水電施工員年終總結(jié)(存儲版)
【正文】 以上幾點簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考。公司下屬各個項目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高，我個人建議“從基礎(chǔ)工作抓起，提高管理水平”。在辦理簽證時講究一定技巧： 涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結(jié)算，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)（如定額）的計算規(guī)則辦理。 安全管理，始終伴隨著整個施工 過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成安全管理的一部分。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如 office project 項目管理軟件、夢龍、海文進(jìn)度計劃編制軟件等，這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。 i d = 1 4 0 2 0 9 1 9 6 0 6 3 的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。 二、 圖紙會審和技術(shù)交底 圖紙會審： 圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審，做到在 施工 圖紙上 首先了解設(shè)計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要 。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱?看法和體會： 一、 現(xiàn)場臨水臨電建設(shè) 臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù)，是施工能否順利進(jìn)行的后方保障，所以我認(rèn)為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。我一直在保利玫瑰灣項目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。 做好冬雨季節(jié)的臨 水臨電設(shè)施的保護(hù)工作，加強(qiáng)檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進(jìn)度。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點非常重要，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作通用過濾型 n V I D I A 3d 眼鏡 紅藍(lán) 3 d 立體眼鏡 電腦專用 買一送二h t t p : / / i t e m . t a o b a o . c o m / i t e m . h t m ? s p m = 1 1 0 4 0 U _ 5 . 1 6 z V Z Q. 4 3 a QT * Wamp。利用計算機(jī)軟件編制進(jìn)度計劃，科學(xué)合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，在施工過程中有利于糾
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