【正文】 。規(guī)范規(guī)定：多孔磚砌體，水平灰縫的砂漿飽滿(mǎn)度不得低于80％，這是因?yàn)?，灰縫的飽滿(mǎn)度，對(duì)砌體的強(qiáng)度影響很大。（約磚塊四周浸水15mm左右）。為此宜采用兩種方式予以防治：⑴踏步楞角上，在澆筑砼時(shí)增設(shè)防護(hù)鋼筋。為此，澆筑樓梯之間：⑴仔細(xì)核查樓梯結(jié)構(gòu)圖與建筑圖中的標(biāo)高是否吻合。⑶如果，施工出現(xiàn)踏步尺寸有較大誤差，一定要先行剔鑿，并用細(xì)石砼或高強(qiáng)度水泥砂漿調(diào)整生，再做罩面。散水砼變形縫的做法：砼散水的變形縫，常規(guī)做法是鑲嵌木條，砼澆筑有足夠強(qiáng)度后將此木條取出，再灌以瀝青砂漿。⑶找坡層用細(xì)石砼，并找出排隊(duì)水坡度，坡向地漏，要平整光潔。⑵、如為預(yù)留孔洞時(shí)，要預(yù)留萬(wàn)不可事后鑿孔或擴(kuò)孔。門(mén)窗固定用木磚的改進(jìn)：木門(mén)傳統(tǒng)的固定方法是：用釘子將木門(mén)框固定在預(yù)先埋設(shè)在磚內(nèi)的木磚上。眼下存在的問(wèn)題是：設(shè)置連接點(diǎn)不足，甚或漏設(shè)，這不僅影響門(mén)窗板動(dòng)不穩(wěn)，更有甚者會(huì)影響日后擦窗人的生命安全。給水管道施工給水管道安裝施工比較簡(jiǎn)單。并做現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)當(dāng)實(shí)際尺寸與圖紙不符合時(shí)，提出修正，以免與土建產(chǎn)生矛盾。④、滲水的接頭、管子必須返工。不合格者，不得使用。為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將施工過(guò)程劃分為五個(gè)階段。為此，在勞動(dòng)力安排上專(zhuān)門(mén)有水暖工、電工施工班組與土建施工密切配合，相對(duì)獨(dú)立地完成水暖、電安裝工程施工任務(wù)。；主體結(jié)構(gòu)工期目標(biāo)：90天；內(nèi)、外裝飾工期目標(biāo)：80天；水暖電安裝工期目標(biāo)：90天；收尾工期目標(biāo)：10天。工程質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主；工程質(zhì)量與人員安排發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換人員；工程質(zhì)量與材料發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換材料；工程質(zhì)量與機(jī)具發(fā)生矛盾，以質(zhì)量為主調(diào)換機(jī)具；工程質(zhì)量與工資掛鉤，施行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)；⑸、作好材料、構(gòu)配件的事先檢驗(yàn)與控制，把好三關(guān)：把好材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)：不合格者不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；把好材料復(fù)試關(guān)：對(duì)主材料（鋼材、水泥、骨料、磚、裝飾材料）作好復(fù)驗(yàn)，不合格材料不準(zhǔn)使用；把好材料使用關(guān)：正確執(zhí)行配合比，做好材料計(jì)量、正確按規(guī)格、品種、數(shù)量、強(qiáng)度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物盡其用；⑹、作好反饋工作：事先了解可能出現(xiàn)質(zhì)量的部位與質(zhì)量事件以及可能出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并制定防范措施，予以事先控制；⑺、完善項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理的法規(guī)體系。⑶、編制現(xiàn)場(chǎng)安全措施，并貫徹在施工全過(guò)程。食堂、宿舍清潔衛(wèi)生；⑶、現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)志，安全標(biāo)志，施工責(zé)任標(biāo)志等設(shè)齊全完整。（2）、注意：當(dāng)分項(xiàng)工程質(zhì)量不符。⑹、五大專(zhuān)業(yè)工種持證上崗⑺、本工程開(kāi)工前，對(duì)施工機(jī)械、施工用電等重點(diǎn)編制安全技術(shù)措施。班組長(zhǎng)與班組安全檢查員：作好班前安全作業(yè)交底班后安全作業(yè)獎(jiǎng)評(píng)，隨時(shí)檢查本班組作業(yè)人員按安全檢查規(guī)定作業(yè)，建議獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有功人員，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，調(diào)換不重視安全生產(chǎn)作業(yè)人員之崗位。作好工序、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。將主動(dòng)管理與被動(dòng)管理相結(jié)合、前饋控制與反饋控制相結(jié)合，事先控制與事中、事后控制相結(jié)合。裝修施工階段：自2005年3月1日至2005年6月20日為裝修工程施工階段。所以在用戶(hù)配電線(xiàn)路中，插座中的線(xiàn)和線(xiàn)應(yīng)該統(tǒng)一有顏色的區(qū)別。為此，在采購(gòu)配電箱時(shí)和安裝配電箱之前，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查。②、壓力表必須精確，使用前要進(jìn)行校驗(yàn)。焊接時(shí)，焊縫高度要符合規(guī)范要求。②、或?qū)⑦B接用鐵板條與塑鋼之間用塑料膜隔開(kāi)。240預(yù)制塊用于240墻中。⑸、如為預(yù)留孔洞，等管道安裝就位并校正固定后，對(duì)預(yù)留洞要用與樓板同標(biāo)號(hào)的砂漿（或1：2－1：）填實(shí)、搗固，使其與砼結(jié)合密實(shí)，決不許以碎磚、碎石、雜物隨意堵塞。管道根部的滲漏預(yù)防：⑴、澆筑鋼筋砼樓板，用時(shí)準(zhǔn)確地將位置、尺寸預(yù)留樓板管道孔。衛(wèi)生間地面漏水的預(yù)防：⑴現(xiàn)澆砼樓板：沿房間四周墻上翻150mm。⑶用“一磚、一鏟灰、一擠塞“三一砌磚法堵塞，絕不準(zhǔn)用碎塊碴堵塞。罩面抹灰時(shí)，便踏步的外陽(yáng)角恰恰落在這一條斜線(xiàn)上。二是將結(jié)構(gòu)標(biāo)高誤為建筑標(biāo)高。預(yù)防樓梯砼踏步掉角：樓梯踏步澆筑砼后，往往因達(dá)不到砼強(qiáng)度要求，就因施工需要提前使用，既便有了足夠強(qiáng)度，使用不慎，都會(huì)掉楞掉角。D、不可以干磚砌筑。堅(jiān)持“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“的“三一“砌磚法“。如果灰縫過(guò)厚，由于砂漿抗壓強(qiáng)度低于壓的抗壓可度。⑹做好各種絕緣接地電阻的測(cè)試和系統(tǒng)調(diào)整記錄，檢查配線(xiàn)的組序一定要符合設(shè)計(jì)要求。本工程屋面材料防水，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，為保證質(zhì)量，我們請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員作防水層。罩面應(yīng)均勻一致，并應(yīng)在終凝前刮平壓光，上三遍灰抹子。⑶為加強(qiáng)架子的穩(wěn)定性，每七根立桿間設(shè)十字蓋，斜桿與地面夾角60o。⑷本工程均采用插入式振搗器。保護(hù)層采用50mm50mm的水泥砂漿塊。E、隔墻與墻不同時(shí)砌筑又不留成斜槎時(shí)可于墻中引出陽(yáng)槎或在墻的灰縫中預(yù)埋拉結(jié)筋，每道不少于2根。機(jī)械挖土,先發(fā)出信號(hào)，挖土的時(shí)候，挖掘機(jī)操作范圍內(nèi)，不許進(jìn)行其他工作，裝土的時(shí)候，任何人都不能停留在裝土車(chē)上。⑷結(jié)構(gòu)施工測(cè)量A、首層放線(xiàn)驗(yàn)收后，主控軸一引至外墻立面上，作為以上務(wù)層主軸線(xiàn)豎身高以測(cè)的基準(zhǔn)。⑵工程定位A、根據(jù)工程特點(diǎn)，平面布置和定位原則，設(shè)置一橫一縱兩條主控線(xiàn)即27樓：（A）軸線(xiàn)和（1）軸線(xiàn)；30樓：（A）軸線(xiàn)和（1）軸線(xiàn)。 施工用水施工用水采用深井水自來(lái)水，并砌筑一蓄水池進(jìn)行蓄水。場(chǎng)內(nèi)道路采用級(jí)配砂石鋪墊，壓路機(jī)壓。二、 施工部署及進(jìn)度計(jì)劃工期安排本工程合同計(jì)劃開(kāi)工日期：2004年8月21日，竣工日期：2005年7月10日，合同工期315天。本工程設(shè)計(jì)為節(jié)能型住宅，外墻均貼保溫板?？倢?7；30 m。編制時(shí)，我公司技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)檢科以及項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)精心研究、合理組織、充分利用先進(jìn)工藝，特制定本施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)相關(guān)方單位的噪聲、污水等能夠造成環(huán)境污染的因素加以監(jiān)控。，因此，監(jiān)理人員在做好三控、兩管、一協(xié)調(diào)的同時(shí)，還要做好現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工的管理工作。只有形成全體人員重視安全問(wèn)題的局面，才能全面控制工程安全事故。人的行為管理是現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制的主要內(nèi)容，也是控制難度最大的環(huán)節(jié)。：質(zhì)監(jiān)站規(guī)定，所有隱蔽工程及質(zhì)監(jiān)指定必須核驗(yàn)的重要分項(xiàng)工程和重要材料、設(shè)備、器具、工程樣板等，均需辦理核驗(yàn)申報(bào)手續(xù)；質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)結(jié)論：分優(yōu)良、合格、不合格、嚴(yán)重不合格，質(zhì)監(jiān)站每月公布；核驗(yàn)申報(bào)時(shí)間：即當(dāng)監(jiān)理復(fù)核檢驗(yàn)認(rèn)為合格可以申報(bào)核驗(yàn)時(shí)的下半個(gè)質(zhì)監(jiān)工作日的上班時(shí)間。安全生產(chǎn)：操作工藝方法，人員的安全防護(hù)，違章作業(yè)和危及他人的安全的方面等。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，佩戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳。施工單位拒不整改或不停工整改的，應(yīng)及時(shí)向市安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告，并把報(bào)告情況記錄；（4）發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，應(yīng)立即下達(dá)暫停令，并督促施工單位立即向安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告，配合有關(guān)部門(mén)作好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作；（5）建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)理資料管理制度，規(guī)范資料管理工作，收集安全生產(chǎn)監(jiān)理全過(guò)程資料。對(duì)于重要信息及時(shí)反饋至相應(yīng)主管人。費(fèi)用索賠的處理項(xiàng)目監(jiān)理部處理費(fèi)用索賠工作的原則：監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工承包合同的內(nèi)容，對(duì)可能導(dǎo)致索賠的因素應(yīng)進(jìn)行評(píng)估和防范；對(duì)已發(fā)生的合同違約事件應(yīng)及時(shí)采取措施，以減少其產(chǎn)生的影響和損失；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)公正處理索賠事宜。這是對(duì)承包單位十分有效的約束，是保證工程質(zhì)量的重要措施。在旁站監(jiān)理中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，便可以及時(shí)通知并指令承包商予以糾正。在竣工驗(yàn)收階段，通過(guò)施工單位的自檢、監(jiān)理部的抽檢，來(lái)判斷已完各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、幾何尺寸與設(shè)計(jì)文件的符合程度；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的要求。、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,也是監(jiān)理部進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。② 施工過(guò)程的跟蹤控制階段施工階段是工程質(zhì)量的形成階段，也是施工質(zhì)量與各項(xiàng)施工驗(yàn)收技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范質(zhì)量要求的實(shí)施階段。質(zhì)量控制目標(biāo)監(jiān)理部將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善施工單位自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系，進(jìn)行一絲不茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，重視事前預(yù)防和過(guò)程控制，達(dá)到合同中有關(guān)工程的質(zhì)量要求。（3）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，尋求通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)節(jié)約投資的可能。負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（4）安全控制目標(biāo)：確保本工程無(wú)安全事故，安全文明雙達(dá)標(biāo)。；參加工程竣工驗(yàn)收，提出交工或竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。、施工專(zhuān)項(xiàng)方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量保證體系,安全保證體系及施工安全防護(hù)措施。惠明一條街道路改造及排污管渠整工程監(jiān)理規(guī)劃編 制： 審 核： 監(jiān)理單位：重慶建新工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司編制日期：2014年9月21日工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況惠明一條街道路改造及排污管渠整治工程，位于惠水縣漣江街道區(qū)域，起于漣江辦事處，經(jīng)惠水縣中醫(yī)院，止于惠明村。，審查開(kāi)工報(bào)告，簽發(fā)開(kāi)工令，復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)及定位線(xiàn)等。，定期編制監(jiān)理報(bào)告。（3）造價(jià)控制目標(biāo)：控制在合同價(jià)格范圍之內(nèi)。、標(biāo)準(zhǔn)、圖集序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng) 1 JTJ 0412000 公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范2 GB502042002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3 JGJ462005 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范4 JGJ332001 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程5 CJJ12008 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6 GB501412008 給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范7 GB502682008 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范8 GBJ 971987 水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范9 JTG B012003 公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)10 CJJ190 市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)11 JTJ0342OOO 公路路面施工技術(shù)規(guī)范12 JTGF402004 公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范13 JTJ0342000 道路路基施工規(guī)范六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān) 理 公 司姓名：董廣勤職稱(chēng)：國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師擬任職務(wù)：總監(jiān)理工程師監(jiān)理工作內(nèi)容：總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)姓名：趙江擬任職務(wù)：安全工程師監(jiān)理工作內(nèi)容：管網(wǎng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量進(jìn)度/安全控制姓名：蘭保云： 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師擬任職務(wù)：專(zhuān)業(yè)工程師監(jiān)理工作內(nèi)容：質(zhì)量控制及合同管理 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；1組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；1審核簽訂分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；1主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（2）在各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組中落實(shí)從合同造價(jià)控制角度進(jìn)行施工跟蹤。進(jìn)度控制措施（1）組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度；（2）技術(shù)措施：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系；在嚴(yán)格堅(jiān)持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極配合施工單位，指導(dǎo)施工單位運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線(xiàn)，跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差，及時(shí)采取措施、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采取分段同時(shí)開(kāi)工；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用新工藝、新技術(shù)，縮短工藝時(shí)間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間，增加成品預(yù)制和施工力量；（3）經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；確保資金的及時(shí)供給；（4）合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)各有關(guān)方的進(jìn)度。在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理組采取預(yù)控制方法進(jìn)行監(jiān)理，質(zhì)量控制方法主要有：檢查和督促施工單位健全質(zhì)量安全保證措施；施工準(zhǔn)備的檢查和監(jiān)理；施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的審批；原材料、半成品供應(yīng)商的審批；原材料、半成品的試驗(yàn)與審批；混合料的配合比試驗(yàn)與審批；進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批；測(cè)量施工放樣審核；特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批；質(zhì)量檢查系統(tǒng)的建立；開(kāi)工批準(zhǔn)等。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部將使用自備的測(cè)量?jī)x器，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位平面位置、高程、幾何尺寸等的所有測(cè)量、放樣工作進(jìn)行復(fù)核（包括導(dǎo)線(xiàn)控制樁、水準(zhǔn)控制樁、施工配樁、樁位中心、各層標(biāo)高）。監(jiān)理工作指令直接與工程質(zhì)量有