【正文】 ...........................................................8 什么是網(wǎng)絡(luò)圖 ................................................................................................................8 網(wǎng)絡(luò)圖的種類 ................................................................................................................8 ................................................................................................9 網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整 (工期成本優(yōu)化) ..................................................................................10 ............................................................................12 縣煙草大廈以及施工隊伍人員概況 .................................................................................12 煙草大廈概況以及工程需求 ......................................................................................12 施工隊伍人員概況 ......................................................................................................12 煙草大廈綜合布線工程初步施工安排 .............................................................................12 工程施工工序以及其依賴關(guān)系 ..................................................................................12 布線工程初步施工人員安排 ......................................................................................13 布線工程初步施工時間安排 ......................................................................................13 初步施工計劃的工程網(wǎng)絡(luò)圖 ......................................................................................14 初步施工計劃的關(guān)鍵路徑 ..........................................................................................14 ............................................................................15 對施工任務(wù)進行進一步細化 .............................................................................................15 施工任務(wù)細化原則 ......................................................................................................15 施工任務(wù)的細化 ..........................................................................................................15 細化后的施工任務(wù)依賴關(guān)系及任務(wù)安排 ..................................................................16 細化后的施工任務(wù)安排以及任務(wù)依賴關(guān)系圖 ..........................................................17 細化后的施工任務(wù)關(guān)鍵路徑 ......................................................................................19 細化后的施工任務(wù)工程網(wǎng)絡(luò)圖 ..................................................................................20 細化任務(wù)后的施工任務(wù)追蹤甘特圖 ..........................................................................23 對細化后的施工任務(wù)進行調(diào)整 .........................................................................................24 施工計劃完善程度分析 ..............................................................................................24 針對不完善情況進行施工計劃調(diào)整 ..........................................................................24 調(diào)整后的施工作業(yè)計劃情況 ......................................................................................25 調(diào)整后的施工任務(wù)安排以及任務(wù)依賴關(guān)系圖 ..........................................................26 調(diào)整后的施工任務(wù)關(guān)鍵路徑 ......................................................................................28 調(diào)整后的施工任務(wù)工程網(wǎng)絡(luò)圖 ..................................................................................29 調(diào)整后的施工任務(wù)追蹤甘特圖 ..................................................................................32 施工任務(wù)調(diào)整完成后手工繪制工程網(wǎng)絡(luò)圖 .....................................................................33結(jié) 論 .........................................................................................................................................35參考文獻 ...................................................................................................................................36致 謝 .........................................................................................................................................37基于甘特圖及工程網(wǎng)絡(luò)的某縣煙草大廈工程施工工期安排及調(diào)整摘 要　　隨著科技、社會的不斷發(fā)展，計算機已經(jīng)成為辦公必不可少的設(shè)備。它是在第一次世界大戰(zhàn)時期發(fā)明的，以亨利甘特圖可以直觀地表明任務(wù)計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。甘特圖作為一種控制工具，幫助管理者發(fā)現(xiàn)實際進度偏離計劃的情況?！湓诳茖W(xué)管理運動先驅(qū)中最早注意到人的因素；“工業(yè)的習(xí)慣” 。此外，用戶還可以在時間表中直接更新任務(wù)進程。（3）確定項目活動依賴關(guān)系及時序進度。但是，富裕時間不適用于關(guān)鍵性任務(wù)，因為作為關(guān)鍵性路徑的一部分，它們的時序進度對整個項目至關(guān)重要。它也能幫助你考慮人力、資源、日期、項目中重復(fù)的要素和關(guān)鍵的部分，你還能把 10 張各方面的甘特圖集成為一張總圖。當時，甘特在陸軍部擔任顧問，他對如何掌握包括各個部門在內(nèi)的龐雜工作問題進行了反復(fù)思考。有了它，管理部門就可以從一張事先準備好的圖表上，看到計劃執(zhí)行的進展情況，并可以采取一切必要行動使計劃能按時完成，或使計劃在預(yù)期的許可延誤范圍內(nèi)得以完成。圖形化概要，通用技術(shù)，易于理解；中小型項目一般不超過 30 項活動；有專業(yè)軟件支持，無須擔心復(fù)雜計算和分析。網(wǎng)絡(luò)圖的組成元素為箭線，節(jié)點和線路。 為 了 計 算 方 便 ， 網(wǎng) 絡(luò) 圖 編 號 應(yīng) 后 繼 節(jié) 點 編號 大 于 前 序 節(jié) 點 編 號 。 　 　 單 代 號 網(wǎng) 絡(luò) 圖 （ 節(jié) 點 型 ） 　 　 用 一 個 圓 圈 代 表 一 項 活 動 ， 并 將 活 動 名 稱 寫 在 圓 圈 中 。（1）詳細計算工程量并作預(yù)算 以某高速公路特大橋為例，中標以后．施工單位要成立專門的項目小組，詳細的劃分施工前的準備工作。 網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整(工期成本優(yōu)化)整個網(wǎng)絡(luò)圖繪制完成后應(yīng)根據(jù)工期、成本對其調(diào)整，使其達到優(yōu)化。將這些點連接起來就得到工程成本曲線。其中，布線設(shè)計驗收專業(yè)人員 5 人，建筑工程專業(yè)人員 15 人，線纜施工專業(yè)人員 10 人。（4）封槽工作即還原原有墻面，故需由 15 名建筑專業(yè)人員擔任施工主力，其他工種人員輔助其進行施工作業(yè)，但因封槽后立即即進行最后一道工序驗收作業(yè)，且驗收僅僅只能由專業(yè)人員進行作業(yè)，故 5 名設(shè)計驗收專業(yè)人員不參與此道工序施工作業(yè)。故整個