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綠化景觀工程施工總結(jié)報告(存儲版)

2024-12-14 02:45上一頁面

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【正文】 長,各職能部門負(fù)責(zé)人任組員,項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,班組設(shè)安全員,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任, 使安全生產(chǎn)責(zé)任做到人人負(fù)責(zé)。消防道路要保持暢通。 ( 2)控制噪聲污染:用低噪音、低震動的施工機(jī)械施工,強(qiáng)噪音作業(yè)必須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。藥液容器使用完后,要統(tǒng)一回收不可擅自丟 棄。 ( 6)施工中產(chǎn)生的棄土、垃圾等要隨時清運(yùn),不得隨處堆放。低凹地及時補(bǔ)平,不允許場內(nèi)積水。做好施工記錄、有關(guān)文件、通知、申請報批、監(jiān)理文件資料的整理存檔。指揮部和監(jiān)理部門更是對工程質(zhì)量和施工安全嚴(yán)格把關(guān),在施工過程中,我項(xiàng)目經(jīng)理部對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明全面負(fù)責(zé),和指揮部、監(jiān) 理組、設(shè)計等部門密切配合,從組織上保證總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。 ( 2)、合理安排土方、材料運(yùn)輸線路,做到既要將施工運(yùn)輸車輛 對現(xiàn)況交通體系的影響降到最低,又要將對沿線居民的影響降到最低;施工運(yùn)輸車輛經(jīng)過居民區(qū)或村莊時,嚴(yán)格控制行車速度在 30km/h以內(nèi),嚴(yán)禁亂鳴笛。 ( 4)綠化生產(chǎn)垃圾,重點(diǎn)地區(qū)、主要干道要做到隨產(chǎn)隨清,其他地段要在 24 小時內(nèi)清理干凈,達(dá)到場光地凈。 ( 5)防止農(nóng)藥對環(huán)境污染:選用高效、低毒、無污染的藥劑。施工現(xiàn)場不亂堆垃圾,設(shè)臨時堆放點(diǎn),并定期外運(yùn)。 ( 7)機(jī)電設(shè)備要有專人操作維護(hù),非機(jī)操人員禁止上崗操作,機(jī)電設(shè)備必須有漏電保護(hù)裝置。 ( 9)強(qiáng)治安管理,嚴(yán)格防范措施,項(xiàng)目部設(shè)專職治安管理人員,對全體施工人員定期進(jìn)行法制規(guī)章、紀(jì)律、安全 和四防教育,確保工地平安。 ( 2)貫徹“集中、快速、優(yōu)質(zhì)、文明”要求。 安全檢查責(zé)任制度 ( 1)安全檢查的主要內(nèi)容包括:查思想、查管理、查 隱患、相整改、查事故處理。 ( 3)安全技術(shù)措施管理制度:嚴(yán)格按安全規(guī)范執(zhí)行,只要存在不安全因素,決不允許施工作業(yè),做到安全一票否決。 3)各施工區(qū)域建立義務(wù)消防組織,做好防火工作。 ( 10)為盡量減少對交通的影響,我公司 盡量選擇夜間進(jìn)行土方、苗木、材料的運(yùn)輸,減少白天車輛的進(jìn)出頻率,盡量利用交通流量稀少的時間段進(jìn)行作業(yè)。 ( 3)栽植時用大噸位吊車,操作人員均為經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)工人。 ( 12)柴油發(fā)電機(jī)的工作接地電阻值小于 4Ω。 ( 6)按兩極保護(hù)的要求,選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。 ( 4)專業(yè)性檢查:為了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進(jìn) 行的檢查,主要是對危險點(diǎn)、特殊點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 ( 3)項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組的“三級 ”教育,重點(diǎn)是一般知識,即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等教育;對一切從事生產(chǎn)管理與操作人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗;對特種作業(yè)人員,如電工、焊工、機(jī)操工、司爐工、架工等,應(yīng)參加有關(guān)部門規(guī)定的安全操作考核,取得《安全操作合格證》,堅持“持證上崗”。 ( 2)材料、設(shè)備管理部門的責(zé)任:制定機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度,加強(qiáng)檢查、維修、保養(yǎng),確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn),對承重結(jié)構(gòu)的材料,如鋼絲繩、支架構(gòu)建等要確保質(zhì)量合格,及時做好報廢更新工作。各施工班組成立安全小組,設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促、保證施工的順利進(jìn)行。 ( 9)定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析:每周召開生產(chǎn)調(diào)度會進(jìn)行工程進(jìn)度分析。 ( 2)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,以科技促進(jìn)度。 ( 3)合格安排交叉作業(yè),充分考慮工種之間、工序之間的銜接,確保合理組織流水施工。 ( 10)及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料 單位工程完成后,由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。 ( 7)特殊過程控制 1)對在質(zhì)量計劃中界定的特殊過程,應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。 2)工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)定,查出的質(zhì)量問題按照不合格控制程序及時處置。 4)物流采購部對材料、本成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識,未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成 品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等,不得投入使用。 ( 2)工程測量控制 1)施工前編制工程測量方案,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。在實(shí)施前向?qū)嵤┤藛T進(jìn)行書面技術(shù)交底 。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期。 對于細(xì)葉麥東等開花類地被植物,開花后及時修剪殘花,這是由于殘花會影響地被植物的觀感,同時它浪費(fèi)植物大量養(yǎng)分。 優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)護(hù)修剪工作 ( A)耐修剪植物有規(guī)律的強(qiáng)修剪:對于耐強(qiáng)修剪的植物,一年內(nèi)確保進(jìn)行 34 次修剪,以保證外形整齊、葉色鮮艷。營造良好、 景觀的關(guān)鍵在于以下幾個方面: 良好的苗木質(zhì)量 ( A)規(guī)格:對密植小灌木而言,對規(guī)格的首要要求是一致,包括高度、蓬莖、分枝多少、泥球大小等,規(guī)格一致的苗木利于形成統(tǒng)一的景觀風(fēng)格,也利于種植施工和修剪。 4 堆地形 高程準(zhǔn)確; 坡度流暢、柔和連接 嚴(yán)格按設(shè)計圖放樣、施工; 地形最陡大于土壤安息角( 23度 ) 5 表土細(xì) 作 平整、疏松、無粒徑大于 5厘米的硬礫 首先人工挑平,然后用六齒耙細(xì)耙,除去磚、瓦、礫石、草根等雜物。 G1 標(biāo)段樁號為 K0+500K4+ 二、機(jī)構(gòu)組成 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 我公司在接到中標(biāo)進(jìn)場通知后立即從后方抽調(diào)精兵強(qiáng)將,開赴工地快速組建 項(xiàng)目部。 安全組織機(jī)構(gòu) 安全才能生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,實(shí)現(xiàn)“工完”無重大安全事故,輕傷率 1‰以下是我公司在本工程總的目標(biāo),本工程工期緊,任務(wù)重,實(shí)行安全生產(chǎn)管理就顯得至關(guān)重要,為此項(xiàng)目部特成立安全保證體系組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組。 8 草坪鋪種、追播及草花栽植 品種純正; 無雜草及病蟲害; 滿鋪草塊間隙小于 2厘米 追播草籽均勻與土壤密接 草花生長茁壯 對草坪質(zhì)量嚴(yán)格檢查、檢疫,草塊厚薄均勻、大小一致;鋪植前噴灌土壤,濕透有效土層,鋪后滾壓; 草本花卉、地被栽植:分株時輕輕拉開勿傷根;用種花刀鏟開經(jīng)過細(xì)作的表土,深度以埋至塊根根頸為度,用 種花刀木柄把埋根細(xì)土搗實(shí);澆透水,發(fā)現(xiàn)有歪株時,在土壤稍干后扶正加土。 精心的種植 ( A)上表面:劃一的苗木規(guī)格給整齊的上表面奠定了良好 的基礎(chǔ),種植時仍要注意上表面的水平,特別是對于不宜進(jìn)行強(qiáng)修剪的植物。對色葉植物也要注意適時施肥,以確保葉色的鮮艷、不退色。 2 管理文件準(zhǔn)備。 5 采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?。建立交底書面資料上簽字。 ( 3)材料的質(zhì)量控制 1)材料的好壞直接影響到工程質(zhì)量及工程安全,材料要經(jīng)過質(zhì)量員檢驗(yàn)合格后方可入場。 ( 4)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制 1)嚴(yán)格按照設(shè)備的進(jìn)場計劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。自檢:班組完成施工工序后,組織自檢;交接檢:工長在自檢完成后,對已完工序進(jìn)行檢查;專檢:項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員對班組完成的工序進(jìn)行檢查。所有隱蔽項(xiàng)目,須在甲方、監(jiān)理、設(shè)計認(rèn)可簽字后,方可進(jìn)行下道工序。 工期保證保證措施 甲方 設(shè)計院 上海松竹梅園藝有限公司 工程項(xiàng)目經(jīng)理部、施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu) 相關(guān)部門 施工隊(duì)伍 分包單位 配合單位 生產(chǎn)廠家 供應(yīng)商 專業(yè)隊(duì)伍 組織措施 抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)施工。 ( 2)“方案先行,樣板引路”是我方施工管理 的特色 本工程將按照方案編制計劃,根據(jù)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)編制有針對性的、具有現(xiàn)場指導(dǎo)意義的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底。 ( 5)建立以工程經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理為主的工期保證體系 對參施人員進(jìn)行教育,編制周密的施工綜合進(jìn)度計劃均衡組織生產(chǎn),嚴(yán)
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