【正文】 成立組織 ..........................................................................10（二）分清責(zé)任 ..........................................................................11（三）劃分比例 ..........................................................................12（四）評價體系 ..........................................................................13五、對標考核和兌現(xiàn)獎懲 ................................................................14（一）月度考核 ..........................................................................14（二）年度考核 ..........................................................................15（三）周期考核 ..........................................................................16（四）綜合測評 ..........................................................................17六、工作機制和保障措施 ................................................................18(一) 加強領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制 .................................................18(二) 密切配合，建立協(xié)調(diào)機制 .................................................18(三) 獎懲分明，完善薪酬分配 .................................................18(四) 嚴格考核，實現(xiàn)包倉到位 .................................................19附件 1：包倉制考核評價體系 .........................................................20附件 2：包倉責(zé)任區(qū)劃分情況說明 .................................................34附件 3：費用明細表 .........................................................................35附件 4：示范倉評選辦法 .................................................................473包倉管理責(zé)任制方案為全面深化“五個做 實” ，促進包倉責(zé)任制管理上臺 階，加強倉儲工作提質(zhì)增效，落實管理優(yōu)先、內(nèi)涵發(fā)展的模式，根據(jù)分公司《關(guān)于落實包倉管理責(zé)任制的指導(dǎo)意見》，經(jīng)直屬庫研究，特制定此方案。（一）包數(shù)量：賬實相符率 100%。監(jiān)磅員負責(zé)檢斤監(jiān)督，嚴格執(zhí)行一車一磅，并堅持檢斤員、監(jiān)磅員和保管員（監(jiān)管員）三人簽字制度，共同確認檢斤數(shù)量，規(guī)范填寫檢驗檢斤單。 測量。通風(fēng)作業(yè)應(yīng)嚴格按照機械通風(fēng)有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行，減少無效通風(fēng)和失水通風(fēng)。： 儀器校準。入倉時每 1000 噸定期扦取倉內(nèi)糧食綜合樣進行檢驗，確保整倉糧食質(zhì)量合格。 每年 3 月、9 月按照品質(zhì)檢測規(guī)定，由保管員配合檢驗員對庫存糧食質(zhì)量進行全面檢測，并優(yōu)先以分公司檢測結(jié)果作為年度考核依據(jù)。： 糧情安全。認真落實崗前安全教育、安全告知和安全培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行各類安全作業(yè)規(guī)定。： 單倉作為費用核算單位，建立單倉費用臺賬。： 嚴格執(zhí)行分公司區(qū)域一體化倉儲標準化管理辦法，規(guī)范執(zhí)行“ 四單” 、“五統(tǒng)一”管理。檢驗員作為質(zhì)量考核主體，主要對質(zhì)量檢測結(jié)果準確性進行考核。、承擔(dān)用品費用考核11結(jié)合直屬庫實際情況，以單倉在一個儲存周期內(nèi)發(fā)生費用進行綜合核算，對熏蒸防護、作業(yè)加班、出入倉整理和工作用電等勞務(wù)性費用實行定額包干使用?？己速|(zhì)量新糧入庫責(zé)任權(quán)重比：檢驗員占 80%，保管員占 20%。（四）評價體系《包倉制貨位主要指標確認書》。《包倉制保管員年度綜合測評表》。月（玉米 萬噸，小麥 2 萬噸，多品種玉米優(yōu)先），每增加 100 噸增加補貼10 元，不足 100 噸不計，罩棚周轉(zhuǎn)倉每增加 100 噸補貼 15元，不足 100 噸不計。對誤差較大的，認真查找原因，根據(jù)考核責(zé)任權(quán)重比例加大一倍扣罰相關(guān)責(zé)任人。結(jié)余部分 70%獎勵保管員，超支部分由保管員承擔(dān)費用的 50%（詳見費用明細表）。反之，相比每高 %（含）以內(nèi)罰款 250 元，以此類推，高 %以內(nèi)罰款 500 元、高 %以內(nèi)罰款 750 元、高 %以內(nèi)罰款1000 元，罰款上限封頂 2022 元。17六、工作機制和保障措施(一) 加強領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制包倉制是做實中央儲備糧數(shù)量質(zhì)量的重要措施，是中儲糧基礎(chǔ)管理的根本保障，倉儲科要進一步提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作機構(gòu)，健全工作機制，明確職責(zé)分工，密切配合形成合力。附件 1：包倉制考核評價體系附件 2：包倉責(zé)任區(qū)劃分情況說明 附件 3：動態(tài)、靜態(tài)包倉費用表附件 4：中央儲備糧庫示范倉評選辦法二? 一六年五月19附件 1：包倉制考核評價體系包倉制年度考核表包倉制年度考核表制表單位： 填表日期：倉 號 品 種 數(shù)量 儲糧性質(zhì) 收獲年度 入倉時間 儲存方式　 　 　 　 　 　 　容重（g/L)/ 出糙率(%)/ 完整粒率(%)水分(%) 雜質(zhì)(%) 不完善粒(%)/整精米率(%)/損傷粒(%)生霉粒(%)/ 黃粒米(%)/ 熱損傷粒(%)面筋吸水量(%)/脂肪酸值(KOHmg/100g)/ 粗脂肪酸值(mg/g)品嘗評分值(分）/ 蛋白質(zhì)溶解比率(%)色澤氣味貨位基本情況　 　 　 　 　 　 　 　新糧入庫 數(shù)量驗收合格獎勵（元） 數(shù)量驗收不合格罰款（元） 目標責(zé)任人 責(zé)任權(quán)重比20　 　 檢斤員、監(jiān)磅員、保管員、檢驗員 20%:20%:40%:20%質(zhì)量驗收合格獎勵（元） 質(zhì)量驗收不合格罰款（元） 目標責(zé)任人 責(zé)任權(quán)重比　 　 檢驗員、保管員 80% : 20%質(zhì)量達標獎勵（元） 質(zhì)量不達標罰款（元） 目標責(zé)任人 責(zé)任權(quán)重比　 　 保管員、檢驗員 80% : 20%品質(zhì)達標獎勵（元） 品質(zhì)不達標罰款（元） 目標責(zé)任人 責(zé)任權(quán)重比　 　 保管員、檢驗員 80% : 20%水分達標獎勵（元） 水分不達標罰款（元） 目標責(zé)任人 責(zé)任權(quán)重比糧食質(zhì)量常規(guī)檢測　 　 保管員、檢驗員 80% : 20%無事故獎勵（元） 出現(xiàn)事故罰款（元） 目標責(zé)任人 責(zé)任權(quán)重比安全生產(chǎn)　 　 保管員 100%21勞務(wù)性費用小計（元） 熏蒸防護費用（元）出入庫加班 費用（元）入糧布線整理 費用（元）出糧拆線整理費用（元）日常物品超支自付（元）用品費用　 　 　 　 　 　獎懲合計 　主任 黨委（紀委）書記分管主任 分庫主任 倉儲科長 監(jiān)管科長 綜合科長 財務(wù)科長　 　 　 　 　 　 　 　保管班組長 保管員 檢驗員 檢斤員 安全管理員 安全責(zé)任人 機電維修員 其他：考成員簽字　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　說明：每年初，考核小組根據(jù)年度計劃情況，以單倉為考核單位將考核指標下達到每個包倉貨位。30 綜合測評中月度考核占 70%，年度考核占 15%（分值為新糧質(zhì)量達標 3 分、新糧數(shù)量達標 3 分、儲存質(zhì)量達標 2 分、 儲存品質(zhì)達標 2 分、儲存水分達標 2 分、安全生產(chǎn)達標 3 分，各項不達標不得分。 （2 分） 　 　 　 　 　加強消防設(shè)施檢查，設(shè)施完好，正常使用。趙繼東 2020庫區(qū)對所包倉倉內(nèi)、庫區(qū)、安全責(zé)任區(qū)的規(guī)范化管理、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)安全等負責(zé)。 凱安保防護 20 元/。簸箕 1 個/3 年10 元=10 元；溫濕度表 40 元/塊不算做各倉易損費用應(yīng)以舊換新。靜態(tài)管理無熏蒸藥劑和熏蒸費動態(tài)結(jié)束后即入倉整理完成后，立即進入靜態(tài)管理，實行靜態(tài)考核。原則上只有新入糧才進行熏蒸處理，如靜態(tài)管理中出現(xiàn)蟲害需要熏蒸時，查找原因后報分管主任批準后進行熏蒸處理，并對相關(guān)責(zé)任人進行追責(zé)處理。 （現(xiàn)場核實）積極開展環(huán)流控溫技術(shù)，常年最高糧溫28℃以下，達到準低溫儲糧標準。 （現(xiàn)場檢查數(shù)量測量底稿和質(zhì)量控制單）無客觀原因儲存期內(nèi)達到“免熏蒸”。做好示范倉基礎(chǔ)資料的收集與留存，將資料存放在單倉檔案里?？己巳藛T按照《包倉制月度考核表》，對提交申請的示范倉進行百分考核，示范倉評審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)達標情況和考核分數(shù)評選黨員示范倉、紅旗倉，對其包倉保管員每季度獎勵600元/倉，獎 勵在本季度第三個月工資中列支。 （現(xiàn)場檢查）（二）否定條件（周期）糧堆測量誤差177。評選時，根據(jù)實際情況每次要求部分職工代表也參與檢查評比工作。靜態(tài)管理中不包括熏蒸費。靜態(tài)管理無熏蒸藥劑和熏蒸費動態(tài)結(jié)束后即入倉整理完成后，立即進入靜態(tài)管理，實行靜態(tài)考核。例如： 噸 元= 元電量電費：勞務(wù)作業(yè)費：出入庫散裝 例如：2 倉 8 元/噸 噸=33800元；出庫：拆防水墻、撤工作道、地毯、測溫線、地籠 1300 元/倉入庫