質(zhì)量三檢管理制度(存儲版)
【正文】 的各項內(nèi)容進行檢查，以確保自己工作的正常開展及有利性進行檢查。 每個單位、分部和分項工程開工前，由項目技術(shù)負責(zé)人編制審核合格后的技術(shù)交底，由各工長負責(zé)對現(xiàn)場施工人員進行施工技術(shù)交底，并在相關(guān)交底上簽字，并作業(yè)班組下發(fā)質(zhì)量檢查表。檢驗批、分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗評為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。本記錄表與檢驗批表格配套使用。群眾性自檢、互檢是搞好質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)，沒有這個基礎(chǔ)，專檢就搞不好。對待缺陷，采取“三不”政策：不接受、不實施、不傳遞，做到人人做質(zhì)檢員，人人擔(dān)當(dāng)責(zé)任，真正做到全員參與質(zhì)量管理，把質(zhì)量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。施工現(xiàn)場，每天都要面臨不同角度的質(zhì)量問題：工藝原因、原材料不良、機器設(shè)備老化、作業(yè)者操作不熟練、作業(yè)者疏忽等，概括起來講就是人、機、料、法等因素。它更充分體現(xiàn)了職工與專職檢驗員之間的互助合作關(guān)系，也更利于克服那種專職檢驗員“把關(guān)”，職工“闖關(guān)”的對立狀態(tài)，從而有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高。 記錄表格由質(zhì)檢員統(tǒng)一保存；每個工長要負責(zé)進行落實?！龣z制’要貫徹到整個施工過程中，要充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，把施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重點從‘事后把關(guān)’轉(zhuǎn)移到‘事前控制’，做到防檢結(jié)合，實行對工序嚴(yán)格把關(guān)。二、質(zhì)量檢驗程序工程質(zhì)量檢驗包括施工準(zhǔn)備檢查、原材料與中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查、單元工程質(zhì)量檢查；質(zhì)量事故檢查及工程外觀質(zhì)量檢查等程序（圖21）和單元工程質(zhì)量檢驗程序（圖22）。未經(jīng)交接檢或雖經(jīng)交接檢但未達到要求的檢驗批工程，接方可拒絕插入施工。、終檢：責(zé)任人：專職質(zhì)檢員或技術(shù)負責(zé)人；職責(zé)：終檢是對初檢、復(fù)檢結(jié)果進行最終審核，由現(xiàn)場專職質(zhì)檢員或技術(shù)負責(zé)人對初、復(fù)檢所形成的相關(guān)記錄進行復(fù)核。在班組自檢達標(biāo)且有自檢記錄的基礎(chǔ)上，逐項地進行檢查，經(jīng)檢查達標(biāo)后，方可請項目專業(yè)質(zhì)量檢查員進行質(zhì)量核驗。每一道工序完成后，由該班組按照工序或單元工程規(guī)定的檢查（檢測）項目逐項檢查與，真實地填寫施工記錄，并由班組長本人簽字。初檢合格后，負責(zé)初檢資料的整理與上報，并為復(fù)檢工作做好現(xiàn)場準(zhǔn)備。復(fù)檢的主要內(nèi)容是：檢查初檢項目是否齊全；檢驗數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等
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