【正文】 和“錯”）1．合同的訂立時間就是合同生效時間（ ）2．發(fā)包人提供的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料時間應(yīng)早于施工圖會審時間（ ）3．施工期間成品保護(hù)費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)（ ）4．雙方約定的中間工程驗(yàn)收一般是指基礎(chǔ)工程主體和主體工程。其次，必須保證工期，確保工程建設(shè)不影響學(xué)校的正常工作并及時投人使用。( )4)建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，分包單位按照分包合同的約定也對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。（ ）2)兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級高的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。該項(xiàng)目經(jīng)過招標(biāo)后，某市建設(shè)工程總公司中標(biāo)。 ( )時起就沒有法律效力。（2）試卷樣卷湖北國土資源職業(yè)學(xué)院《工程項(xiàng)目管理》課2007 ~ 2008學(xué)年第一學(xué)期期末考試試卷（A）閉卷專業(yè)：工勘06級 班級： 姓名： 任課教師：余嬌嬌 題目一二三四五總分得分一、單項(xiàng)選擇題（每題2分,共20分在四個備選答案中只有一個是正確的,請將其編號標(biāo)在括號內(nèi)) 1. 下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是( )。理解安全控制的重要性，施工項(xiàng)目安全控制的金本原則，影響項(xiàng)目安全的因素，現(xiàn)場管理的意義和評價(jià)方式。理解工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容構(gòu)成，如何進(jìn)行表示，以及實(shí)施步驟。理解合同在工程項(xiàng)目中的作用，合同管理的重要性和工作過程。重點(diǎn)是檢驗(yàn)掌握基本知識（工程招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目的三大控制以及建筑工程的合同管理等相關(guān)內(nèi)容）的程度。業(yè)主在對有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上，邀請了3家國有一級施工企業(yè)投標(biāo)，通過正規(guī)的開標(biāo)評標(biāo)后，擇優(yōu)選擇了其中一家作為中標(biāo)單位，并與其簽訂了工程施工承包合同，承包工作范圍包括土建、機(jī)電安裝和裝修工程。教學(xué)改革以教材為基礎(chǔ)，結(jié)合教師的工程背景，抓住重點(diǎn)和難點(diǎn)；對適于用圖像、動畫形式表達(dá)的內(nèi)容，利用多媒體課件教學(xué)，從而達(dá)到教學(xué)目的。理論以必須夠用為度，簡化推導(dǎo)，注重分析方法、結(jié)論及應(yīng)用。3．學(xué)生學(xué)習(xí)本課程的方法建議在課程開始前期，應(yīng)主動復(fù)習(xí)過往所學(xué)的相關(guān)課程，如《土木工程施工》、《工程監(jiān)理》等，加深理解。除此以外，附加一道案例應(yīng)用題，以考察學(xué)生的綜合應(yīng)用能力。第九部分 建筑工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理介紹全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)概念、特點(diǎn)、分類；風(fēng)險(xiǎn)因素分析，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，包括主要內(nèi)容和過程、方法；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。了解設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作的程序和目標(biāo)體系，施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的比較分析方法。第四部分 建筑工程合同管理介紹合同基礎(chǔ)知識，包括合同的概念、合同法律關(guān)系、實(shí)施；合同管理，包括概念、類型、特征主要合同關(guān)系；勘察設(shè)計(jì)合同管理，包括概念、訂立；工程施工合同管理，包括概念、作用、訂立；物質(zhì)采購合同管理，包括概念、合同主要內(nèi)容；工程施工索賠，包括含義、作用、類型、程序。講授內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T503262001）及相關(guān)的建筑工程規(guī)范等，注意內(nèi)容的應(yīng)用性與針對性。（二）能力目標(biāo) 其基本任務(wù)是幫助學(xué)生系統(tǒng)地了解、熟悉和掌握建筑工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容、基本程序和基本方法，掌握建筑工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始到竣工保修階段全過程中各階段的管理實(shí)施方案。（2）學(xué)時數(shù)與學(xué)分本課程學(xué)時總數(shù)60學(xué)時。（一）知識目標(biāo) 通過本課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、良好的職業(yè)道德修養(yǎng)和科學(xué)誠信的管理意識。第二部分 建筑工程項(xiàng)目管理組織和項(xiàng)目經(jīng)理介紹建筑工程項(xiàng)目組織，包括組織的形式、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理，包括含義、職責(zé)、挑選與培養(yǎng)。第五部分 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制介紹建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，包括概念、特點(diǎn)、保證體系；影響因素分析，設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，包括任務(wù)和依據(jù)、設(shè)計(jì)方案和圖紙的審核；施工階段的質(zhì)量控制，包括依據(jù)、內(nèi)容、成品保護(hù)；質(zhì)量評定與竣工驗(yàn)收，包括項(xiàng)目的劃分、竣工驗(yàn)收、驗(yàn)收程序。了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制方法。了解風(fēng)險(xiǎn)的分配和對策。參觀時必須注意安全，配戴安全帽，嚴(yán)格按照工地的安全制度執(zhí)行。全體老師為提高實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的水平，以學(xué)科發(fā)展為導(dǎo)向，面向國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，積極開拓建設(shè)校外實(shí)習(xí)基地，多年來，與有關(guān)單位存在廣泛地聯(lián)系，可以為學(xué)生提供滿足良好實(shí)習(xí)環(huán)境，經(jīng)過近幾年的努力，分別與武漢謙誠巖土工程有限責(zé)任公司、武漢地質(zhì)工程公司、上海廣聯(lián)建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司、湖北地礦建設(shè)工程承包集團(tuán)有限公司、湖北省水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊(duì)等單位建立了友好合作關(guān)系，為學(xué)生圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。教學(xué)目標(biāo)1．知識目標(biāo)：了解民用與工業(yè)建筑設(shè)計(jì)的基本理論和方法，基本掌握一般民用和工業(yè)建筑構(gòu)造的理論和方法。2422第六章 墻體第一節(jié) 概述第二節(jié) 磚墻內(nèi)容提要；重點(diǎn)介紹墻體的類型、設(shè)計(jì)要求、結(jié)構(gòu)布置；磚墻的材料、組砌2習(xí)題7952第六章 墻體第三節(jié) 砌塊墻第四節(jié) 墻體抗震構(gòu)造內(nèi)容提要：砌塊的材料、規(guī)格、類型、組砌和構(gòu)造；墻體抗震構(gòu)造措施。　　事件四22003年2月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了2天；　　事件五：外墻裝修抹灰階段，一抹灰工在五層貼抹灰用的分格條時，腳手板滑脫發(fā)生墜落事故，墜落過程中將首層兜網(wǎng)系結(jié)點(diǎn)沖開，撞在一層腳手架小橫桿上，搶救無效死亡；　　上述事件中，除第三項(xiàng)外，其他工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并對總工期無影響。理解以及工程項(xiàng)目和工程項(xiàng)目管理的基本概念和特點(diǎn)，工程項(xiàng)目的生命周期、建設(shè)程序，工程項(xiàng)目建設(shè)各階段所涉及的主要內(nèi)容及實(shí)施程序。所占比例：15%第五部分 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核內(nèi)容：了解ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成與特點(diǎn)，質(zhì)量控制的特點(diǎn)以及質(zhì)量工作如何評定。所占比例：15%第七部分 工程項(xiàng)目成本控制考核內(nèi)容：了解工程項(xiàng)目成本控制的基本概念特征、目的以及成本控制時段。所占比例：5%第九部分 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理考核內(nèi)容：了解有關(guān)工程項(xiàng)目的保險(xiǎn)和擔(dān)保的內(nèi)容，理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和內(nèi)容，重點(diǎn)掌握如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的工作，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，風(fēng)險(xiǎn)分析的方法，控制風(fēng)險(xiǎn)的途徑和處理風(fēng)險(xiǎn)的措施。A. 資源需求計(jì)劃 B. 資金需求計(jì)劃 C. 資金供應(yīng)的條件 D. 經(jīng)濟(jì)激勵措施4. 工程資金需求計(jì)劃是( )的重要依據(jù)。（ ）5．預(yù)付工程款應(yīng)從工程款中給予扣除（ ）6．施工現(xiàn)場的工程量需經(jīng)工程師確認(rèn)（ ）7．工程款的支付程序?yàn)椋和瓿傻墓こ塘俊O(jiān)理核準(zhǔn)→業(yè)主復(fù)核支付8．施工現(xiàn)場停電屬不可抗力的事件，應(yīng)向業(yè)主索賠費(fèi)用。對于工程施工，承包方可以在自己的下屬分公司中選擇施工隊(duì)伍，無須與發(fā)包人另行簽訂合同。( )