鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施erp系統(tǒng)研究(存儲(chǔ)版)
【正文】 支持對(duì)加工品加工費(fèi)用的管理；對(duì)集中采購(gòu)的支持ERP—NC 支持兩種模式的集中采購(gòu)：支持物資公司模式的集中采購(gòu)和虛擬采購(gòu)組織式的集中采購(gòu)。10 / 10采購(gòu)結(jié)算管理根據(jù)驗(yàn)收入庫(kù)單及發(fā)票進(jìn)行結(jié)算處理；支持對(duì)入庫(kù)單進(jìn)行“即時(shí)暫估” ，支持“單到回沖” 、 “單到補(bǔ)差”的處理；支持對(duì)采購(gòu)費(fèi)用的細(xì)分管理，自定義采購(gòu)成本構(gòu)成要；支持開(kāi)錯(cuò)發(fā)票的異存貨結(jié)算；物流閉環(huán)管理物流閉環(huán)管理是指對(duì)物料在企業(yè)中的流動(dòng)劃分出重要的狀態(tài)進(jìn)行管理，業(yè)務(wù)管理人員可隨時(shí)知道處于各種狀態(tài)的存貨的數(shù)量。可配合 ERP—NC 庫(kù)存，ERP—NC 生產(chǎn)制造實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)物流的閉環(huán)管理，為企業(yè)降低庫(kù)存，或使庫(kù)存保持在一個(gè)比較低的水平上提供了非常有效的手段。每個(gè)質(zhì)量規(guī)范組合又由各種質(zhì)量規(guī)范、所定義的質(zhì)檢活動(dòng)及質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目組成。排產(chǎn)是一個(gè)對(duì)公司各種維護(hù)活動(dòng)的工作單進(jìn)行高效計(jì)劃調(diào)度的強(qiáng)大工具，與工作訂單集成在一起，可以為計(jì)劃調(diào)度創(chuàng)造一個(gè)強(qiáng)大的基礎(chǔ)，6 / 10并且可以為迅速識(shí)別部門或工作中心的工作負(fù)荷提供所需的全部信息。實(shí)際成本的計(jì)算過(guò)程：? 各分廠每月底統(tǒng)計(jì)實(shí)際工時(shí)及實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用；? 將每月的品種產(chǎn)量分配制造費(fèi)用；? 上報(bào)至集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處；? 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處歸集供應(yīng)處提供的材料成本差異，進(jìn)行差異分配；? 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處計(jì)劃處整個(gè)集團(tuán)公司各分廠的品種實(shí)際成本。系統(tǒng)提供高爐、轉(zhuǎn)爐及各軋鋼設(shè)備的最高及最低生產(chǎn)能力、BOM、同品種可在不同生產(chǎn)廠或設(shè)備生產(chǎn)的多工藝自動(dòng)分配原則（生產(chǎn)能力及成本原則）等檔案。月度計(jì)劃的編制月度計(jì)劃包括不分品種的月總產(chǎn)量計(jì)劃和煉鋼、軋鋼階段的分品種生產(chǎn)計(jì)劃，不分品種的各月總產(chǎn)量計(jì)劃是年度月計(jì)劃依據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步確認(rèn)，煉鋼、軋鋼階段的分品種生產(chǎn)計(jì)劃是月總產(chǎn)量計(jì)劃的針對(duì)品種按照月銷售計(jì)劃的分解。 工作訂單用于管理影響維護(hù)機(jī)構(gòu)的所有任務(wù)：故障報(bào)告、準(zhǔn)備、計(jì)劃和最終報(bào)告。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性存儲(chǔ)，可對(duì)產(chǎn)品的重要參數(shù)，如實(shí)用性、性能、質(zhì)量(取其首字母為 APQ)進(jìn)行評(píng)估。這保證了每一個(gè)具體7 / 10項(xiàng)目都
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