新任站長工作總結(jié)-李鐘(存儲版)
【正文】 不夠及時和完整。5。根據(jù)公司要求，我站還積極開展了“勞動競賽”和“我要安全”活動，通過對員工培訓(xùn)和競賽開展，也確實提高了員工的競爭意識和加油積極性，對油站安全也有了更深刻的認(rèn)識。（二）本月工作情況1．穩(wěn)定員工思想 及時了解油站基本經(jīng)營情況在接手南方油站后，我立即召開了全體員工會議，穩(wěn)定了員工的思想，通過加強(qiáng)與員工和之前站長的溝通，盡快的了解了油站的基本情況，為下一步的工作打好基礎(chǔ)。４月份，４月份，截止24日共完成銷量283噸，完成必保銷量340噸70%，其中汽油完成121噸，柴油完成151噸，%，小額配送10噸，完成任務(wù)50%。4月份根據(jù)公司要求，我站對設(shè)備進(jìn)行了重新保養(yǎng)，油站鐵門，晾衣罩棚，窗戶進(jìn)行重新刷漆，設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面除銹，除塵，除油污保養(yǎng)，保養(yǎng)完成后對衛(wèi)生責(zé)任
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