某水泥廠管理制度-設(shè)備事故管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，減少和消除事故，接受教訓(xùn)，使設(shè)備經(jīng)常保持完好狀態(tài)，提高管理水平，特制定本制度。 第三條 設(shè)備事故分類 設(shè)備事故按停車時(shí)間長(zhǎng)短，影響產(chǎn)量多少或損失大小、性質(zhì)嚴(yán)重程度分為三類：即一般設(shè)備事故，重大設(shè)備事故和特大設(shè)備事故。 鍋爐、壓力容器以及煤粉制備、輸油、輸汽（氣）等系統(tǒng)的設(shè)備發(fā)生爆炸事故，高速設(shè)備的飛車事故，建筑物倒塌事故，或因設(shè)備事故造成人身死亡者。但事先應(yīng)主動(dòng)掌握（有記錄憑證）設(shè)備的缺陷和不正?，F(xiàn)象，并及時(shí)采取措施或修理。 定出預(yù)防措施，責(zé)成維修工段組織實(shí)施；并于事故檢修后三日內(nèi)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持，生產(chǎn)管理部組織召集有關(guān)人員召開(kāi)事故分析總結(jié)會(huì)。 一般設(shè)備事故發(fā)生后，該當(dāng)班值班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，找出原因，查明責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，予以處理。 第四條 設(shè)備事故計(jì)算時(shí)間 從事故發(fā)生設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)至開(kāi)機(jī)正常運(yùn)行的時(shí)間為事故時(shí)間。 生產(chǎn)工藝流程中三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)生損壞，影響生產(chǎn)線或主機(jī)停車 8 小時(shí)以上至 6 天以下者；非三班連續(xù)生產(chǎn)設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)線或主機(jī)每班生產(chǎn)
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