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正文內(nèi)容

化驗(yàn)室考核手冊(cè)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 果;2)造成后果1)10元/次2)50500元/次1)1分/次2)5分50分24檢驗(yàn)員對(duì)設(shè)備維護(hù)、使用不當(dāng)而影響檢驗(yàn)時(shí)50元/次10分/次25玻璃器皿和低值易耗品的領(lǐng)用必須以舊換新,非正常損壞按原價(jià)的50%賠償其他26質(zhì)量主管、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員及各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相關(guān)記錄(含電子版)的收集、歸檔和分析,出現(xiàn)記錄丟失(含電子版),保管不當(dāng)損壞50元/次5分/次27檢驗(yàn)員必須按規(guī)定認(rèn)真、如實(shí)、及時(shí)填寫原始記錄:1)出現(xiàn)記錄填寫不完整(漏填結(jié)果、未簽名等);2)出現(xiàn)任意涂改時(shí);3)未及時(shí)錄入1)10元/次2)20元/次1)2分/次2)5分/次28質(zhì)量主管負(fù)責(zé)資源綜合利用的記錄、取樣工作,若未達(dá)到要求100元/次10分/次交接班制度29如交接班遇有異議或出現(xiàn)問(wèn)題:1)未立即向本班值班長(zhǎng)匯報(bào);2)當(dāng)班值班長(zhǎng)之間協(xié)調(diào)不成未及時(shí)報(bào)處室領(lǐng)導(dǎo)解決;3)接班人員不簽字,交班人員離崗者按早退處理;4)接班人員簽字后,本崗位出現(xiàn)的問(wèn)題全部由接班者承擔(dān)30交接班記錄準(zhǔn)確、齊全、整潔,需雙方簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可:1)交接班記錄本缺頁(yè);2)不符合要求,(主管負(fù)連帶責(zé)任)1)10元/頁(yè)2)10元/項(xiàng)1)1分/次2)1分/次31交班時(shí)故意隱瞞問(wèn)題,造成生產(chǎn)被動(dòng)20元/次2分/次32與本崗位檢驗(yàn)相關(guān)的物品,包含取樣設(shè)備、工具等,以上物品,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,又沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)和相應(yīng)記錄的,均由接班人員承擔(dān)責(zé)任20~100元/次2~10分/次日常管理33質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析員、值班長(zhǎng)未按時(shí)上報(bào)每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、計(jì)劃等10元/次1分/次34質(zhì)控處積極倡導(dǎo)員工提合理化建議,被公司采納者按1分/10元加分35每周六為質(zhì)控處安全、現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生綜合大檢查日,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各崗位檢查出的問(wèn)題按本守則處理36每周三為員工學(xué)習(xí)日,傳達(dá)集團(tuán)、公司有關(guān)會(huì)議精神及質(zhì)控處近期工作重點(diǎn),無(wú)故不參加者10元/次1分/次37質(zhì)控處安排的工作:1)班組之間交代不清楚者;2)質(zhì)控處要求主管→當(dāng)班值
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