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正文內(nèi)容

山亭育才中學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)總體實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 近生活、貼近群眾,積極創(chuàng)新傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體,深入挖掘中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵,先后在元宵、清明期間組織開(kāi)展系列游園活動(dòng)和網(wǎng)上祭英烈相關(guān)活動(dòng)。強(qiáng)化招商引資工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),力爭(zhēng)引入2家以上企業(yè);支持有一定實(shí)力和潛力的園外企業(yè)入園集聚發(fā)展,確保有4家企業(yè)入園建設(shè);深入開(kāi)展“六邊三化三美”、“五水共治”等工作,建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,鞏固整治成果;在抓好洋背歷史文化村和省級(jí)民房改造示范村建設(shè)的同時(shí),推進(jìn)坑里、蔡段等村美麗鄉(xiāng)村建設(shè),發(fā)展一批星級(jí)民宿型農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶,重點(diǎn)打造三山根博園農(nóng)家樂(lè)綜合體,爭(zhēng)取創(chuàng)建AAA級(jí)旅游景區(qū);啟動(dòng)高山三村下山搬遷安置點(diǎn)建設(shè)工作,推動(dòng)菊隆中學(xué)、供電所、醫(yī)院等公共項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè),加快塑造新城形象。2011年****成立以來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)更是大力相助,幫助企業(yè)走出困境,攻克難關(guān)。袁家軍常務(wù)副省長(zhǎng)在報(bào)告中批示:“可喜可賀,望在打造高端產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫。 抓好科學(xué)理論武裝。組織黨員干部職工到自治區(qū)廉政警示教育中心、監(jiān)獄等地照鏡子、正衣冠,制作違規(guī)違紀(jì)案件匯編手冊(cè),組織黨員職工對(duì)照檢查、汲取教訓(xùn),結(jié)合崗位實(shí)際查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),認(rèn)真抓實(shí)整改?! ?jiān)持“做”為本,切實(shí)解決行為不合格的問(wèn)題。市委中心組定期組織集中學(xué)習(xí),每次確定1個(gè)專題開(kāi)展交流研討。 一、正確把握形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心 剛才,有關(guān)部門(mén)(有的通過(guò)書(shū)面)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)從不同的角度進(jìn)行了研究分析;侯縣長(zhǎng)對(duì)第一季度做了系統(tǒng)分析。我們一季度,招商局向縣重大項(xiàng)目辦移交了17個(gè)簽約項(xiàng)目,還有一大批在談項(xiàng)目推進(jìn)順利。%,;%,我們?cè)瓉?lái)工業(yè)指標(biāo)一直位居全市前列,這個(gè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)失去(目前各項(xiàng)指標(biāo)僅處于中游)。無(wú)論重點(diǎn)工程,還是重點(diǎn)項(xiàng)目,建設(shè)進(jìn)度大多落后時(shí)間進(jìn)度。 所謂“信心堅(jiān)定”,就是要對(duì)我縣的發(fā)展充滿信心:雖然今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力仍然較大,但整體形勢(shì)是對(duì)我們有利的。 面對(duì)形勢(shì)好、時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀,大家一定要科學(xué)把握形勢(shì),既要看到困難壓力,保持清醒頭腦;又要看到機(jī)遇優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)定發(fā)展信心。目前看,轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是大勢(shì)所趨、也是必由之路,是緊迫任務(wù)、也是長(zhǎng)期過(guò)程,必須統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)把握。我的想法是,逐個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析,包括油漆涂料(已經(jīng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì))、軸承、農(nóng)機(jī)配件、玻璃加工、酒曲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),都要逐項(xiàng)研究轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下突破文化旅游業(yè)問(wèn)題。 (二)聚焦“穩(wěn)增長(zhǎng)”,突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。習(xí)近平總書(shū)記在今年“兩會(huì)”上指出,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)家既要親、又要清,既要保持關(guān)系清白純潔,更要積極作為、靠前服務(wù),幫助解決實(shí)際困難。同時(shí)要注意財(cái)政收入質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)一步提高稅收占比,把非稅占比調(diào)整到優(yōu)化比例上來(lái)。今年市里設(shè)計(jì)了12個(gè)重點(diǎn)專題招商,每個(gè)月都有集中招商活動(dòng),縣商務(wù)局要積極對(duì)接、精心組織、持續(xù)掀起招商熱潮。下一步,要充實(shí)縣大項(xiàng)目辦,做大代辦主體,凡是納入“三重”工作的項(xiàng)目,都要推行行政審批和各項(xiàng)收費(fèi)不與部門(mén)見(jiàn)面、項(xiàng)目占地補(bǔ)償和施工建設(shè)不與群眾直接見(jiàn)面的“兩不見(jiàn)面”全程代辦制度,并以這一制度實(shí)施,牽動(dòng)其它各項(xiàng)措施落實(shí)。 (四)聚焦“增后勁”,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)建設(shè)。分包領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)站在項(xiàng)目建設(shè)第一線,充分發(fā)揮好“方法上指導(dǎo)、工作上幫促、作風(fēng)上表率、環(huán)境上優(yōu)化”四個(gè)作用,率先營(yíng)造大干快上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。簽約的項(xiàng)目要及時(shí)移交大項(xiàng)目辦公室。這個(gè)調(diào)子,與我們縣委、縣政府提出的要求是和拍的。要強(qiáng)化稅收征管,堅(jiān)持大稅小稅一起抓,既要抓大企業(yè)、大稅種,也要抓小稅種、零星分散稅源,確保應(yīng)收盡收。特別是經(jīng)信和科技部門(mén),要加大政策引導(dǎo)支持力度,調(diào)動(dòng)企業(yè)加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的積極性,根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品,以創(chuàng)新贏得市場(chǎng)。近期,市里要組織到文化旅游先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察,制定加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的《意見(jiàn)》,并召開(kāi)大會(huì)進(jìn)行專題部署。下一步,我們要把突破城市經(jīng)濟(jì)、培育壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)方向,力促服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、層次提升、占比提高。前不久,縣幾大班子召開(kāi)了出版印刷產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì),感覺(jué)發(fā)展形勢(shì)非常好,企業(yè)家信心非常足,正在加速向數(shù)字化、全媒體轉(zhuǎn)型,下步我們將這個(gè)產(chǎn)業(yè)改名為“全媒體教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)”比較合適。 (一)聚焦“轉(zhuǎn)方式”,更大力度推進(jìn)供給側(cè)改革。比如,兩條國(guó)省道升級(jí)改造、繞城段改線(新二環(huán))投資接近14億元,教薄改造、大班額等事項(xiàng)總投資規(guī)模超過(guò)10億元;鐵水聯(lián)運(yùn)航道疏浚工程不低于5億元;XX路改造、雙楊路大修、****通用機(jī)場(chǎng)啟動(dòng)、環(huán)城河治理,再加上拳鋪工業(yè)園三個(gè)中心、玻璃產(chǎn)業(yè)園、涂料產(chǎn)業(yè)園、開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理管網(wǎng)等“三重”工程, 今年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目硬投資額度至少50億元以上,這必將成為****跨越趕超的強(qiáng)勁動(dòng)力。我看有幾種消極現(xiàn)象必須引起重視:有的領(lǐng)導(dǎo)干部畏難、焦慮、發(fā)愁,甚至束手無(wú)策、聽(tīng)天由命、聽(tīng)之任之;有的怕字當(dāng)頭,一事當(dāng)前,左顧右盼、患得患失,為了不出事、寧可不干事;有的工作虛浮,虛招多、形式多,問(wèn)題明明在那里擺著,卻睜一只眼閉一只眼、甚至兩只眼都閉上,視而不見(jiàn)、不去解決;有的對(duì)工作不用心、不動(dòng)腦、不研究,對(duì)本地本單位的基本情況都不掌握,心中無(wú)數(shù),一問(wèn)三不知;有的懈怠疲沓,不積極、不主動(dòng),對(duì)縣委、縣政府安排部署的工作被動(dòng)應(yīng)付、不催就不動(dòng),有上文沒(méi)下文。具體到“三重”工作,前期準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng):城建工作線31項(xiàng)重點(diǎn)工程,仍有19項(xiàng)停留在手續(xù)辦理、規(guī)劃設(shè)計(jì)上。雖有重點(diǎn)企業(yè)停產(chǎn)、國(guó)有企業(yè)改革等客觀因素的影響,我看關(guān)鍵還是工作力度、工作方法的問(wèn)題。**幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),增幅也超過(guò)了50%;基數(shù)較大的****%、%、%的增幅,都遠(yuǎn)超年初分類(lèi)確定的15%、16%、18%預(yù)期目標(biāo)。**縣長(zhǎng)作了一個(gè)重要講話,客觀分析了一季度情況,對(duì)下步工作提出了明確要求,請(qǐng)大家切實(shí)抓好落實(shí)?! ?jiān)持“實(shí)”為要,切實(shí)解決組織不到位的問(wèn)題。要求黨員干部從一開(kāi)始就建立問(wèn)題清單,有針對(duì)性地選定學(xué)習(xí)篇目,邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊受教、邊提高。持續(xù)組織業(yè)務(wù)大講堂、人才庫(kù)建立、勞模創(chuàng)新工作室、道德講堂等活動(dòng),大力開(kāi)展文明單位、企業(yè)文化建設(shè),不斷提高干部職工的黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)他們以先進(jìn)典型為榜樣,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支、節(jié)能減排等工作中,沖在前、爭(zhēng)優(yōu)秀。 不論是過(guò)去、現(xiàn)在還是不遠(yuǎn)的將來(lái),****成長(zhǎng)壯大都離不開(kāi)管委會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助,都離不開(kāi)兄弟企業(yè)的支持與協(xié)作。2015年P(guān)C項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),質(zhì)量?jī)?yōu)等,成功打破了德國(guó)拜耳、美國(guó)通用、日本帝人等外資寡頭壟斷,改寫(xiě)了國(guó)內(nèi)無(wú)萬(wàn)噸級(jí)以上PC自主工業(yè)化裝置的歷史。站在今天的時(shí)點(diǎn)上回顧過(guò)往歷程,企業(yè)取得的成績(jī)離不開(kāi)在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、離不開(kāi)各兄弟企業(yè)的鼎力相助?! 《?、以美麗街道為目標(biāo),著力推動(dòng)xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。結(jié)合全區(qū)區(qū)容區(qū)貌整治提升專項(xiàng)行動(dòng),每周確定一個(gè)主題,組織xx文明督導(dǎo)志愿者隊(duì)伍深入交通要道、背街小巷、村居、企業(yè)周邊,對(duì)臟亂差等“文明黑點(diǎn)”及時(shí)開(kāi)展督導(dǎo)檢查,形成9期《xx區(qū)深化文明建設(shè)督導(dǎo)專報(bào)》報(bào)相關(guān)部門(mén)予以整改。大力開(kāi)展“講文明樹(shù)新風(fēng)”公益廣告宣傳,在機(jī)場(chǎng)東路沿線和各鎮(zhèn)主干道立柱廣告牌、轄區(qū)建筑工地圍檔、廣場(chǎng)公園等地設(shè)立一系列“圖說(shuō)我們的價(jià)值觀”公益宣傳畫(huà),在各鎮(zhèn)所有村居精神文明建設(shè)宣傳欄及時(shí)開(kāi)展“文明過(guò)春節(jié)倡議”、“我們的節(jié)日”宣傳、“我們的活動(dòng)”剪影、“我們的典范”展示和系列社科宣傳活動(dòng),讓“文明xx”宣傳遍布大街小巷、村居角落,傳遍xx大地。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署,在南方日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、xx特區(qū)報(bào)、xx電視臺(tái)、xx電臺(tái)、珠江晚報(bào)等省、市媒體和區(qū)自辦節(jié)目《xx新聞》中,推出 “回顧十二五”、“xx區(qū)困難群眾醫(yī)療救助辦法”、“xx區(qū)水治理三年行動(dòng)計(jì)劃和春雷行動(dòng)”、“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”、“新農(nóng)村建設(shè)”、“社會(huì)建設(shè)”等主題報(bào)道,及時(shí)、準(zhǔn)確xx工作思路、舉措和成效。同時(shí),進(jìn)一步抓好行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)開(kāi)展更有效、更合實(shí)際的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、發(fā)揮好導(dǎo)向作用建設(shè)更富內(nèi)涵的國(guó)稅文化、加強(qiáng)教育監(jiān)督完善更為嚴(yán)密的懲防腐敗體系,全力建設(shè)一支“勤廉為稅、擔(dān)當(dāng)有為、拼搏奮進(jìn)”國(guó)稅隊(duì)伍。從優(yōu)化稅收政策環(huán)境、納稅服務(wù)環(huán)境、稅收法治環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等四個(gè)方面入手,積極有為服務(wù)發(fā)展大局?! 《翘慵卜€(wěn)步推改革,有效激發(fā)創(chuàng)新活力?!   ?對(duì)于我們這樣的精細(xì)化工企業(yè),安全和環(huán)保是首要工作,公司采取了定期和不定期的培訓(xùn)、消防模擬演練、加強(qiáng)設(shè)備檢修杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象、增加環(huán)保設(shè)施等一系列措施來(lái)提升員工的安全、環(huán)保意識(shí)和勞動(dòng)防護(hù)水平,把安全和環(huán)保事故消滅在萌芽狀態(tài)?!   〖夹g(shù)和管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的兩大抓手。成本管控體系化倡導(dǎo)”成本眼里看世界”,用成本的思維管理安全生產(chǎn),用成本的理念對(duì)待企業(yè)管理,用成本的思想影響企業(yè)文化,用成本的原理指導(dǎo)具體工作。
  二、推進(jìn)成本管控體系化運(yùn)作。不發(fā)生人身傷害事故,不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生環(huán)境污染事故。
  科技創(chuàng)新型科技創(chuàng)新型就是要發(fā)揮科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的作用,積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,加大科技投入,加強(qiáng)科技培訓(xùn),加快科技成果轉(zhuǎn)化,形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為中央企業(yè)神華集團(tuán)所屬發(fā)電公司,XX發(fā)電公司服從服務(wù)于神華、大唐,恪守”資產(chǎn)保值增值、管理品質(zhì)提升、員工身心愉悅”的信念追求和”科學(xué)和諧、厚德思進(jìn)”的價(jià)值理念,努力創(chuàng)造利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化;科學(xué)構(gòu)建管控體系,實(shí)現(xiàn)管理信息化、專業(yè)化、精益化;切實(shí)維護(hù)社區(qū)、政府、客戶等相關(guān)者利益,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展;全面提高資源利用率,減少排放、保護(hù)環(huán)境,切實(shí)履行時(shí)代的責(zé)任和歷史的使命,塑造新時(shí)代新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)效益、效率、環(huán)保、健康的新形象。
  第二,公司三年來(lái)形成的企業(yè)管理模式和文化逐漸深化的趨勢(shì)沒(méi)有變。
  在電價(jià)方面,受08年兩次上調(diào)電價(jià)和市場(chǎng)煤價(jià)回落的影響,公司電價(jià)上調(diào)可能性進(jìn)一步變小。成立了奧運(yùn)保電領(lǐng)導(dǎo)小組和”奧運(yùn)保電”治安保衛(wèi)聯(lián)防委員會(huì)以及”保奧運(yùn)護(hù)廠隊(duì)”等群防治安網(wǎng)絡(luò),形成了全方位的治安防控體系。推進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi),設(shè)立愛(ài)心建議信箱,對(duì)涉及職工切身利益的二十六項(xiàng)制度召開(kāi)職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論,維護(hù)職工民主權(quán)益。公司《責(zé)任文化:求解管理難題》企業(yè)文化項(xiàng)目被中電聯(lián)授予全國(guó)電力企業(yè)文化成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。勞動(dòng)合同依法合規(guī),合同簽訂率達(dá)到100%。完成110個(gè)職位說(shuō)明書(shū)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)編制,明確了員工的崗位職責(zé)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。制定了修舊利廢管理制度,加強(qiáng)廢舊物資處理,提高了物資精細(xì)化管理水平;利用生產(chǎn)計(jì)劃與物資計(jì)劃平衡會(huì),有效控制庫(kù)存資金,庫(kù)存管理居同行領(lǐng)先水平。調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)較大的短期借款采用劃整為零的方式,將還款日在一年內(nèi)均勻分布,避免大額貸款到期造成償債風(fēng)險(xiǎn)。公司在大唐公司范圍內(nèi)率先開(kāi)展成本管控工作,在工作中做到了有制度、有目標(biāo)、有措施、有考核、有效果,實(shí)現(xiàn)了”早抓快動(dòng)、做細(xì)做實(shí)、閉環(huán)管理、效果明顯”,通過(guò)制定明確的增收節(jié)支計(jì)劃,全面落實(shí)”3112”預(yù)算管理體系,開(kāi)展檢修費(fèi)用班組對(duì)標(biāo)、運(yùn)行指標(biāo)值際對(duì)標(biāo)、小費(fèi)用對(duì)標(biāo)、部門(mén)經(jīng)理對(duì)標(biāo)等”四個(gè)”對(duì)標(biāo)管理,取得了良好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。推進(jìn)節(jié)能降耗工作,完成了機(jī)組能耗診斷、全廠水平衡試驗(yàn)等10個(gè)節(jié)能項(xiàng)目。
  檢修維護(hù)水平進(jìn)一步提高。完成超臨界630MW機(jī)組在線仿真系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用、循環(huán)水MCC備用電源改造、脫硫廢水改造、機(jī)組給水系統(tǒng)綜合治理、磨煤機(jī)排出閥改造等5項(xiàng)重點(diǎn)技改項(xiàng)目,機(jī)組健康水平得到提高。加強(qiáng)了發(fā)電管理系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn),進(jìn)一步明確職責(zé)權(quán)限,確保安全生產(chǎn)回歸標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化安全預(yù)案管理,實(shí)施了11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練。
  可靠性指標(biāo):%,%。 加快推進(jìn)”五型企業(yè)”建設(shè)全面實(shí)施成本管控體系化運(yùn)作打造綠色環(huán)保低成本運(yùn)營(yíng)充滿人文關(guān)懷的國(guó)際一流發(fā)電公司
  
  各位代表、員工:
  大家好!在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我們隆重召開(kāi)一屆四次員工代表大會(huì)暨2013年度工作會(huì)議,全面回顧2012年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),共商2013年發(fā)展大計(jì)。
  一是實(shí)行駕駛?cè)丝荚嚾^(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)管,科目一、二考試項(xiàng)目已完成音、視頻監(jiān)控,使用執(zhí)法記錄儀對(duì)科目三進(jìn)行考試;二是落實(shí)駕駛培訓(xùn)質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)管,全州15家駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)汽車(chē)類(lèi)駕駛?cè)伺嘤?xùn)已全部應(yīng)用計(jì)算機(jī)計(jì)時(shí)培訓(xùn)管理系統(tǒng),指紋識(shí)別系統(tǒng)正在實(shí)施;三是正在著手實(shí)際道路(科目三)考試計(jì)算機(jī)輔助評(píng)判系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)科目三考試過(guò)程計(jì)算機(jī)判定。
  活躍警營(yíng)文化。
  (二)抓教育培訓(xùn),促能力建設(shè)
  進(jìn)行每日一考。
  扎實(shí)開(kāi)展“三訪三評(píng)”。每學(xué)期組織一次社團(tuán)的整頓工作,以社團(tuán)章程為依據(jù),加強(qiáng)對(duì)各社團(tuán)的指導(dǎo),各社團(tuán)有學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃,有學(xué)期總結(jié),有各活動(dòng)案例,促使各社團(tuán)走上規(guī)范化、制度化的有序發(fā)展之路。 六、學(xué)生社團(tuán)的管理(1)學(xué)生社團(tuán)必須自覺(jué)服從學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理,社團(tuán)活動(dòng)必須圍繞學(xué)生綜合發(fā)展全面成才的目標(biāo)和學(xué)校的中心工作開(kāi)展,必須有利于促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。16趣味歷史小組1文 學(xué) 社 序三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立學(xué)校社團(tuán)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì):主為了貫徹落實(shí)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》等文件精神,切實(shí)推進(jìn)我校新課程改革,促進(jìn)學(xué)生全面而又主動(dòng)地發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案.一、指導(dǎo)思想 建設(shè)山亭育才中學(xué)學(xué)生社團(tuán)文化,就是要秉承“造就自主發(fā)展的人,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,順應(yīng)社團(tuán)活動(dòng)校本課程化趨勢(shì),充分挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力,發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)和張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,突出我校辦學(xué)特色;以社團(tuán)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,進(jìn)一步繁榮校園文化,營(yíng)造學(xué)生自主管理、自我發(fā)展的良好氛圍。社團(tuán)指導(dǎo)老師指導(dǎo)熟悉該社團(tuán)的活動(dòng)內(nèi)容并能勝任對(duì)其工作的指導(dǎo)。名11棋 友 協(xié) 會(huì)19(3)學(xué)生社團(tuán)應(yīng)立足校內(nèi)開(kāi)展活動(dòng),特殊情況確需到校外開(kāi)展活動(dòng)時(shí),應(yīng)事先征得主管單位和學(xué)校的同意。(4)制定《山亭育才中學(xué)學(xué)生社團(tuán)評(píng)比考核細(xì)則》,對(duì)社團(tuán)組織進(jìn)行評(píng)估,使學(xué)生社團(tuán)向著高層次、高格調(diào)、高品位的方向發(fā)展。山亭育才中學(xué)德育辦、團(tuán)委2015年8月26日山亭育才中學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)總體實(shí)施方案
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