材料行業(yè)-戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位說明書-資料下載頁

【摘要】/戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位編號QK-14-01所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級戰(zhàn)略發(fā)展研究員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期2002年7月本職：全面把握行業(yè)動態(tài)，為公司制定業(yè)務(wù)拓展計劃和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)和理論支持職責(zé)與工作任務(wù)：

2025-08-03 05:01

戰(zhàn)略發(fā)展處資產(chǎn)管理員職務(wù)描述-資料下載頁

【摘要】/集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展處資產(chǎn)管理員崗位說明書基本情況職位名稱資產(chǎn)管理員所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展處直接上級戰(zhàn)略發(fā)展處處長直接下屬職責(zé)1.對控股參股公司經(jīng)營情況進(jìn)行跟蹤，撰寫專題分析報告2.監(jiān)督合資合作項目的執(zhí)行情況，保障資金回收3.對控股參股公司重要資料的收集、分析、管理4.起草、修訂公司控股、參股公司管理制度5.負(fù)責(zé)擬

2025-06-23 18:14

某木業(yè)公司戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位職責(zé)-資料下載頁

【摘要】/戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位編號QK-14-01所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級戰(zhàn)略發(fā)展研究員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期2002年7月本職：全面把握行業(yè)動態(tài)，為公司制定業(yè)務(wù)拓展計劃和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)和理論支持職責(zé)與工作任務(wù)：職

2025-06-25 11:56

投資發(fā)展部投資管理制度規(guī)章制度-資料下載頁

【摘要】大連鐵龍實業(yè)股份有限公司對外投資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司對外投資管理，加強(qiáng)對外投資項目的實施管理和評估，提高資本運(yùn)作效率，保證資本運(yùn)營的安全性及收益性，維護(hù)股東和公司的利益，根據(jù)《公司法》、《公司章程》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，特制定本管理制度。第二條本制度適用于大連鐵龍實業(yè)股份有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）及所屬全

2025-08-31 15:09

運(yùn)維部固定資產(chǎn)管理崗位描述-資料下載頁

【摘要】/固定資產(chǎn)職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識：職位名稱：固定資產(chǎn)管理所屬單位：部門：運(yùn)維部所屬職類職種：工作地點：職位設(shè)立日期：職位目的：加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，正確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值,確保固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，防止固定資產(chǎn)的流失，不斷提高設(shè)備的利用率和完好率。工作關(guān)系：直接上級：運(yùn)維部經(jīng)理同

2025-04-08 05:32

第09章戰(zhàn)略發(fā)展部-資料下載頁

【摘要】第九章戰(zhàn)略發(fā)展部一、04年度工作規(guī)劃： 1、戰(zhàn)略發(fā)展部1)打造集團(tuán)品牌形象，提高知名度；2)提高員工素質(zhì)，提升全體員工的服務(wù)意識；3)強(qiáng)化客戶服務(wù)的監(jiān)督和反饋，提高客戶滿意度；4)完善集團(tuán)內(nèi)部工作流程，健全組織機(jī)構(gòu)；5)完成集團(tuán)的信息化建設(shè)，并保證其正常運(yùn)行；6)加強(qiáng)各部門及各子公司之間的信息交流與溝通，在公司內(nèi)部樹立起團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神；

2025-06-29 16:35

乾坤木業(yè)公司戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位說明書-資料下載頁

【摘要】/戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位編號QK-14-01所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級戰(zhàn)略發(fā)展研究員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期2002年7月本職：全面把握行業(yè)動態(tài)，為公司制定業(yè)務(wù)拓展計劃和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)和理論支持職責(zé)與工作任務(wù)：職

2025-06-25 03:05

分析報告(戰(zhàn)略發(fā)展部)-資料下載頁

【摘要】SHA-05891-043-12-01-C-p1國內(nèi)外主要柴油機(jī)企業(yè)調(diào)查研究及基準(zhǔn)比較研討會濰坊，山東20233年6月5日SHA-05891-043-12-01-C-p2此次研討會需要達(dá)到三個方面的目的123總結(jié)第一階段工作：針對項目組在第一階段里收集到的關(guān)于

2025-03-08 00:11

戰(zhàn)略發(fā)展部-品牌管理職位說明書-資料下載頁

【摘要】3/3品牌管理職位說明書基本情況職位名稱品牌管理職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的規(guī)范品牌管理，提升品牌價值工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司品牌的管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌宣傳的管理工作3.4.工作內(nèi)容1.制訂公司的品牌發(fā)展規(guī)劃2.組織對萬華品牌市場定位、品牌分

2025-06-29 10:20

資產(chǎn)管理部投資管理崗位職責(zé)說明-資料下載頁

【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱投資管理職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的提高投資回報率，降低投資風(fēng)險工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)投資管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)土地資源等資產(chǎn)的管理3.4.5.工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理制訂投資管理相關(guān)制度和流程2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略

2025-04-08 05:20

材料行業(yè)-戰(zhàn)略發(fā)展部-戰(zhàn)略研究員崗位說明書-資料下載頁

【摘要】/戰(zhàn)略研究員崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略研究員崗位編號QK-14-02所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部部長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職：研究分析行業(yè)發(fā)展信息，為公司制定業(yè)務(wù)拓展計劃和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)和理論支持職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)

2025-06-19 17:39

房地產(chǎn)公司投資發(fā)展部崗位說明書-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632（一）投資發(fā)展部崗位名稱投資發(fā)展部經(jīng)理崗位編號030101所在部門投資發(fā)展部崗位定員1直接上級市場總監(jiān)所轄人員3直接下級市調(diào)主管、投資主管、儲備項目經(jīng)理本職：負(fù)責(zé)公司項目可行性研究、投資發(fā)展研究等方面的工作，為公司項目投資決策提供依據(jù)。職責(zé)與工作任務(wù)

2025-03-23 14:02

投資發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書7-資料下載頁

【摘要】71/72深圳市廣森投資發(fā)展有限公司工作職責(zé)說明書編制：人力資源部日期：2004年5月廣森投資發(fā)展有限公司部門職責(zé)說明書制訂時間：2004-5表格編號：HR—001修改狀態(tài)：0部門名稱總經(jīng)理辦公室部門編號GS—001部門上級

2025-07-27 16:13

投資發(fā)展部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】中聯(lián)重科投資發(fā)展部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購及證券投資崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權(quán)事務(wù)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指

2025-07-27 15:31

交通公司投資發(fā)展部部門職能-資料下載頁

【摘要】49/50西藏xx交通股份有限公司投資發(fā)展部部門職能1.分析和評估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會與主要危險；2.分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢與弱點；3.收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，對提高公司競爭力提供建設(shè)性意見；4.針對專項課題進(jìn)行研究，為公司決策層提供支持；5

2025-06-22 17:38

戰(zhàn)略發(fā)展部投資與資產(chǎn)管理崗位描述(留存版)

戰(zhàn)略發(fā)展部投資與資產(chǎn)管理崗位描述-文庫吧

戰(zhàn)略發(fā)展部投資與資產(chǎn)管理崗位描述-wenkub

戰(zhàn)略發(fā)展部投資與資產(chǎn)管理崗位描述(已修改)