【摘要】3/3公司辦公室主任職位說明書崗位名稱辦公室主任所在部門公司辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)辦公室成員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司辦公室年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成工
2025-05-13 23:05
【摘要】/銑工職位說明書崗位名稱銑工所在部門機(jī)加分廠直接上級(jí)機(jī)加分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識(shí)圖工作占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)理解掌握?qǐng)D紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床狀況,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)表述:按照生
2025-05-13 23:06
【摘要】/行政秘書職位說明書崗位名稱行政秘書所在部門公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議的組織與會(huì)議決議的督辦占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)落實(shí)總經(jīng)理的指示,組織行政例會(huì),并做好會(huì)議記錄根據(jù)會(huì)議決議,形成會(huì)議紀(jì)要按期檢查各項(xiàng)決議、
【摘要】/車工職位說明書崗位名稱車工所在部門機(jī)加分廠直接上級(jí)機(jī)加分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識(shí)圖及搜集有關(guān)資料工作占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)理解掌握?qǐng)D紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床現(xiàn)狀,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)
【摘要】/組織部長職位說明書崗位名稱組織部長所在部門組織部直接上級(jí)黨委書記直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施黨委組織工作思路占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,執(zhí)行并組織落實(shí)黨委決議負(fù)責(zé)制定黨委組織工作計(jì)劃,并組織實(shí)施檢查匯總信息,及時(shí)為黨
【摘要】/科研項(xiàng)目管理職位說明書崗位名稱科研項(xiàng)目管理所在部門科研技術(shù)部直接上級(jí)科技部長直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織項(xiàng)目可行性論證及研制合同評(píng)審占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行論證負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)研制合同進(jìn)行評(píng)審職責(zé)二職責(zé)表
2025-04-12 12:18
【摘要】3/3質(zhì)量體系主管職位說明書崗位名稱質(zhì)量體系主管所在部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長健全公司質(zhì)量管理體系占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)宣傳ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),尤其對(duì)中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)組織初次取證和換版工作組織成立認(rèn)
【摘要】/離退人員管理職位說明書崗位名稱離退人員管理所在部門黨群工作部直接上級(jí)黨群工作部部長直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定離退休工作計(jì)劃,建設(shè)離退休人員活動(dòng)站占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作任務(wù)制定年度離退休工作計(jì)劃和活動(dòng)費(fèi)用計(jì)劃并組織實(shí)施建設(shè)完善離退休人員活動(dòng)站,并
2025-04-08 22:05
【摘要】/綜合科研計(jì)劃管理職位說明書崗位名稱技術(shù)革新、攻關(guān)管理所在部門科研技術(shù)部直接上級(jí)科技部長直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定技術(shù)革新改造計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)搜集相關(guān)新技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)情報(bào)信息制定新技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)的推廣應(yīng)用計(jì)劃與生產(chǎn)管理者協(xié)商
2025-05-13 22:52
【摘要】3/3人力資源部副部長職位說明書崗位名稱人力資源部副部長所在部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部部長直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長制定部門工作計(jì)劃及分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)協(xié)助部長制定部門年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃
【摘要】3/3紀(jì)檢監(jiān)察管理職位說明書崗位名稱紀(jì)檢監(jiān)察管理所在部門黨群工作部直接上級(jí)黨群工作部部長直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察日常工作占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)紀(jì)委監(jiān)察有關(guān)文件及文字材料的起草,負(fù)責(zé)各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、填寫和報(bào)送工作負(fù)責(zé)相關(guān)文書的收發(fā)、
2025-04-19 03:08
【摘要】/基礎(chǔ)技術(shù)管理職位說明書崗位名稱基礎(chǔ)技術(shù)管理所在部門科研技術(shù)部直接上級(jí)科技部長直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:推廣、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)及時(shí)推廣國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化室的工作職責(zé)二職責(zé)表述:情報(bào)及資料的收
【摘要】3/3電子計(jì)量檢定員職位說明書崗位名稱電子計(jì)量檢定員所在部門計(jì)量檢測(cè)中心直接上級(jí)計(jì)量檢測(cè)中心主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法規(guī),方針,政策,建立公司最高標(biāo)準(zhǔn)器占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)按時(shí)將建標(biāo)的最高標(biāo)準(zhǔn)器送上級(jí)檢定部門檢定做好最高標(biāo)準(zhǔn)器的
2025-07-17 23:25
【摘要】3/3機(jī)加分廠主任職位說明書崗位名稱機(jī)加分廠主任所在部門機(jī)加分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定機(jī)加分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,并
【摘要】3/3精加分廠主任職位說明書崗位名稱精加分廠主任所在部門精加分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定精加分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,