各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集238(存儲版)
【正文】 員應(yīng)隨時征詢操作人員對檢修作業(yè)的意見，檢修完畢后，將設(shè)備移交操作人員，雙方應(yīng)共同進(jìn)行試車，驗(yàn)收和簽字。 生產(chǎn)和使用劇毒物品的場所及其操作人員必須加強(qiáng)安全技術(shù)措施和個人防護(hù)措施。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須給安全讓路。五級以上大風(fēng)，停止室外動火。特制定本制度。 勞保用品的發(fā)放由 負(fù)責(zé)。 特種防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、絕緣用品、防塵防毒用具等，應(yīng)符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并定期檢查鑒定，凡發(fā)現(xiàn)失效用品，一律不準(zhǔn)再用，確保職工安全健康。由生產(chǎn)管理部門審核、庫房管理人員發(fā)放。 廢舊物資管理范圍 生產(chǎn)過程中的廢舊物資。 廢舊物資回收的價格廢舊物資的處理價格，應(yīng)按質(zhì)論價，隨行就市。 對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。總裁對部門經(jīng)理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 廢舊物資回收應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，回收時應(yīng)集中收庫保存。 廢舊物資系公司生產(chǎn)建設(shè)過程中廢棄的物資。 常年在生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的管理人員應(yīng)發(fā)給和生產(chǎn)工人相同的防護(hù)品，但非當(dāng)月消耗用品的使用期除外。 勞動保護(hù)用品應(yīng)滿足企業(yè)和職工安全生產(chǎn)的需要。 責(zé)任人 勞保用品的采購由 負(fù)責(zé)。 責(zé)任人 內(nèi)容詳見《生產(chǎn)區(qū)和庫區(qū)防火規(guī)定細(xì)則》。 動火的安全措施 現(xiàn)場要有足夠的消防器材。 若安全措施不落實(shí)。 車間根據(jù)生產(chǎn)需要規(guī)定危險品的存放時間、地點(diǎn)和最高允許存放量、原料和成品的成分應(yīng)經(jīng)化驗(yàn)確定。 逐步實(shí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。不得隱瞞不報，違者追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 責(zé)任人各部門、分公司要經(jīng)常對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查。 調(diào)換工種者，必須由車間和班組進(jìn)行相關(guān)的安全教育，方可轉(zhuǎn)崗。月度計劃每周檢查一次，若遇市場變化、原材料或資金周轉(zhuǎn)等方面因素影響，由分公司或有關(guān)部門提出，報生產(chǎn)作業(yè)中心主任批準(zhǔn)，可做適當(dāng)調(diào)整。 車間訂單是由月度計劃分解而成，主要包括車間的生產(chǎn)品種、生產(chǎn)量、原材料的用量等內(nèi)容。 生產(chǎn)作業(yè)中心儲運(yùn)部主要負(fù)責(zé)整個公司的運(yùn)輸和倉儲工作。 本制度包括生產(chǎn)作業(yè)中心的分工及崗位設(shè)置、工作管理、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理、勞保用品管理、廢舊物資回收管理、附則等內(nèi)容。3 工作管理 生產(chǎn)計劃 目的及意義 生產(chǎn)計劃的種類和內(nèi)容 種類 生產(chǎn)計劃分為年度計劃、季度計劃、月度計劃、車間訂單和臨時計劃。與月度計劃同等對待。 職工的安全教育 新入廠職工必須進(jìn)行三級安全教育后方可分配工作。 凡采用新工藝，新設(shè)備時，必須對有關(guān)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。每次檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。由事故單位組織分析并填寫事故分析報告，三日內(nèi)報公司，講清事故原因、責(zé)任人、處理意見。 檢修的操作步驟及注意事項(xiàng)詳見
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1