【正文】 息臺(tái)帳，與顧客舉行定期不定期洽談，利用走訪客戶(hù)和各種會(huì)議收集顧客意見(jiàn)，識(shí)別和確認(rèn)顧客對(duì)產(chǎn)品的要求和期望，根據(jù)顧客規(guī)定的訂貨要求，如合同草案、技術(shù)協(xié)議草案及口頭協(xié)議填寫(xiě)在《產(chǎn)品要求評(píng)審表》中。 合同的簽定和實(shí)施，由公司經(jīng)理或其委托代理人審批加蓋合同專(zhuān)用章后生效。 控制要點(diǎn) 委托的設(shè)計(jì)單位應(yīng)取得國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的資格證書(shū)。 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的管理按照Z(yǔ)LGC/《文件和記錄控制程序》。 理化責(zé)任工程師負(fù)責(zé)材料理化檢驗(yàn)的質(zhì)量控制工作。 采購(gòu)文件一經(jīng)審核，不得擅自更改所需采購(gòu)材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量要求，如需要材料代用，需按材料代用方面的管理制度的規(guī)定辦理審批手續(xù)。 采購(gòu)材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)及檢驗(yàn)合格后的標(biāo)識(shí)，按《起重機(jī)械安裝改造維修管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。 對(duì)易銹易損物資如閥門(mén)、螺絲等，庫(kù)管員要按規(guī)定做好防護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)貯存過(guò)程損壞的材料，庫(kù)管員應(yīng)報(bào)材料責(zé)任工程師處理。 顧客提供材料的管理 顧客提供材料的控制按《材料和零部件控制程序》執(zhí)行。 工藝文件由工藝人員編制，工藝責(zé)任工程師審批后實(shí)施。 材料領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)料員、倉(cāng)管員、材料檢驗(yàn)員三者核對(duì)材料標(biāo)記移植號(hào)應(yīng)與實(shí)物相符，并對(duì)發(fā)料的正確性負(fù)責(zé)。 職責(zé) 焊接責(zé)任工程師負(fù)責(zé)焊接控制管理，審核焊接工藝評(píng)定報(bào)告，審批焊接工藝和焊縫返修。、每生產(chǎn)月填寫(xiě)《焊工焊接業(yè)績(jī)表》送焊接責(zé)任工程師歸入焊工檔案?；厥湛衫玫暮笚l，必須重新烘焙，對(duì)焊條烘焙不得超過(guò)二次。 焊工施焊完畢并經(jīng)自檢合格，再由質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格，然后進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)。 焊縫返修后，應(yīng)按原檢驗(yàn)要求重新檢驗(yàn)。熱處理工藝由工藝員根據(jù)設(shè)計(jì)圖樣和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求及焊接工藝評(píng)定進(jìn)行編制，熱處理責(zé)任工程師審批。 對(duì)分包方評(píng)價(jià)合格后，雙方簽訂分包合同。 簽發(fā)報(bào)告，由II級(jí)資格以上人員或有資格的機(jī)構(gòu)簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。 在進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)前，無(wú)損檢測(cè)人員應(yīng)根據(jù)無(wú)損檢測(cè)要求進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，達(dá)到相應(yīng)技術(shù)要求后方可使用。射線照相或超聲波檢驗(yàn)的方法和質(zhì)量分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。補(bǔ)強(qiáng)板覆蓋的焊縫應(yīng)磨平。 無(wú)損檢測(cè)設(shè)備、器材控制 無(wú)損檢測(cè)設(shè)備應(yīng)滿(mǎn)足產(chǎn)品檢測(cè)的要求，按規(guī)定周期或使用前對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)和校準(zhǔn)，使之在完好狀態(tài)下使用。 應(yīng)具備符合有關(guān)要求的工作環(huán)境，應(yīng)具有符合規(guī)程要求的操作室、曝光室、暗室、評(píng)定室及相關(guān)設(shè)施，暗室內(nèi)應(yīng)有通風(fēng)和藥液恒溫設(shè)備，曝光室也應(yīng)有通風(fēng)裝置。 無(wú)損檢測(cè)分包方應(yīng)滿(mǎn)足起重機(jī)械安裝改造維修的要求，儀器設(shè)備完好，保證檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確有效。 無(wú)損檢測(cè)記錄 無(wú)損檢測(cè)原始記錄，報(bào)告及底片，要由探傷室專(zhuān)人保管，保存環(huán)境應(yīng)干燥、通風(fēng)。 當(dāng)抽樣檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)需要返修的焊縫缺陷時(shí)，除返修該焊縫外，還應(yīng)采用原規(guī)定方法按規(guī)定進(jìn)行擴(kuò)大檢驗(yàn)，擴(kuò)大檢驗(yàn)的數(shù)量應(yīng)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 需返修的，由無(wú)損檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室開(kāi)出《返修通知單》交施工項(xiàng)目部進(jìn)行返修，返修后經(jīng)相關(guān)工序質(zhì)檢員檢查后，返回?zé)o損檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室安排復(fù)查，返修工件的擴(kuò)探比例按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。，確認(rèn)無(wú)誤后才能進(jìn)行探傷。 無(wú)損檢測(cè)人員管理 無(wú)損檢測(cè)人員，必須按《鍋爐壓力容器無(wú)損檢測(cè)人員資格考核規(guī)則》的要求，經(jīng)省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)認(rèn)可的資格鑒定考核單位的培訓(xùn)，考核合格后方可從事相應(yīng)級(jí)別(III級(jí)、II級(jí)、I級(jí))和類(lèi)別(RT、UT、MT、PT)的無(wú)損檢測(cè)工作，無(wú)損檢測(cè)人員每五年進(jìn)行重新考核和資格確認(rèn)。 熱處理分包控制 對(duì)一些公司熱處理項(xiàng)目進(jìn)行不了的工作，允許外包。 控制要點(diǎn) 熱處理質(zhì)控系統(tǒng)控制按附錄2“起重機(jī)械安裝改造維修過(guò)程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)一覽表”中的有關(guān)熱處理質(zhì)量控制環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)的設(shè)置（3個(gè)控制環(huán)節(jié)、7個(gè)控制點(diǎn)）。 焊縫返修 焊縫探傷出現(xiàn)超標(biāo)缺陷，由無(wú)損檢測(cè)試驗(yàn)室發(fā)出返修通知單交檢查員，項(xiàng)目部按規(guī)定辦理返修審批手續(xù)。 定位點(diǎn)焊的焊工資格和工藝按所屬主體焊縫要求進(jìn)行，并經(jīng)檢查無(wú)裂紋后方可施焊。焊條按根數(shù)發(fā)放并回收焊條頭。，涉及焊接的應(yīng)經(jīng)焊接責(zé)任工程師會(huì)簽，經(jīng)便對(duì)焊接工藝作相應(yīng)的修改?！跺仩t壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》組織進(jìn)行考試，取得相應(yīng)項(xiàng)目資格的焊工合格證后，才能從事相應(yīng)合格項(xiàng)目范圍內(nèi)的焊接工作，有關(guān)焊工的管理按《起重機(jī)械安裝改造維修管理制度》執(zhí)行。 相關(guān)程序文件ZLGC/《工藝控制程序》ZLGC/《不合格品控制程序》 焊接控制 總則 本章根據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，對(duì)起重機(jī)械安裝改造維修工程中焊工、焊接工藝評(píng)定、焊接工藝、焊接材料、焊接設(shè)備、施焊管理、產(chǎn)品焊接試板、焊縫返修管理等要求作出規(guī)定。 生產(chǎn)過(guò)程管理 計(jì)劃科和工程科負(fù)責(zé)組織人員對(duì)起重機(jī)械安裝改造維修的施工工藝實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，施工前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部管理人員及主要崗位操作人員作技術(shù)交底，并不定期到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工藝的執(zhí)行。 控制要點(diǎn) 工藝質(zhì)控系統(tǒng)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)的設(shè)置見(jiàn)附錄2 “工藝控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)”（5個(gè)控制環(huán)節(jié)、9個(gè)控制點(diǎn)）”。 對(duì)有標(biāo)記移植鋼印的余料按驗(yàn)收規(guī)定確認(rèn)標(biāo)識(shí)齊全，回收后歸入合格區(qū)。 對(duì)合格區(qū)的材料，倉(cāng)管員應(yīng)按《起重機(jī)械安裝改造維修管理制度》進(jìn)行標(biāo)識(shí)，質(zhì)檢員確認(rèn)。 如合同有規(guī)定，顧客或其代表有權(quán)在分供方處對(duì)分供方的材料是否符合要求進(jìn)行驗(yàn)證。 材料責(zé)任工程師審核訂貨技術(shù)條件和質(zhì)量要求、材料變更說(shuō)明等。 質(zhì)管科負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。當(dāng)顧客有要求時(shí)，文件能反映顧客的特殊要求。 職責(zé) ，負(fù)責(zé)按國(guó)家相關(guān)規(guī)范審查其依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是否為最新標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)；技術(shù)要求是否符合；結(jié)構(gòu)是否合理。 在評(píng)審過(guò)程中，評(píng)審人員對(duì)產(chǎn)品要求的有關(guān)內(nèi)容提出問(wèn)題或修改建議時(shí)，由對(duì)外經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)系，征求顧客書(shū)面意見(jiàn)。 計(jì)劃科負(fù)責(zé)評(píng)審所需物資采購(gòu)的能力，能否滿(mǎn)足產(chǎn)品的需要。 對(duì)作廢的受控文件需作為資料保留的，由原編制人提出申請(qǐng)，經(jīng)原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后，在原受控文件上加蓋“保留”印章后方可保留。 國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)由工程科負(fù)責(zé)收集并按規(guī)定發(fā)布， 公司起重機(jī)械安裝改造維修有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)“附件一 法律、法規(guī)清單”和“附件二 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單”。 各系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)各相關(guān)系統(tǒng)技術(shù)文件的審核。 質(zhì)量計(jì)劃 本公司起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量計(jì)劃按照各質(zhì)量體系文件并參照附錄２“起重機(jī)械安裝改造維修過(guò)程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)一覽表” 編制。質(zhì)量控制程序文件規(guī)定了完成各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)所遵循的途徑及所規(guī)定的方法，是質(zhì)量保證手冊(cè)的支持性文件，是質(zhì)量保證手冊(cè)中原則性要求的進(jìn)一步展開(kāi)和落實(shí)，是開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量活動(dòng)的依據(jù)及評(píng)定的準(zhǔn)則。 評(píng)審引起的質(zhì)量管理體系文件的更改，由辦公室按ZLGC/《文件和記錄控制程序》的有關(guān)要求組織實(shí)施。管理評(píng)審報(bào)告經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室發(fā)放到所有參加評(píng)審的人員和執(zhí)行評(píng)審決定的部門(mén)。 管理評(píng)審的實(shí)施 參加管理評(píng)審的部門(mén)應(yīng)按照評(píng)審計(jì)劃的內(nèi)容,準(zhǔn)備相應(yīng)的資料和文件,并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提出改進(jìn)的建議。F．顧客滿(mǎn)意程度調(diào)查情況及質(zhì)量反饋信息。 在下述情況下，可以增加管理評(píng)審A．公司內(nèi)組織機(jī)構(gòu)、資源等發(fā)生重大變化與調(diào)整時(shí)B．客戶(hù)投訴迅速上升C．在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，如不合格率迅速上升、工程質(zhì)量下降、質(zhì)量事故等D．當(dāng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變更時(shí)E．經(jīng)理認(rèn)為有必要時(shí) 管理評(píng)審計(jì)劃 管理評(píng)審由經(jīng)理提出后，辦公室按經(jīng)理意圖制定管理評(píng)審計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)理審批，并在評(píng)審前五天由辦公室發(fā)給參加評(píng)審的部門(mén)和人員、辦理簽收手續(xù)?！　? 經(jīng)理和質(zhì)量保證工程師通過(guò)各種途徑向員工灌輸以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，如質(zhì)量例會(huì)、公開(kāi)文件、公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)、各種會(huì)議等一切適當(dāng)?shù)姆绞健? b、嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械安裝改造維修有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝文件。 d、關(guān)注并學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)公司新技術(shù)、新工藝的發(fā)展。 熱處理責(zé)任工程師 a、編寫(xiě)和修訂起重機(jī)械安裝改造維修中與無(wú)損檢測(cè)控制相關(guān)的質(zhì)量體系文件。 c、負(fù)責(zé)設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置的管理，負(fù)責(zé)公司檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置的檢驗(yàn)、檢定工作。 材料責(zé)任工程師 a、編寫(xiě)和修訂起重機(jī)械安裝改造維修中與材料、零部件控制相關(guān)的質(zhì)量體系文件。 d、關(guān)注并學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)公司新技術(shù)、新工藝的發(fā)展。 b、識(shí)別和審定用于工藝控制的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，使其達(dá)到充分的有效性、適用性。 工程項(xiàng)目部 a、按照工程科安排的生產(chǎn)任務(wù)和下達(dá)的施工工藝組織施工?！　、過(guò)程質(zhì)量出現(xiàn)異常狀態(tài)時(shí)，立即查找原因，采取措施，使過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài)?！　、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)決算和統(tǒng)計(jì)工作，通過(guò)預(yù)決算的審批，了解顧客對(duì)質(zhì)量的滿(mǎn)意程度?！　、對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，明確各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé)。實(shí)施監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)；根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程?！　、主持質(zhì)量事故的分析、處理工作，提出糾正和預(yù)防措施，驗(yàn)證其效果并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況；　　f、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的使用、放行有決定權(quán)；　　g、收集質(zhì)量信息，及時(shí)上報(bào)和傳遞。　　k、負(fù)責(zé)公司對(duì)物資采購(gòu)供方的評(píng)價(jià)工作，編制《合格供方名錄》并對(duì)供方的供貨業(yè)績(jī)定期進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立供方檔案。　　e、對(duì)公司起重機(jī)械安裝改造維修工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)與其他部門(mén)溝通聯(lián)絡(luò)并提出相應(yīng)的決策意見(jiàn)，予以解決，落實(shí)不合格品處理措施?！　、負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量。　　 辦公室　　a、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方針、政策、法令，向管理層提出質(zhì)量方針、目標(biāo)、決策等方面的建議?！　? 技術(shù)副經(jīng)理 　　a、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下參與制訂并貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。　　f、負(fù)責(zé)處理本工作區(qū)域內(nèi)的重大客戶(hù)投訴，主持嚴(yán)重不合格品的處理工作，對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量事故負(fù)有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！　? 生產(chǎn)設(shè)備副經(jīng)理　　a、參與制訂并貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)起重機(jī)械安裝改造維修工程負(fù)生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。d、及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，以便評(píng)審并改進(jìn)質(zhì)量管理體系?！　、主持管理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及全面工作情況進(jìn)行檢查?！　? 起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量管理體系策劃的說(shuō)明　　a、起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量管理體系策劃包括質(zhì)量管理體系策劃、產(chǎn)品、服務(wù)策劃；
　　b、起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量管理體系策劃輸出的文件包括了質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、技術(shù)文件、質(zhì)量計(jì)劃和記錄；　　c、產(chǎn)品策劃指針對(duì)具體的產(chǎn)品項(xiàng)目或要求規(guī)定專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量方法、職責(zé)、活動(dòng)順序及資源；　　d、起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量管理體系策劃的輸出應(yīng)隨質(zhì)量目標(biāo)及其他狀況的變化進(jìn)行相應(yīng)的修改；　　e、策劃確保了更改在受控狀態(tài)下進(jìn)行，并且在更改期間仍保持起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量管理體系的完整性。：a、設(shè)備完好率98%b、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備檢定校準(zhǔn)率98%c、設(shè)備及安全檢查每月一次?！　? 策劃　　 質(zhì)量目標(biāo)　　 質(zhì)量目標(biāo)的基本要求：　　a、質(zhì)量目標(biāo)是建立在質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上，其內(nèi)容尤其是持續(xù)改進(jìn)方面與質(zhì)量方針相一致；　　b、包括滿(mǎn)足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容；　　c、質(zhì)量目標(biāo)是可度量的，盡可能量化；　　d、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)制定各自的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)具有可操作性與評(píng)價(jià)體系的有效性?！　? 質(zhì)量方針經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，并以文件的方式頒布實(shí)施。　　，通過(guò)起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)顧客要求。　　 按照策劃的時(shí)間間隔定期開(kāi)展管理評(píng)審活動(dòng)，對(duì)起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性進(jìn)行正式評(píng)價(jià)。f) 見(jiàn)證點(diǎn)(W點(diǎn))，也稱(chēng)約定檢查點(diǎn)。b) 質(zhì)量控制點(diǎn)：質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中需要控制的重點(diǎn)活動(dòng)，稱(chēng)為質(zhì)量控制點(diǎn)。 范 圍　　　　　 總則　　本手冊(cè)適用本公司承建B級(jí)及以下各級(jí)橋式起重機(jī)和門(mén)式起重機(jī)的安裝和維修工程和服務(wù)。D 國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范改版。內(nèi)部人員確因工作需要使用《手冊(cè)》時(shí)，需經(jīng)質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后由辦公室復(fù)制所需的內(nèi)容交有關(guān)人員。經(jīng)理：2008年11月8日05 《質(zhì)量保證手冊(cè)》的管理　　　　　1 《手冊(cè)》的發(fā)布　　 本《手冊(cè)》由公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字發(fā)布之日起生效?！　【氖┕ぃ涸谑┕どa(chǎn)過(guò)程中，全體員工恪守職責(zé)、精心組織、精心操作、一絲不茍、嚴(yán)密有序。尤其是1998年以來(lái)，公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大膽改革，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了大幅度、跨躍式的發(fā)展?！　」驹O(shè)備精良、技術(shù)力量雄厚。它闡述了公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，是建立、健全起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件；它指導(dǎo)公司實(shí)施質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，是開(kāi)展各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)必須遵循的法規(guī)；是公司起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量體系審核、改進(jìn)的依據(jù)，是起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量體系運(yùn)行的基本保證?！　√卮斯肌　　〗?jīng)理：2008年11月8日02任命書(shū)　　　　　為貫徹執(zhí)行TSG Z00042007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》，加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械安裝改造維修質(zhì)量管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，特任命技術(shù)副經(jīng)理羅航同志為我公司的質(zhì)量保證工程師。公司擁有各類(lèi)設(shè)備530余臺(tái)，其中有砼泵車(chē)、砼運(yùn)輸車(chē)、40T拖車(chē)、8T、15T、20T、45T、50T、100T吊車(chē)、TX006車(chē)床、液壓輪軸壓裝機(jī)、三輥卷板機(jī)、40卷板機(jī)、銑邊機(jī)等各類(lèi)大型設(shè)備30余臺(tái)，機(jī)械設(shè)備總功率達(dá)5000KW以上，同時(shí)建有焊接培訓(xùn)中心、耐火材料、混凝土實(shí)驗(yàn)室等，固定資產(chǎn)總值達(dá)5239萬(wàn)元?！　?998年以來(lái)，公司先后安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了氧化鋁8格子磨、七組種分槽、硅渣過(guò)濾、 7蒸發(fā)站、385m2液濾機(jī)、6石灰爐、常壓脫硅、九組種分、炭素1和6煅燒爐、水泥廠1特水窯和氧化鋁70萬(wàn)噸擴(kuò)建工程的原礦槽、碎礦堆場(chǎng)、原礦磨制、石灰爐、平盤(pán)過(guò)濾、精種液濾、母液蒸發(fā)、十一組種分等河南分公司和中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)公司的重點(diǎn)技改工程。　　滿(mǎn)足顧客：百分之百地滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)質(zhì)量的特殊要求。公司辦公室負(fù)責(zé)具體的解釋工作。　　3 《手冊(cè)》的修改、換版?！　? 《手冊(cè)》修改次數(shù)或修改內(nèi)