人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)梳理與匯總(存儲(chǔ)版)
【正文】 績(jī)效管理員工績(jī)效管理員工績(jī)效計(jì)劃的按時(shí)完成率績(jī)效考核組織實(shí)施考核組織工作完成的及時(shí)性薪酬福利管理工資管理人力成本福利管理員工保險(xiǎn)、福利計(jì)算差錯(cuò)次數(shù)員工關(guān)系管理滿意度調(diào)查員工滿意度部門協(xié)作滿意度人員流動(dòng)管理員工自然流動(dòng)率關(guān)鍵人才流失率定量指標(biāo)序號(hào)可量化項(xiàng)目考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明1招聘管理招聘計(jì)劃完成率10%員工結(jié)構(gòu)比例各層次員工的比例分配狀況5%招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率5%2培訓(xùn)管理培訓(xùn)計(jì)劃完成率10%培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率5%3績(jī)效管理員工績(jī)效計(jì)劃的按時(shí)完成率10%4薪酬管理人力成本有效人力成本控制（崗位定薪分析）10%員工保險(xiǎn)、福利計(jì)算差錯(cuò)次數(shù)員工保險(xiǎn)、福利計(jì)算出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)5%5員工流動(dòng)管理員工自然流動(dòng)率考察公司人員穩(wěn)定性和人員代謝情況5%關(guān)鍵人才流失率檢測(cè)公司關(guān)鍵人才的流失情況10%定性指標(biāo)定性考核項(xiàng)目考核內(nèi)容權(quán)重6各項(xiàng)制度的全面性與可行性各項(xiàng)管理制度中出現(xiàn)遺漏或失誤的情況10%7考核組織工作完成的及時(shí)性當(dāng)期未完成考核組織工作而延誤的天數(shù)5%8員工滿意度員工對(duì)公司人力資源管理工作的綜合滿意程度5%9部門協(xié)作滿意度公司其他職能部門對(duì)該部門所提供的支持和服務(wù)的滿意程度5% 招聘類指標(biāo)考核指標(biāo)提取工作項(xiàng)工作職責(zé)部分考核指標(biāo)招聘計(jì)劃的制定根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃制定的及時(shí)性與完善性招聘實(shí)施（1）利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告、尋求招聘機(jī)構(gòu)應(yīng)聘比（2）執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、錄用工作招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率招聘成本招聘計(jì)劃完成率招聘空缺的平均時(shí)間入職手續(xù)辦理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性部門滿意度評(píng)價(jià)（3）建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制選拔方案與儲(chǔ)備方案招聘效果評(píng)估撰寫招聘效果評(píng)估報(bào)告和錄用人員適用性分析報(bào)告錄用成功比定量指標(biāo)序號(hào)可量化項(xiàng)目考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明1招聘信息發(fā)布效果應(yīng)聘比5%2招聘計(jì)劃完成情況招聘計(jì)劃完
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