【正文】 使用。B、制作的鋼筋，要堆放整齊，分清規(guī)格，型號及使用部位。鋼筋位置的允許偏差。3鋼筋的焊接（1）主要機(jī)具：對焊機(jī)及配套的對焊平臺、防護(hù)深色眼鏡、電焊手套、絕緣鞋、鋼筋切斷機(jī)、空壓機(jī)、水源、除銹機(jī)或鋼絲刷、冷拉調(diào)直作業(yè)線。b、鋼筋端頭如起彎矩或成“馬蹄”形則不得焊接，必須煨直或切除。（1）定距定位。雙排架內(nèi)、外排兩立桿的連線要與墻面垂直。2）扣件：材質(zhì)應(yīng)符合《可鍛鑄鐵分類及技術(shù)條件》（GB97967）規(guī)定，其機(jī)械性能不低于（KT338）標(biāo)準(zhǔn)要求，附件（T 型螺栓、螺母、墊圈）符合（GB70079）中A3 的規(guī)定。7）不得在如下部位留置架眼。（二）防水層砼配合比 應(yīng)在施工前由試驗(yàn)部門進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)， 符合規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求。對穿墻管道的孔洞及墻面腳手架洞口采用1：2水泥砂漿分層嵌塞密實(shí)；對不同材料連接部位以及管線開槽上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求處理，或采用掛釘鋼絲網(wǎng)（鋼絲網(wǎng)直徑不小于1mm，寬度大于300mm，每邊搭接至少150mm），然后再進(jìn)行抹灰。墻體處理（1）如果墻體平整，建議不使用膩?zhàn)?。?）乳膠漆施工工序流程：墻面清理→基層處理→刮膩?zhàn)印⒌谝槐槿槟z漆→刷第二遍乳膠漆→刷第三遍乳膠漆。 砼的養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn) 砼澆筑完畢后，應(yīng)在12小時(shí)以內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水；砼的澆水養(yǎng)護(hù)的時(shí)間，對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的砼，不得少于7d，對摻用外加劑或有抗?jié)B性要求的砼，不得少于14d；澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于潤濕狀態(tài)；砼的養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與拌制用水相同。在施工中組織QC小組活動，按照PDCA循環(huán)的程序，在動態(tài)中進(jìn)行質(zhì)量控制。③材料進(jìn)場后要按指定地點(diǎn)堆放整齊，標(biāo)識、標(biāo)牌齊全，對材料的規(guī)格、型號以及質(zhì)檢狀態(tài)標(biāo)注清楚。①所采用的模板質(zhì)量必須符合相應(yīng)的質(zhì)量要求，舊模板使用前一定要認(rèn)真整理，去除砂漿、殘余砼，并調(diào)直、整平②模板拆除嚴(yán)禁野蠻作業(yè)，不得拋、挖、扔。：鋪設(shè)前清除磚材表面污物、冰霜等，嚴(yán)禁澆水濕潤，遭水浸凍后的磚材不得使用；砂漿宜采用普通硅酸鹽水泥拌制；所用砂不得含有直徑大于10mm的凍結(jié)塊和冰塊。使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)砂漿凍結(jié)應(yīng)停止使用，移到暖棚內(nèi)化凍后方可使用。每天班前10分鐘，進(jìn)行安全交底，班后5分鐘檢查避免安全隱患，并做好記錄。，應(yīng)配備好冬施專業(yè)手套、鞋帽、衣物等防寒勞保用品，并定期發(fā)施，以保證施工人員正常施工。實(shí)行質(zhì)量一票否決制嚴(yán)格貫徹“積極預(yù)防”和“把關(guān)”相結(jié)合的質(zhì)量管理方法，堅(jiān)持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法，手續(xù)要齊備。施工隊(duì)質(zhì)量管理小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢自評，將結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并作為職工工資獎金、發(fā)放的重要依據(jù)。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對施工隊(duì)進(jìn)行書面技術(shù)交底，必須做到交底不明確不上崗、不簽字不上崗。：按工程順序和進(jìn)度安排，合理安排購進(jìn)合格的原材料，并向供貨方索要產(chǎn)品的材質(zhì)單（合格證等），以保證施工現(xiàn)場能及時(shí)充足的接到合格材料。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。做到傷亡事故為零、重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備事故為零、創(chuàng)無事故工程 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。，接頭不受拉力并符合絕緣要求?？傞_關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)，熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等符合架空線路要求，其電桿板線離地4m以上應(yīng)加絕緣子。、防水，基礎(chǔ)高于自然地坪并夯實(shí)，四周設(shè)排水設(shè)施。安全檢查必須建立定期安全檢查制度，有時(shí)間、有要求、明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。：按建設(shè)單位或合同要求，協(xié)助運(yùn)行管理單位進(jìn)行工程管理和運(yùn)行。，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證:首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。按合同要求和施工需要備齊所有規(guī)程規(guī)范，質(zhì)量記錄表格和驗(yàn)收表格對計(jì)劃在工程中應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新工藝，施工前必須進(jìn)行試驗(yàn)，取得成功經(jīng)驗(yàn)后，編制作業(yè)指導(dǎo)書，并對作業(yè)人員。對設(shè)計(jì)規(guī)劃部門移交的控制樁，認(rèn)真復(fù)測無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可使用，同時(shí)對定樁標(biāo)志砌磚劃白線進(jìn)行保護(hù)。完善各級質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部組建質(zhì)量管理體系，根據(jù)工程質(zhì)量責(zé)任終身制的原則，建立完善項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部各部門、施工作業(yè)層的質(zhì)量責(zé)任制，簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，并建立與各級責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。，上機(jī)操作者要有考試合格證，并嚴(yán)格按操作規(guī)程要求進(jìn)行操作，禁止違章作業(yè)。，停止作業(yè)。摻入外加劑的砂漿應(yīng)延長砂漿的攪拌時(shí)間，可控制在30秒左右。根據(jù)施工進(jìn)度安排，本工程冬期施工項(xiàng)目如下：室外圍墻主體工程、混凝土澆筑工程、抹灰工程等，施工任務(wù)繁重，為確保工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，保證各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)的完成，必須從思想上、組織上、措施上、物資上盡早做好充分準(zhǔn)備，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、措施落實(shí)、物資落實(shí)，施工中做到有備無患。(9) 、對由于工程要求緊，材料復(fù)試工作跟不上時(shí)，使用未經(jīng)復(fù)試的材料必須由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量科長共同核定。②進(jìn)場驗(yàn)收：必須由材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員及材料試驗(yàn)員對所有進(jìn)場的材料的型號、規(guī)格、數(shù)量和外觀質(zhì)量以及質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查，并按規(guī)定抽了樣品送檢。保證工程質(zhì)量的管理措施(1)為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目施工工長、專職材料員、專職質(zhì)量員、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量組織保證。采用表面振動器時(shí)，其移動間距應(yīng)保證振動器的平板能覆蓋已振實(shí)部分的邊緣。4）霉菌：室外采用高壓水進(jìn)行沖洗，用清水漂洗晾干。（2）牢固：沒有粉化脫落物。抹灰施工方法（1）抹灰前清理基層，對不平的墻面應(yīng)鑿平或修補(bǔ)后澆水濕潤，再進(jìn)行抹灰；抹灰在砌體完成后至少待14天以上才能進(jìn)行抹底層灰，以防止砌體沉降拉裂抹灰層。六、屋面工程（一）對基層的要求1） 結(jié)構(gòu)層必須有足夠的剛度，撓曲變形應(yīng)在允許范圍以內(nèi)，結(jié)構(gòu)表面無較大的裂縫出現(xiàn)。腳手板不得用鋼?；蛑衲z板代替。質(zhì)量要求及施工注意事項(xiàng)1）鋼管：無嚴(yán)重銹觸、傷裂、彎曲，符合YB 24263 標(biāo)準(zhǔn)。 （3）雙排架宜先立里排立桿，后立外排立桿。四、腳手架及安全防護(hù) 外腳手架根據(jù)圖紙及工程量清單要求，本工程采用綜合腳手架,低層建筑（檐口高度）≤24m。2）保證焊接接頭位置和操作要求：a、焊接前和施焊過程中，應(yīng)檢查和調(diào)整電極位置，擰緊夾具絲桿。10柱、梁177。4）在綁扎骨架中，非焊接的搭接接頭長度范圍內(nèi)，其綁筋的間距不應(yīng)大于100 mm。 C、組織足夠的鋼筋源并分批進(jìn)入工地?；覞{應(yīng)飽滿，灰縫應(yīng)順直，24cm墻雙面掛線，保證雙面的平整。（6）墻面的垂直平整度超偏。（4）接槎不順直，槎內(nèi)灰漿不飽滿，有透亮現(xiàn)象。墻加筋的尺寸在拐角處每邊伸入墻內(nèi)不小于1m，未端做好180176。磚應(yīng)澆透但不能過濕。垂直縫可采用堵縫法填滿，搗實(shí)、刮平、～。（1）砌體的現(xiàn)場內(nèi)水平運(yùn)輸為人工推車，垂直運(yùn)輸采用塔吊。及時(shí)拆膜，可提高模板的周轉(zhuǎn)率，也可為其他工作的創(chuàng)造條件，加快工程進(jìn)度。對圈梁，由于其斷面小但很長，一般除窗洞口及其他個別地方是架空外，其它均擱在墻上。在操作過程中，要認(rèn)真進(jìn)行自檢，如出現(xiàn)有偏差，應(yīng)隨時(shí)糾正。宜用機(jī)械攪拌，.（3）選磚：砌清水墻應(yīng)選擇棱角整齊，無彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格基本一致的磚。（2）彈好軸線墻身線，根據(jù)進(jìn)場磚的實(shí)際規(guī)格尺寸，彈出門窗洞口位置線，經(jīng)驗(yàn)線符合設(shè)計(jì)要求，辦完預(yù)檢手續(xù)。本工程采用MU20砼磚，M10水泥砂漿。（2）開挖基槽時(shí)，如遇墳坑，枯井，人防工事，軟弱土層等異常情況，應(yīng)通知勘察與設(shè)計(jì)單位處理。土方開挖時(shí)，應(yīng)防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。二、開挖方式根據(jù)本工程地勘報(bào)告和總平圖給定的室內(nèi)177。（3）選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。待我公司中標(biāo)后再根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃.第五章 主要工程施工方案及措施第一節(jié) 施工測量一、放線建筑物定位依據(jù)：規(guī)劃設(shè)計(jì)部門提供的建筑紅線及設(shè)計(jì)圖紙。如砼采用早強(qiáng)劑。（4）、采取平行流水立體交叉施工的作業(yè)方法，積極組織加緊安排，使整個工程形成有機(jī)穿插，循序漸進(jìn)的良性循環(huán)的施工流程。分部工期拖延的賠款，由項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算簽字后，通知建設(shè)公司勞資處及財(cái)務(wù)處在賠款單位工資含量中扣指標(biāo)及款額。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。（16）、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與水電、暖通等其他專業(yè)的密切配合，圍護(hù)結(jié)構(gòu)與安裝工程互相協(xié)調(diào)，穿插流水施工。（9）、開展全方位員工責(zé)任感教育，樹立信譽(yù)是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實(shí)現(xiàn)工程按期建成的保證。1管理措施（1）、強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級保一級，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。（4）、公司本部職能管理部門負(fù)有對項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)中的各種問題，使工程能順利展開。 加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會因素等影響進(jìn)度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決。為了確保工期的實(shí)現(xiàn)，我們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程。6．項(xiàng)目經(jīng)理部1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；2）維護(hù)公司的企業(yè)形象和社會信譽(yù)，尊重并貫徹業(yè)主的意見和要求；3）遵照公司質(zhì)量手冊和對業(yè)主的承諾，制訂項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃，建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到合約要求的標(biāo)準(zhǔn)；4）參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同；5）按照合同工期的要求，編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃及季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃；6）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行；7）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，工程竣工后，認(rèn)真做好上述總結(jié)和項(xiàng)目管理總結(jié)；8）做好文明施工，建立和運(yùn)行環(huán)境保證體系；9）對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；10）負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工程的所有保修工作；項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖 木工班組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中木工班施工現(xiàn)場的控制，安全交底人員管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作鋼筋班組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作泥工班組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中泥工班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作安裝班組職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中安裝班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員管理、隱患整改按進(jìn)行操作倉庫職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中合格供應(yīng)商的合格材料、防護(hù)品的進(jìn)庫驗(yàn)收、見證工作后勤職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中工人生活、食堂衛(wèi)生，取樣及夏季、冬季、雨期工人施工安全，職業(yè)病的預(yù)防工人職責(zé)：嚴(yán)格按照安全保證計(jì)劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度，不違返勞動紀(jì)律，確保安全保證計(jì)劃的順利實(shí)施生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃的運(yùn)行及日常計(jì)、組織、檢查、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)工作主任工程師職責(zé)：具體負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃技術(shù)措施崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：組織編寫項(xiàng)目安全保證計(jì)劃措施、責(zé)任制、籌措安全經(jīng)費(fèi)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，并對保證計(jì)劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃全過程運(yùn)行、檢查、整改防范及安全記錄工長職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證施工現(xiàn)場的控制，對組織人員，責(zé)任制動態(tài)管理按保證計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行操作勞資員職責(zé)：負(fù)責(zé)對保證計(jì)劃的宣傳落實(shí)以及對職工的安全、三級教育、技能、操作規(guī)程、變換工種的教育經(jīng)營負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中對安全合格供應(yīng)控制商的評估，簽訂合同，收審質(zhì)保書、合格證技術(shù)部門職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行過程中技術(shù)措施，防范措施，整改措施的制定以及大型機(jī)械安裝拆除方案，施工用電、施工方案的編制材料員職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證合格供應(yīng)商材料的檢查、驗(yàn)收以及采購工作，監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作和對機(jī)操人員教育第四章 施工人員配置及機(jī)械配置 我公司的施工隊(duì)伍，專業(yè)明確、綜合能力強(qiáng)，能夠承攬各項(xiàng)市政工程，并出色地完成各類工程。2）對項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，并提出整改意見，并跟蹤復(fù)查。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施。2．工期目標(biāo)本工程計(jì)劃總工期為30天。文明施工目標(biāo)：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。在施工組織安排上，以專業(yè)隊(duì)為基本組成形式，機(jī)械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢，以達(dá)到整體優(yōu)化目的。我公司完全接受施工工程提出的有關(guān)本工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全和文明施工的各項(xiàng)控制和協(xié)調(diào)管理要求，將具體落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，并制定了相應(yīng)的制約措施。第三節(jié) 施工工期本工程計(jì)劃工期為30個日歷天。堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。安全目標(biāo)：死亡事故為零、重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備事故為零、創(chuàng)無事故工程。一、項(xiàng)目管理目標(biāo)．質(zhì)量目標(biāo)確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)及使用要求，工程質(zhì)量達(dá)到國