【摘要】3/3職位說明書第1頁共2頁單位:職位名稱:生產(chǎn)調(diào)度簽字日期:部門:生產(chǎn)管理部任職人:李俊強(qiáng)任職人簽字:編號:直接主管:生產(chǎn)管理部主任直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:中專資格證書:外語水平:經(jīng)歷:從事生產(chǎn)管理5年以上或本部門工作3年以上專業(yè)知識:生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)了解范圍:公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類、結(jié)構(gòu)、加工方法、工藝流
2025-04-08 01:03
【摘要】酒店員工管理制度40-----------------------作者:-----------------------日期:員工獎金合計表月份本月營業(yè)額:萬元本月凈利潤:萬元部門職別姓名營業(yè)獎金計點(diǎn)營業(yè)獎金額利潤獎金計點(diǎn)利潤獎金金額獎金合計
2025-04-09 07:37
【摘要】鋼鐵行業(yè)崗位說明書匯編40-----------------------作者:-----------------------日期:質(zhì)保部經(jīng)理職位說明書一、職位概述職位名稱質(zhì)保部經(jīng)理職位編號Q-01所屬部門質(zhì)保部職位級別直接上級生產(chǎn)副總經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級化驗(yàn)室主管、質(zhì)量體系專員、質(zhì)
2025-04-07 22:24
【摘要】3/3總務(wù)主管職位說明書崗位名稱總務(wù)主管崗位編號所在部門總經(jīng)理工作部崗位定員直接上級總經(jīng)理工作部經(jīng)理工資等級直接下級總務(wù)助理、司機(jī)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:協(xié)助制定工作計劃并完成工作總結(jié)負(fù)責(zé)制定公司后勤工作管理制度負(fù)責(zé)公司的行政后勤事務(wù)承擔(dān)公司檔案整理、保管
2025-05-17 12:37
【摘要】新奧燃?xì)饴毼徽f明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:市場部主任所屬單位:成員公司所屬部門:市場部所屬職類職種:管理類執(zhí)行職種工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。)主持市場部日常工作,貫徹落實(shí)市場部相關(guān)制度,組織進(jìn)行市場調(diào)研及營銷規(guī)劃、制定市場開發(fā)計劃及廣宣策劃方案、對業(yè)務(wù)回款負(fù)責(zé)、指導(dǎo)并培
2025-06-24 21:02
【摘要】第三十五章每股收益第一節(jié)每股收益概述每股收益是指普通股股東每持有一股所能享有的企業(yè)凈利潤或需承擔(dān)的企業(yè)凈虧損。每股收益通常被用來于反映企業(yè)的經(jīng)營成果,衡量普通股的獲利水平及投資風(fēng)險,是投資者等信息使用者據(jù)以評價企業(yè)盈利能力、預(yù)測企業(yè)成長潛力、進(jìn)而做出相關(guān)經(jīng)”濟(jì)決策的重要的財務(wù)指標(biāo)之一。《企業(yè)會計準(zhǔn)則第34號——每股收益》(以下簡稱每股收益準(zhǔn)則)規(guī)范了每股收益的計算和列報要求。
2025-06-16 22:05
【摘要】第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略作者:馬士華前面我們分析了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫存管理和傳統(tǒng)的庫存管理模式的差別以及所面臨的新問題。為了適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的要求,供應(yīng)鏈下的庫存管理方法必須作相應(yīng)的改變,本節(jié)將結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及理論研究成果,介紹幾種先進(jìn)的供應(yīng)鏈庫存管理技術(shù)與方法,包括VMI管理系統(tǒng)、聯(lián)合庫存管理、多級庫存優(yōu)化等。一、VMI管理系統(tǒng)長期以來,流通中
2025-04-14 22:59
【摘要】3/3電話管理及出納職務(wù)說明書崗位名稱電話管理及出納崗位編號HQ-09所在部門后勤服務(wù)中心綜合辦公室崗位定員直接上級綜合辦公室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)管理辦法對公司固定、甲戶辦公電話、員工移動公務(wù)電話的使用情況進(jìn)行日常管理及計帳、報帳、公司辦公用品費(fèi)用結(jié)算
2025-08-04 06:16
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱生活區(qū)督察員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作業(yè)績35工作能力極強(qiáng),轄區(qū)內(nèi)從不出現(xiàn)問題91-100工作能力較強(qiáng),轄區(qū)內(nèi)極少出現(xiàn)問題81-90
【摘要】高速公路隧道施工方案匯編40-----------------------作者:-----------------------日期:根據(jù)地質(zhì)資料顯示,本合同段隧道可能穿越巖溶地段,對于小的巖溶在開挖后采取清理回填的方法處理;對于跨度大且與地表漏斗相連的巖溶地段,不便于清理,采取注漿固結(jié)巖溶破碎體,雙側(cè)壁導(dǎo)坑法施工。見雙側(cè)壁導(dǎo)坑法開挖斷面示意見圖8-
2025-04-07 22:35
【摘要】/崗位說明書崗位名稱灰工崗位編號所在部門工程部崗位定員直接上級綜合工程師工資等級九級直接下級薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述:對酒店的吊頂、裝飾墻面進(jìn)行維修,保證酒店吊頂、裝飾墻面完好。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本酒店全部吊頂維修
2025-06-27 02:22
【摘要】3/4檢修部機(jī)械分部主管職務(wù)說明書崗位名稱檢修部機(jī)械分部主管崗位編號所在部門電廠檢修部崗位定員1人直接上級檢修部主任、主任助理工資等級直接下級分部專責(zé)、技工薪酬類型所轄人員機(jī)械分部所有成員崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)機(jī)械分部的生產(chǎn)指揮和行政管理工作,并承當(dāng)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)工作和責(zé)任。職責(zé)與工作任務(wù):
2025-04-09 01:09
【摘要】3/3工程部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱工程部經(jīng)理崗位編號所在部門工程部崗位定員1人直接上級分管職能部門的副總經(jīng)理工資等級直接下級各工程師薪酬類型所轄人員崗位分析日期工作綜述全面負(fù)責(zé)工程部的工作,履行公司下達(dá)的各種管理指標(biāo),負(fù)責(zé)物業(yè)的房屋、設(shè)備的管理、維修、養(yǎng)護(hù),保障房屋設(shè)
2025-06-27 06:19
【摘要】職業(yè)技能鑒定國家題庫育嬰員中級操作技能復(fù)習(xí)提綱試題1、按照要求為15個月嬰兒安排一日膳食 (1)本題分值:40分 (2)考核時間:10min (3)考核形式:筆試 (4)具體考核要求:按照要求為15個月嬰兒安排一日膳食。 (5)否定項(xiàng)說明:若考生發(fā)生下列情況之一,則應(yīng)及時終止其考試,考生該試題成績記為零分。序號考核內(nèi)容考核要點(diǎn)配分評分標(biāo)準(zhǔn)扣分
2025-04-17 12:27
【摘要】服裝紡織行業(yè)管理制度體系40-----------------------作者:-----------------------日期:鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:電器空調(diào)維護(hù)維修指導(dǎo)書文件編號:MY3-017版本號:A
2025-04-17 22:21