【正文】 弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治。 四是關(guān)心職工生活，做好后勤保障，使職工安心工作。 五是抓好 三線 建設(shè)。每日作業(yè)，我們都清點(diǎn)職工的工具，收工后一一對(duì)照，對(duì)于損壞的工具，使用者必須講清原因，并經(jīng)材料員許可后方準(zhǔn)更換，做到了工具定人，避免丟失和意外損耗 。各班首先將爭(zhēng)取流動(dòng)紅旗作為第一個(gè)奮斗目標(biāo)，經(jīng)過努力，初一(1)班、初一 (3)班、初一 (4)班都把流動(dòng)紅旗掛到了教室，從而培養(yǎng)了學(xué)生樹立只要努力就會(huì)收獲的意識(shí)。沒有豪言壯語，但我們的班主任卻以身作則，教會(huì)學(xué)生自信是解決一切問題的法寶。和同學(xué)有矛盾了，就鬧情緒 。 三、構(gòu)建起了團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍 37 初一年級(jí)是一個(gè)拼搏而平和的年級(jí)，初一教師是一個(gè) 胸中有書、目中有人、行中有矩、心中有數(shù)、手中有活 的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。他們不但有豐富的教學(xué)和管理學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)，更有著扎實(shí)的基本功，還有敢于向他人學(xué)習(xí)新課程的勁頭，公開課上都不會(huì)怯陣。 自行車有不少還放在外面商店門口。 第三：早交卷的學(xué)生太多，在樓道大聲喧嘩，是最有影響的因素，我認(rèn)為要端正考風(fēng)，首先要求學(xué)生一個(gè)半小時(shí)才能交卷，而且有人能專門疏散交卷早的學(xué)生。在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下。由此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。由于采取了明確的績(jī)效考核制度，公平公正的考核辦法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。 20xx年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在林部長(zhǎng)邱主 任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之 44 下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。有時(shí)在家里，有時(shí)在下班途中，有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(zhǎng)的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。 二、班組長(zhǎng)工作方面： 切實(shí)完成工作目標(biāo)，履行班組長(zhǎng)責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，做好領(lǐng)導(dǎo)與班組成員工之間紐帶，起好承上啟下的作用。 狠抓安全管理： 1》 認(rèn)真執(zhí)行 安全生產(chǎn)自主管理班組 建設(shè)要求，強(qiáng)化危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理，充分利用每周安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，搞好安全經(jīng)驗(yàn)分享和安全復(fù)述 。而這學(xué)期中，同學(xué)們都大力支持班委工作，并共同為創(chuàng)建優(yōu)秀的班集體做出努力 !為了下學(xué)期更好的組織開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作分為 學(xué)風(fēng)、班級(jí)風(fēng)采、個(gè)人工作陳述 三方面總結(jié)如下： 一、班級(jí)學(xué)風(fēng)篇 本學(xué)期大家都盡自己最大的努力抓好學(xué)習(xí)，成績(jī)是我們大家努力最好的見證。每個(gè)宿舍跟大家分享其宿舍文化及宿舍趣事，完善各項(xiàng)資料。 ：本學(xué)期在節(jié)假日期間有部分同學(xué)自發(fā)組織了一兩次出游活動(dòng)，班級(jí)也組織了整體的金榜山一日游。由于有些事情不能每個(gè)同學(xué)都記得，常常會(huì)重復(fù)通知事情，有點(diǎn)羅里羅嗦了。也盡量偕同各個(gè)班委整理好班級(jí)各方面材料，做到完整、工整。這種現(xiàn)象在學(xué)期后期就極少出現(xiàn)了。在學(xué)委需要幫忙時(shí)，幫忙整理了下數(shù)分的知識(shí)點(diǎn)整理，有時(shí)幫學(xué)委收發(fā)作業(yè) ，或者發(fā)一些學(xué)習(xí)資料，在學(xué)習(xí)方面提點(diǎn)意見等。 2020年 度班組長(zhǎng)工作總結(jié)工作總結(jié) 要加強(qiáng)和老師及同學(xué)的交流，積極主動(dòng)幫助班委做些該做的事情。 計(jì)劃： 下學(xué)期的班級(jí)的出勤更要嚴(yán)格要求大家，上課不許穿拖鞋 (特殊情況除外 )，不準(zhǔn)遲到或早退。 與班委交流合作小結(jié)： 作為班委之一，就必須配合好其他班委的工作。但之后，通過開班會(huì)，將一些出勤的情況講明了，第一次，就給其警告，若下次再犯同樣的錯(cuò)誤，就直接以曠課記錄了。但明白了一個(gè)班級(jí)要有屬于自己的文化自己的風(fēng)格，應(yīng)切身實(shí)際的考慮本班同學(xué)的興趣及意愿開展些有提高自身素質(zhì)性的活動(dòng)。但其中也存在很多地方需要進(jìn)一步改進(jìn)，自己考慮不夠周到的地方。 ： 為了放松放松心情，組織了這次以 信心 為主題的團(tuán)日活動(dòng)，剛好當(dāng)天班級(jí)有三位同學(xué)生日，借此共同慶祝。在準(zhǔn)備前期班委都積極去咨詢學(xué)習(xí)要如何開展此活動(dòng)，舉辦過程中，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容和形式偏于簡(jiǎn)單，實(shí)踐效果不夠理想，但會(huì)不斷創(chuàng)新，偕同班級(jí)同學(xué)共同創(chuàng)建好這個(gè)實(shí)踐平臺(tái)?；叵脒^去的一學(xué)期：親切、熱情地迎接新生，轉(zhuǎn)眼間就度過了大二的上學(xué)期。 2》 積極參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)，同時(shí)為班組成員保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用 , 并強(qiáng)化對(duì) 47 NDC、海油等生產(chǎn) 技術(shù)的管理力度，組織生產(chǎn)骨干做好傳幫帶，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)。 認(rèn)真執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，積極建言獻(xiàn)策，做到安全生產(chǎn) 。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳，直接影響了生產(chǎn)。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例安全事故發(fā)生。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。春華秋實(shí)，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個(gè)凌達(dá)人的臉上。 如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn) 。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。因此，對(duì)于安全工作從未放松。 教師上交的計(jì)劃總結(jié)、教案、反思、學(xué)生征文能否由學(xué)校分到相應(yīng)部門統(tǒng)一打印， 老師經(jīng)常到打印室影響了打字員 40 的工作。 第一：考試鈴聲沒有調(diào)試，時(shí)間的長(zhǎng)短無法把握準(zhǔn)確，應(yīng)專人提前調(diào)好。 問題學(xué)生曠課 (有些常識(shí)課出去不上課 )。中考方向每年都會(huì)有所變化，我們從初一開始就給學(xué)生灌輸一切為了大學(xué)的思想，教師們把握 把過高過難的教學(xué)要求降下來，把學(xué)生思維、應(yīng)考的能力提上去 的教學(xué)思路，針對(duì)本屆學(xué)生的各科基礎(chǔ)和能力實(shí)際，采取低起點(diǎn) 、緩坡度、勤反饋、有計(jì)劃、扎扎實(shí)實(shí)地抓好各階段學(xué)生分類推進(jìn)工作，各科教師也訂好了適合本屆學(xué)生的講課教案和進(jìn)度表，同時(shí)，通過鉆研教材，大綱、考綱，及時(shí)調(diào)整教學(xué)側(cè)重點(diǎn)和教學(xué)策略，使學(xué)生少走彎路。在其它方面用的心思少了，學(xué)習(xí)上自然就上進(jìn)了。各班主任在班里都有幾個(gè) 臥底 ，一有風(fēng)吹草動(dòng)，都能防微杜漸。不管學(xué)生有多難教，各班班主任都會(huì)用心教育，保證三年里班集體的每個(gè)成員都健康活潑，盡力學(xué)習(xí)。 眾所周知，由于我校所處的位置和社會(huì)環(huán)境，以及城市家長(zhǎng)的影響，我校的生源素質(zhì)起點(diǎn)低，入校時(shí)的優(yōu)等生少，成績(jī)中等及偏下的學(xué)生多，教輔資料少，中考方向的命題特點(diǎn)帶有未知性還需要大力探索，要想出成績(jī)，壓力和困難可想而知。 減少生產(chǎn)成本，是提高企業(yè)效益的重要手段。為了大家吃的順心，我們經(jīng)常根據(jù)大家 的口味變換食譜，有職工生病，工班長(zhǎng)便主動(dòng)關(guān)心照顧，拿藥打水，做病號(hào)飯。為此，凡有新的制度出臺(tái)，都組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們并細(xì)化了安全管理措施，分解了工班長(zhǎng)的工作壓力，使更多的職工參與班組管理之中，通過落實(shí)《安規(guī)》、《維規(guī)》，推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，綜合維修質(zhì)量明顯提高，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。 二是嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量。 篇三 30 尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，大家好 ! 20xx年的工作，是在段領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持幫助下，平邑線路圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，本年度里平邑線路工區(qū)共完成維修道岔 12 組、線路維修 2km，保養(yǎng)道岔 30 組，兗石下行新線開通整治，東平線接管，以及認(rèn)真完成了各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。積極配合公司 安全文化提高年 活動(dòng)，廣泛開展讀書活動(dòng)，通過讀書和思考，開闊員工視野，培養(yǎng)員工好 29 讀喜鉆的良好習(xí)慣 。 兩年來，本班進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，按照公司生產(chǎn)受控和 6S 要求，嚴(yán)格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機(jī)使用情況，堅(jiān)決杜絕煙火等違禁物品，按照 清潔、整齊、規(guī)范 的原則，將現(xiàn)場(chǎng)物品用具擺放規(guī)整。10 月 9 日，王曉元在巡檢中發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計(jì)量罐滲酸，及時(shí)上報(bào)處理 。對(duì)重點(diǎn)部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮?dú)獾母咝椒€(wěn)供給。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)與維修，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。 (1)根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備。 做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成 本。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理，應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì)，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，以便調(diào)整工作計(jì)劃。 一般崗位的培訓(xùn)太少。 由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有損技術(shù)人員的工作的積極性。 (4)由于配方含量調(diào)整，沒及時(shí)采取有效措施方案： (1)加強(qiáng)管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料，并做好記錄 (2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn) (3)定期不定期的抽查 (4)調(diào)整配方是及時(shí)清理 產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重： 原因： (1)板結(jié)劑加量 不準(zhǔn) (2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導(dǎo)致板結(jié)方案： (1)制定添加標(biāo) 18 準(zhǔn) (2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量，標(biāo)準(zhǔn)添加 (3)加大冷卻引風(fēng)效果 (3)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督 產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓： 原因： (1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán) (2)由于原料不一，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，調(diào)整配方 (3)管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠 (4)篩子篩分不好方案： (1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度，由專人負(fù)責(zé)檢查 (2)協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通 (3)根據(jù)不同的原料，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方 (4)對(duì)成品篩 進(jìn)行技術(shù)改造 四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面： 定置管理仍沒有完全到位。 技術(shù)崗 位的培訓(xùn)欠缺。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己 簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只 要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。 制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹 5s 活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。 不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。 切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。 10月份以后，由于今年金融市場(chǎng)的危機(jī)，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式， 并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了信心。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。現(xiàn)將 20xx年工作完成匯報(bào)如下： 一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。 我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)： ，拓寬知識(shí)面。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量 事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作 7 的現(xiàn)象從而導(dǎo)致 9 月 10 月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。 沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的 xx 年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。作為 Xx 人，有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹立以公司為家的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本 ，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。 (三 )以人為本理性管理。 (三 )傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決。 二、工作中的不足 (一 )情感觀念過重。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不 2 斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。在這不平凡的一年中，我們 Xx 電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。 三、今后的努力方向 (一 )深入精細(xì)化。以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。 ，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀 稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。其次：在