某大型電子公司制造部工程主管職位說明書(存儲版)
【正文】 安全培訓(xùn)教育，參與安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安全隱患整改寫明衡量標準工時損失事故2.新項目過程開發(fā)：為了確保最有效率生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)新項目過程開發(fā)，確保新項目按計劃順利投產(chǎn)。負責(zé)生產(chǎn)的前期規(guī)劃和布局為適應(yīng)市場波動，穩(wěn)定日漸擴大的生產(chǎn)體系，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，編制工廠五年和一年的預(yù)算和計劃。過程標準樣件的確認可操作性9領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率，制造過程異常分析和改善，組織協(xié)調(diào)過程變更的實施。新項目按時順利投產(chǎn)3.設(shè)備管理：組織協(xié)調(diào)設(shè)備管理與維護。工廠規(guī)劃圖，合理的布局、有效的預(yù)算工作關(guān)系OD manager, Process supervisor, New Model Manager對內(nèi)上游制造經(jīng)理 其他各部門經(jīng)理下游 其他各部門主管等、客戶，第三方審核對外上游供應(yīng)商下游供應(yīng)商權(quán)限費用審批（有或無選擇后說明）合同簽定（有或無選擇后說明）對本部門員工有管理權(quán)（有或無選擇后說明）
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