公司保衛(wèi)、消防年終工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 等外協(xié)單位的往來，定期上訪，并配合執(zhí)法機關(guān)對公司內(nèi)部治安管理疏理，進(jìn)一步了解掌握個別人情況的調(diào)查跟蹤。不斷改進(jìn) 工作作風(fēng)、 服務(wù)水平 和 應(yīng)急 處理能力 。 四、改進(jìn)措施 在今后需要也必須注意和克服；在工作方法 需要統(tǒng)籌安排， 把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量；扎實 專業(yè)理論功底 ， 使自身成員本行業(yè)小專家 ， “ 一個 人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高 ” 。上半年維保過程中發(fā)現(xiàn)消防噴淋系統(tǒng)存在保壓時間間距過短問題， 經(jīng)多家 維保公司 報價維修費用非常高， 本人報著學(xué)習(xí)態(tài)度申請自己維修， 主動 請教他人、找資料、看圖紙、實地挖著 查看， 與 其它 部門協(xié)調(diào)，查找分析原因。 嚴(yán)格公司有關(guān)規(guī)定，落實績效考核管理，每月召開一次班組會議，公布當(dāng)月個人獎罰情況，做到公平、公正、公開的原則，嚴(yán)抓保安班組作風(fēng)建設(shè)，提高規(guī)范化管理。 一、 一 年 來 工作 消防安全日常工作 堅持 每天 巡查 ， 查看值班室 交接班、消防控制中心系統(tǒng)和監(jiān)控回放等情況， 廠區(qū)重點部位、重點崗位、重點區(qū)域進(jìn)行安全防火檢查，對存在的問題給予現(xiàn)場指導(dǎo) 、現(xiàn)場糾正 ，對不 能 按時進(jìn)行整改的給予開據(jù)不符合單。 嚴(yán)格落實 門禁制度的管理 ， 從 提高個人素質(zhì)，樹立公司窗口良好形象 入手 ，增強崗位執(zhí)勤能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理的能力。 開展社會單位消防安
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