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童裝店運營流程(存儲版)

2024-12-14 03:17上一頁面

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【正文】 ,交由主管以上人員處理; 3)貨倉管理: 4)進貨作業(yè)流程大體分為:訂貨作業(yè)、進貨驗收作業(yè)、退換貨品作業(yè); 九、 銷售技巧 顧客購買心理示意圖:注視 興趣 聯(lián)想 產(chǎn)生欲望比較 信任 行動 滿足 1)注視 邀請顧客參觀服裝、邀請顧客觸摸服裝、積極向顧客介紹服裝; 2)興趣 從產(chǎn)品特性、優(yōu)點、好處介紹給顧客; 3)欲望 邀請放在身上觀看、邀請試衣、強調產(chǎn)品的暢銷程度、顧客的反饋信息; 4)行動 介紹新貨以及暢銷貨品、提供容易搭配的推廣期貨品、服務顧客的語言表達、主動詢問顧客的感受、主動為顧客取貨、完成銷售過程; 銷售內容 僅限商品交易的有關問題,避免談及私人事務; 1)簡單明確,讓顧客一聽就懂; 2)耐心、細心地聽顧客意見; 3)聆聽顧客說話時,應用柔和打眼神注視對方,不可昂頭仰視、斜視、以示對其尊敬; 4)聽顧客說話時,讓顧客把話說完,不可中途插話; 5)聽顧客說話時,不可當面指責; 6)聽取顧客抱怨時,不可隨意應允或承諾; 7)回答顧客問題,避免極端用語; 8)不可與顧客發(fā)生爭執(zhí); 9)抱定顧客永遠是對的心態(tài); 10)站在顧客的立場設想問題; 11)避免使用過分專業(yè)的行業(yè)術語; 12)保持適度的幽默感; 十、 顧客管理 將服務品 質視為服裝專賣店經(jīng)營首要目標; 把顧客視為服裝專賣店的合伙人,永遠站在顧客的立場上,與顧客間人性化的溝通; 了解顧客進店動機,并滿足顧客的需求; 1)胸有成竹型; 2)純粹閑逛型; 3)巡視商品行情型; 4)因店面設計,吸引顧客; 了解顧客購買動機,并滿足顧客的要求(影響顧客選擇某種商品的原因,就是購買動機,購買動機取決于顧客的要求和需要) 1)求實、購買動機 “ 實惠 ”“ 實用 ” 2)求謙購買動機, “ 價格 ” 。 C、 營業(yè)期間在無顧客時,隨時擦拭柜臺玻璃、鏡子及明亮板面,使之無污跡、無灰塵、無指印等。 F、當導購或收銀員出現(xiàn)服務差錯,應冷靜處理合理解決,如責任在顧客,切勿責備,應委婉提示,責任在已要主動道歉,不要在專場糾纏,如遇無事生非、胡攪蠻纏,制造事端的顧客,應動報告樓層主管或經(jīng)理,由上級領導和保衛(wèi)部門等調合解決。 掌握顧客的方法:必須了解顧客的需求,積極與顧客建立良好的關系: A、能最迅速地滿足顧客的要求; B、了解顧客對公司所賣商品或服務的反應; C、面對面地解決顧客的問題; D、不同層次的顧客,使用不同的服務方式。 認知何謂顧客 第一線接觸顧客的員工服務認識 1) 公司里最重要的人是顧客。由于在心理上否定了這份工作,自然也就瞧不起這份工作,這就是大多數(shù)服務業(yè)人員 流失頻率高的原因。 ”從商場 3 層往下走,居然在每層樓梯口有兩位導購小姐在送客,我吃了一驚,伴著導購小姐 “ 謝謝,歡迎再次光臨! ” 那真誠、愉悅的聲音和 45%斜角的鞠躬,我懷著內疚的心情走出商場。 7)經(jīng)由測試,檢查新 進人員對 “ 安全 ” 的了解程度。不準靠柜、趴柜; 2) 坐:營業(yè)時間一律不準坐,但在其它需要坐下的場合時背挺直,貌端莊,無顧客時雙手自然合于腿上或于桌面上;雙手不可抱住后腦勺兒;兩腿不得顫抖,不得蹺二郎腿,更不可伸直叉開; 3) 行:步伐輕捷穩(wěn)重,容顏舒展和悅;頭不低,腰不拘,周旋迅速隨應酬需要把握。 3、營業(yè)后 (1)店長(專賣店略) 1) 是否仍有顧客滯留; 2) 賣場音樂、射燈、招牌 燈、空調是否關閉; 3) 當日營業(yè)現(xiàn)金(指銀行關門后的收入)是否全部鎖入保險柜; 案例:一天晚上,天下著大雨,門外漆黑一片,此時,商場營業(yè)已結束,收銀員均在收銀機前做當日營業(yè)款的清點工作。 (4)待 機,所謂待機,就是商店已經(jīng)營業(yè)顧客還沒有上門或暫時沒有顧客光臨之前,導購員邊做銷售準備,邊等待接觸顧客的機會; 1) 正確的待機姿勢:將雙手自然下垂,輕松交叉于身前,兩腳微分,平踩在地面上,身體挺直,朝前,站立的的姿勢不但要使自己不容易感覺疲勞,而且還必須使顧客看起來順眼; 2) 正確的待機位置:正確的待機位置,是站在能夠照顧到自己負責的商品區(qū)域,并容易與顧客作初步接觸的位置為宜; 3) 待機工作:在待機時間內可以檢查展區(qū)和商品:整理與補充商品等其他準備工作。 企業(yè)理念:關注個性、關愛健康、引導時尚; 企業(yè)目標:引領中國時尚、打造個性童 裝第一品牌; 在這些大的戰(zhàn)略條件為知道思想的基礎上對局部市場的發(fā)展思路: 三、 專賣店日常工作流程 1、營業(yè)前 1) 人員出勤,清潔店內衛(wèi)生; 2) 特賣標志的放置; 3) 新 商品的陳列 整頓 ; 4) 入口處是否清潔; 5) 地面、玻璃、收銀臺清潔是否已做好; 6) 賣場燈光是否控制適當; 7) 收銀臺零用錢是否準備; 8) 前一日銷售報表是否已發(fā)出; 9) 準備好營業(yè)所需的各種票據(jù); 10) 準備好零用錢(每臺收銀機每日的零用金 應相同) 11) 了解當日促銷品及促銷品的價格; 12) 打掃負責區(qū)域內的衛(wèi)生(包括地面、貨架) 13) 檢查備用工具(剪刀、皮尺) 14) 查閱交接班記錄; 2、營業(yè)中 (1)店長 /導購員 1) 貨品是否 配置齊全 ?是否需要緊急補貨; 2) 營業(yè)員精神狀態(tài)是否飽滿?是否有工作人員聊天或無所事事; 3) POP牌是否脫落; 4) 賣場中是否有污染品或破損品; 5) 是否進行中途存款; 6) 價格卡與商品陳列是否一致 ; 7) 交接班人員是否正常運作; (2) 收銀過程 1) 為顧客做結帳及商品入袋服務; 1) A、收受顧客現(xiàn)金時,需口述 “ 收您XX元 ” , “ 找您XX元 ” , “ 請您收好 ” ; 案例如下: 某店 ,一個 顧客
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