工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引(存儲(chǔ)版)
【正文】 少辦公生活設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、堆場(chǎng)等的變動(dòng)次數(shù)。 上部結(jié)構(gòu)施工階段。 對(duì)于 ，須提前完成綜合管線圖，并經(jīng)公司相關(guān)部門確認(rèn)，指導(dǎo)施工。 根據(jù)項(xiàng)目具體情況，有需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行特別策劃的內(nèi)容由地區(qū)公司自行決定編制范圍與深度。同時(shí)在日常工作中組織監(jiān)理、施工單位及我方人員不斷學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)?！吨泻５禺a(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)形象規(guī)范》（參見(jiàn)附件 1）的要求，策劃工程建設(shè)的 CI形象。 。 177。細(xì)則經(jīng)批準(zhǔn)后須嚴(yán)格執(zhí)行。 工序控制制度：工序控制管理即在上一道工序得到檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。 圖紙會(huì)審制度：在圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)關(guān)注各專業(yè)圖紙中的一致性，提前發(fā)現(xiàn)、解決錯(cuò)漏，避免日后返工。 ：須根據(jù)監(jiān)理單位服務(wù)合同、監(jiān)理規(guī)劃（實(shí)施細(xì)則）、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范以及有關(guān)行政法規(guī)等一并規(guī)定監(jiān)理單位的職責(zé)。質(zhì)量管理制度中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引 中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理前期策劃工作指引 ，科學(xué)有序地進(jìn)行工程質(zhì)量管理前期策劃工作，為項(xiàng)目的順利發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，特制定此工作指引。 在質(zhì)量要求方面，項(xiàng)目發(fā)展部必須有明確的架構(gòu)與人力資源保障措施。 ：圖紙會(huì)審制度、施工交底制度、樣板先行制度、旁站監(jiān)理制度、工序控制制度、材料管理制度和聯(lián)合檢查制度等。 旁站監(jiān)理制度：為加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程及重要工程節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制，要求對(duì)基坑開(kāi)挖與支護(hù)、樁基礎(chǔ)施工、模版體系、混凝土澆筑、防水工程、土方回填、重要設(shè)備安裝、塔吊拆除等工程節(jié)點(diǎn)實(shí)行旁站監(jiān)理。該細(xì)則須有明確的架構(gòu)與人力資源保障措施以確保工程質(zhì)量。目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為開(kāi)工創(chuàng)造充足條件。此為工程竣工的關(guān)鍵階段，是各專業(yè)協(xié)調(diào)工作高峰時(shí)期，尤其需要注意成品保護(hù)等方面的工作，合理安排工作面移交，避免交叉污染，減少返工浪費(fèi)。 ，落實(shí)文明施工實(shí)施項(xiàng)目的責(zé)任單位。 項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)
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