中小企業(yè)如何建設品牌-論文(存儲版)
【正文】 問題 品牌培育意識淡薄 品牌定位存在問題 品牌傳播意識薄弱且手法單一 企業(yè)界缺乏打造品牌的管理部門及專 門人才 企業(yè)文化建設滯后導致品牌缺少文化內涵 5. 我國中小企業(yè)品牌建設的對策分析 從政府層面來說 完善品牌立法制度，營造品牌生存和發(fā)展的社會環(huán)境 為中小企業(yè)品牌建設提供融資平臺 2 從行業(yè)協(xié)會層面來說 行業(yè)協(xié)會可以完善行業(yè)標準、加強行業(yè)自律 ,搞好本行業(yè)的標準化管理 組織人才培養(yǎng) 提供信息交流平臺 從企業(yè)層面來說 專注于產(chǎn)品建設 合理運用 USP 策略 注重分銷渠道中的品牌推廣 注重細分市場的開 拓和推廣 6. 中小企業(yè)品牌管理策略 要堅持形象的統(tǒng)一和連續(xù) 要持之以恒 宣傳要松弛有度 延伸要慎之又慎 危機管理要完備 7. 總結 二、內容摘要 我國中小企業(yè)的品牌建設現(xiàn)狀很不理想，企業(yè)品牌的影響力和忠誠度都很低，而品牌對企業(yè)經(jīng)營的成功有著十分重要的意義。 迎接品牌力時代 [J]。通 過企業(yè)內部整合，建立 CIS 系統(tǒng)，選擇合適的整合傳播方式，提升整個服務流程等方法，能為中小企業(yè)創(chuàng)造一個鮮明統(tǒng)一的、最適合本企業(yè)的品牌形象?！抖髦檎劆I銷》書中對品牌經(jīng)營所涉及的品牌診斷、品牌規(guī)劃、品牌傳播、品牌延伸、品牌維護、品牌提升以及品牌危機處理等寫的很詳細。另一方面，企業(yè)的核心競爭力還表現(xiàn)在核心技術、自主知識產(chǎn)權問題上” 。實施專業(yè)化的經(jīng)營戰(zhàn)略需要一種戰(zhàn)略上的堅定性。好產(chǎn)品除了最基本的品質要有保證之外，好的名稱也是成功的開始，在產(chǎn)品形象、名稱、產(chǎn)品概念、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品展示等方面也有較高的要求。沒有核心競爭力，品牌就缺乏靈魂，只有在核心競爭力的支撐下，品牌才能做到長盛不衰。 (2)品牌成長期以提高品牌影響力，尤其是美譽度為主要任務，告訴受眾“我推崇什么？”這一階段，以 感性訴求贏得消費者感情上的認可與 9 偏愛?？v觀全國中小企業(yè) ,其品牌發(fā)展現(xiàn)狀如下。企業(yè)普遍將自有品牌建設置于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的輔助因素地位。一是多數(shù)地方將過多的資源投放到了名牌評價中 ,導致中小企業(yè)為拓展市場或獲得地方政府對名牌的高額獎勵而參與名牌評選的競爭。盡管我國一直致力于品牌權益的保護 ,但假冒、侵權等違法行為仍屢禁不止 ,對中小企業(yè)的品牌建設造成了較大阻礙 ,其原因可以歸結為我國法律的不完善性。司法制度的屬地原則為政府干預司法 ,保護分割市場創(chuàng)造了條件等等。品牌定位是實施品牌戰(zhàn)略最基本的問題?！镀放乒芾韼煛讽椖繃艺n題組 2020年發(fā)布調查報告稱 ,至少有 63%的中小企業(yè)沒有制訂品牌戰(zhàn)略 ,而未設立品牌經(jīng)理職位的更是高達 91%,該報告還指出 ,有 91%的中小企業(yè)沒有專門的品牌管理 部門。政府和行業(yè)協(xié)會要履行其職責，為中小企業(yè)品牌建設提供良好的外部 14 環(huán)境。中小企業(yè)的資金不足一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。 協(xié)會可以充分發(fā)揮承上啟下的優(yōu)勢 ,一方面圍繞政府授權 和委托的各項工作 ,按照國際、國家標準要求 ,組織本行業(yè)專家 ,為本行業(yè)產(chǎn)品 (服務 ) 質量建立行業(yè)標準 ,提高本行業(yè)的產(chǎn)品 (服務 ) 質量、企業(yè)信譽 ,樹立行業(yè)品牌。 從企業(yè)層面來說 專注于產(chǎn)品建設 。當中小企業(yè)不得不進行廣告宣傳時 , 這一策略是其尋找突破的主要方法。相比消費者千變萬化、捉摸不定的需要 , 渠道桓古不變 的核心需求恐怕就是長期和持久的盈利 , 這是企業(yè)很容易把握的。在售后服務、銷售現(xiàn)場、服務態(tài)度、企業(yè)公關……在企業(yè)運做的過程中，任何一個環(huán)節(jié)都要傳遞出一致性，保持和維護品牌的完整，這就是品牌管理工作的重要使命和意義所在。殊不知，這樣的企業(yè)除了品牌知名度資產(chǎn)外，其品牌資 19 產(chǎn)少得可憐，更不用說品牌的抗風險能力了。 企業(yè)對品牌的認識、建設及管理是一個循序漸進的過程，需要企業(yè)各部門的共同努力，中小企業(yè)的品牌之路，可以用一句話來形容“前途是光明的，道路是曲折的”。大處著眼，小處著手，加緊品牌資產(chǎn)的積累，為應對品牌時代的到來積累資本。 中小企業(yè)必須進行品牌建設 [J]。 IT 經(jīng)理世界 。規(guī)模小根本不能成為企業(yè)忽視品 牌建設的借口。任何一個品牌都需要完善危機預警和危機處理機制，在危機面前，能夠做到大事化小小事化了。肯德基在全球近一萬家店都是一樣的口味、一樣的裝修，萬寶路歷經(jīng)六十多年其“陽剛豪邁”的牛仔形象始終未變，這就是品牌塑造的持之以恒。格蘭仕長期在微波爐市場的堅持所獲得的小家電市場的壟斷地位就是中小企業(yè)學習的榜樣。這樣一種認知不能說是完全錯誤 , 但我們卻忽略了一點 , 其實組成市場的并不僅僅是消費者 , 除了消費者這個買家之外 , 渠道商也是企業(yè)產(chǎn)品的買家。 合理運用 USP 策略 。行業(yè)協(xié)會可以建設行業(yè)“品牌建設服務平臺” ,為企業(yè)提供如商標轉讓、授權 、建立共享品牌等信息供企業(yè)交流 。 15 從行業(yè)協(xié)會層面來說 。所以，各級政府應加強市場監(jiān)控，加大執(zhí)法力度，對于假冒偽劣產(chǎn)品及侵權行為應從重處罰，保護企業(yè)的品牌權益，加大產(chǎn)權保護力度，構建知識產(chǎn)權體系，抑制不良競爭，維護品牌生存和發(fā)展的良性局面。 我國中小企業(yè)在品牌建設方面面臨著很多問題，亟待解決。而相對有效的傳播手段如 體育 營銷、公關營銷等傳播品牌的手法還很少為中小企業(yè)所采用?？梢?,無品牌企業(yè)如何盡快樹立品牌培育觀念是亟待解決的問題。現(xiàn)行的財稅體制具有強化“行政區(qū)經(jīng)濟” ,激勵市場分割的性質 。供過于求使名牌實際價值下降 ,對企業(yè)發(fā)展的促進作用不明顯。 外部環(huán)境制約 (1)品牌認證混亂?！?中國 企業(yè)品牌管理能力白皮書》表明 ,年銷售額低于五億的中 小企業(yè)中 69%沒有基本的品牌定位 ,86%的企業(yè)沒有完整的品牌規(guī)劃。中小企業(yè)由于資金實力有限，無法在大眾媒體上長期宣傳，所以必須根據(jù)
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