集團(tuán)公司平安綜治維穩(wěn)工作總結(jié)和工作要點(存儲版)
【正文】 包案制和“零”報告等工作制度，隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進(jìn)行解決處理；七是在信訪和群眾來訪方面，實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果。在車輛停車位發(fā)生矛盾和工作環(huán)境出現(xiàn)問題后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，分管領(lǐng)導(dǎo)馬上整改車位，及時修飾辦公室和鋪設(shè)地板；十是結(jié)合“五水共治”“三改一拆”“治堵”、憲法紀(jì)念日、《嘉禾警視》、《小崔說法》、《政法天地》、《小新說事》、《行風(fēng)熱線》等活動和欄目，進(jìn)行法治宣傳和出版宣傳櫥窗。積極排除和調(diào)處各類不穩(wěn)定因素，以“三個不發(fā)生”（即不發(fā)生集體上訪、不發(fā)生鬧訪、不發(fā)生有影響事件）為目標(biāo)，立足于“問題抓早、事情抓小、情況抓細(xì)、工作抓實”，嚴(yán)格落實矛盾處置和化解責(zé)任制，安全隱患及時排查制，確保時時有人管，件件有著落，消除信訪增量，減少信訪數(shù)量，確保集團(tuán)的穩(wěn)定。（四）認(rèn)真落實平安建設(shè)、社會管理綜合治理工作把平安建設(shè)、社會管理綜合治理工作納入重要工作來抓，堅持落實“一把手親自抓”的要求，日常工作中積極落實并經(jīng)常檢查監(jiān)督，存在的問題按時整改，確保集團(tuán)平安建設(shè)、社會管理綜合治理和維穩(wěn)信訪工作不出現(xiàn)問題。二、工作目標(biāo)今年平安建設(shè)和綜治維穩(wěn)工作奮斗目標(biāo)是：圍繞一條主線，努力提升兩項能力，實現(xiàn)四“新”工作目標(biāo)，即圍繞貫徹學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神和依法治國、依法行政這條主線，努力提升化解各類社會矛盾，處置突發(fā)群體性事件和消除安全隱患的兩項能力；繼續(xù)進(jìn)一步抓好工作制度的完善及監(jiān)督和考核，實現(xiàn)維護(hù)穩(wěn)定能力要有“新”提升，平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)工作要有“新”突破，集團(tuán)治安狀況要有“新”改變，隊伍綜合素質(zhì)要有“新”提高。大院內(nèi)有保安不定時定點來回巡察，嚴(yán)格執(zhí)行防范措施；八是外宣和內(nèi)宣相互配合，以對外宣傳教育的影響觸動自身，以自身的正能量服務(wù)于大眾；九是加強(qiáng)
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