【摘要】-0-ⅩⅩ證券經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司員工合規(guī)手冊(cè)(試行)保密聲明本《員工合規(guī)手冊(cè)》為內(nèi)部資料,其涉及的所有資料和信息為公司專(zhuān)有,屬保密信息。任何員工未經(jīng)公司書(shū)面許可不得以任何形式(包括復(fù)制、刊登、引用或提供等)將本手冊(cè)的全部或部分內(nèi)容直
2024-11-09 00:08
【摘要】招商證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)投資顧問(wèn)服務(wù)手冊(cè)私人客戶部編制38/40目錄第1章序言 3第2章客戶分級(jí)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指引 4“??ā笨蛻舴旨?jí) 4客戶分級(jí)及其標(biāo)準(zhǔn) 4不同等級(jí)客戶的服務(wù)與產(chǎn)品 4客戶分級(jí)服務(wù)體系(特色)項(xiàng)目 4客戶在各
2025-06-29 01:22
【摘要】第四章證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)本章主要考點(diǎn)。?!蹲C券交易委托代理協(xié)議》的主要內(nèi)容。。。、權(quán)利和義務(wù)。。、適當(dāng)性管理、證券投資顧問(wèn)服務(wù)的重點(diǎn)內(nèi)容。。券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)管的基本要求。。。。。。第一節(jié)
2025-08-21 10:22
【摘要】第一章過(guò)戶流程過(guò)戶流程:1.交易所優(yōu)惠性住房審批(商品房、交易房除外)2.查檔3.復(fù)印4.交契稅個(gè)人所得稅5.二手房資金監(jiān)管6.取號(hào)到窗口辦理過(guò)戶手續(xù)7.繳納交易費(fèi)工本費(fèi)8.帶買(mǎi)賣(mài)雙方到銀行打余款9.過(guò)戶完成買(mǎi)賣(mài)雙方資金監(jiān)管協(xié)議書(shū)各留一份10.十五天后雙方同時(shí)到,賣(mài)方取資金監(jiān)管的錢(qián),買(mǎi)方拿房產(chǎn)證,過(guò)戶完成
2025-06-24 14:30
【摘要】第四章證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)?主要考點(diǎn):掌握證券經(jīng)紀(jì)關(guān)系的確立過(guò)程;掌握客戶證券交易結(jié)算資金第三方存管的主要內(nèi)容?! ∈煜ぷC券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的一般要求;熟悉經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)主要環(huán)節(jié)的操作規(guī)范;熟悉經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中的禁止行為; 熟悉經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制主要內(nèi)容和要求;熟悉證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi);熟悉經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施與法律責(zé)任。第一節(jié)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)概述?
2025-06-29 06:21
【摘要】鏈家房屋我承諾,:1.交易所優(yōu)惠性住房審批(商品房、交易房除外)2.查檔3.復(fù)印4.交契稅個(gè)人所得稅5.二手房資金監(jiān)管6.取號(hào)到窗口辦理過(guò)戶手續(xù)7.繳納交易費(fèi)工本費(fèi)8.帶買(mǎi)賣(mài)雙方到銀行打余款
2025-06-06 19:13
【摘要】證券公司集中交易安全管理技術(shù)指引1、證券公司集中交易系統(tǒng)應(yīng)具備哪些技術(shù)特征:A客戶數(shù)據(jù)集中化B委托處理集中化C清算、交收處理集中化D權(quán)限管理集中化E運(yùn)行管理集中化2、證券公司內(nèi)部稽核部門(mén)應(yīng)對(duì)集中交易系統(tǒng)及其安全管理進(jìn)行合規(guī)性審核、技術(shù)審計(jì)及定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3、機(jī)房等級(jí)應(yīng)達(dá)到《電子計(jì)算
2025-01-07 01:26
【摘要】巨田證券有限責(zé)任公司營(yíng)銷(xiāo)管理部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)操作流程內(nèi)控手冊(cè)強(qiáng)化內(nèi)控、規(guī)范運(yùn)作是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的生命線。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《證券公司內(nèi)部控制指引》以公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程制定本業(yè)務(wù)操作流程內(nèi)控手冊(cè)。本手冊(cè)內(nèi)容包括:一、帳戶管理:開(kāi)戶、資料變更及掛失、密碼修改、清密、非交易過(guò)戶、撤消指定交易、轉(zhuǎn)托管、銷(xiāo)戶二、資金存?。汗衽_(tái)存取、轉(zhuǎn)賬存取、申請(qǐng)開(kāi)通銀證轉(zhuǎn)帳三、委
2025-04-08 22:47
【摘要】第八部分:房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人實(shí)戰(zhàn)部分第一部分:二手房實(shí)戰(zhàn)案例分析1,如何面對(duì)和對(duì)待朋友或熟人介紹的客戶?回答:按照正常的客戶標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)待。因?yàn)槟闳绻珶崆?,否則到最后收取費(fèi)用的時(shí)候還是很尷尬。既然收取傭金了,那么朋友的成分就有點(diǎn)淡化了。所以還是按照正常的客戶來(lái)對(duì)待。這樣對(duì)于雙方的位置都不至于尷尬。既然是朋友或熟人介紹來(lái)的客戶,相對(duì)熱情一點(diǎn)就可以了。還有在要求傭金找折的時(shí)候,要經(jīng)理或店長(zhǎng)給他打電
2025-04-06 03:15
【摘要】我愛(ài)我家昌平區(qū)培訓(xùn)部昌2011年06月27日第一章資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù)讓業(yè)主感到你說(shuō)話的意思是替他考慮的。不給客戶過(guò)多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給業(yè)主(以下以房東代替業(yè)主)展示我們公司有很強(qiáng)的消化能力。是這邊的社區(qū)專(zhuān)家!資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù)一.房源開(kāi)發(fā)(洗盤(pán)、上門(mén)、短信網(wǎng)絡(luò)、切客戶、專(zhuān)介紹、廣告、侯守、展牌等)1.洗盤(pán)(打樓盤(pán)電話的方式)A:您好,打
2025-04-06 03:16
2025-06-22 12:56
【摘要】房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人全程培訓(xùn)手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)第一節(jié)跑盤(pán)...........................................24第二節(jié)電話營(yíng)銷(xiāo)技巧........................
2025-06-21 22:14
【摘要】房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人實(shí)戰(zhàn)手冊(cè):克隆百萬(wàn)業(yè)績(jī)經(jīng)紀(jì)人國(guó)內(nèi)第一本房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人實(shí)戰(zhàn)手冊(cè):《中介勝經(jīng)--克隆百萬(wàn)業(yè)績(jī)經(jīng)紀(jì)人》連載一連載之一:賣(mài)方議價(jià)的辦法1,委托時(shí)預(yù)防議價(jià)。在委托的時(shí)候就要預(yù)防議價(jià)。也就是卡位。讓房東感覺(jué)到他這個(gè)價(jià)格沒(méi)有賣(mài)出去的把握,事先給房東打預(yù)防針。2,自住屋主放鴿子議價(jià)。事先和房東約好帶客戶來(lái)帶看或者復(fù)看
2025-10-11 10:40
2025-01-10 09:41
【摘要】第一篇:房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 萬(wàn)騰房產(chǎn)培訓(xùn)部 第一章 資源開(kāi)發(fā)經(jīng)典話術(shù) 讓業(yè)主感到你說(shuō)話的意思是替他考慮的。不給客戶過(guò)多砍價(jià)的機(jī)會(huì),另外給業(yè)主(以下以房東代替業(yè)主)展示我們公司有很強(qiáng)的消化能力。...
2025-10-12 10:42