(fēng)險(xiǎn)既包括銀行信貸風(fēng)險(xiǎn),也包括除信貸風(fēng)險(xiǎn)以外的其他金融性風(fēng)險(xiǎn),以
2024-11-14 01:49
【摘要】(完整版電大小抄)-2021電大??瓶荚囆〕唬?jiǎn)雾?xiàng)選擇題:1.(A多元化經(jīng)營(yíng))的經(jīng)營(yíng)方式風(fēng)險(xiǎn)最大。2.(A確定目標(biāo)和計(jì)劃)不會(huì)出現(xiàn)在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程當(dāng)中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績(jī)效測(cè)量方法。4.(B縮減經(jīng)營(yíng)成本)最有可能增加企業(yè)的利潤(rùn)。5.(B團(tuán)隊(duì)成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權(quán)帶來(lái)的好處。6.(C)
2025-05-13 18:37
【摘要】1國(guó)際企業(yè)管理期末綜合復(fù)習(xí)題單選題:是(垂直式)國(guó)際分工(生產(chǎn)資本)的國(guó)際化.營(yíng)管理權(quán)(國(guó)際租賃).管理權(quán)(直接投資).,資本的跨國(guó)秱勱會(huì)增加(資本輸入輸出雙斱國(guó)家)的國(guó)家利益.労,就應(yīng)逅擇(出口貿(mào)易).,俄國(guó)和其他鄰國(guó)乀間維持平衡,表明了一國(guó)的地理位置可以說(shuō)明一國(guó)的
2024-11-14 01:37
【摘要】B,其截面有效高度一般可取(B.h-35mm)C1、承重結(jié)構(gòu)用鋼材應(yīng)保證的基本力學(xué)性能為(A.抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率、冷彎性能)。D1大小偏心受壓構(gòu)件破壞的根本區(qū)別在于,當(dāng)截面破壞時(shí)(B.受拉鋼筋能否達(dá)到鋼筋的抗拉強(qiáng)度),(A圈梁)的作用是將墻體和柱、抗風(fēng)柱等箍在一起增加廠房的整體剛性,防止由于地基發(fā)生過(guò)大的不均勻沉降或較大震動(dòng)荷載
2024-11-05 11:22
【摘要】管理會(huì)計(jì)考試小抄一、名詞解釋:(每題5分,共20分)管理會(huì)計(jì):是以現(xiàn)代管理科學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ),以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為目的,運(yùn)用科學(xué)的方法,通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策、規(guī)劃與控制以及考核與評(píng)價(jià),為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法?;旌铣杀荆航橛诠潭ǔ杀九c變動(dòng)成本之間,其總隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)但變動(dòng)不成正比例的那部分成本。
2025-02-10 07:23