危險貨物道路運輸企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(存儲版)
【正文】 到相互幫助，分公司本著求同存異、不影響工作的原則，加強聯(lián)絡和團體意識建設。嚴格控制車輛油耗是分公司節(jié)能降耗工作的重要內(nèi)容。公司的發(fā)展離不開駕駛員的付出，希望在下一步工作中全體人員能夠齊心協(xié)力，保持分公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時注重對新入職駕駛員的安全培訓，切實提升安全意識。九、對中秋、國慶等節(jié)假日以及運量高峰期，做好安全值班工作，提前防范和部署，做好值班和監(jiān)控工作，落實事故上報和突發(fā)狀況匯報制度。嚴肅責任追究制度，按“四不放過”對負有事故責任的人員進行嚴厲追究處罰。五、存在的不足金無足赤，人無完人，分公司必然存在著不足，一是超速行駛現(xiàn)象仍然較多存在，駕駛員的安全意識仍然需要進一步提升；二是GPS監(jiān)控不夠到位，對超速違章的處罰制度沒有落實；三是公司的節(jié)能降耗工作雖初見成效，但個別車輛的油耗超標、維修費用大的情況仍然沒有得到改善，分公司在節(jié)能降耗方面的工作還需要下更大力度。對配件更換的要求做好匯報、登記和核實。在工作中檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)工作管理制度的落實情況，包括檔案管理、車輛安全管理、安全教育培訓管理等規(guī)章制度的落實情況。另一方面，加強車輛性能的維護檢修，保障定期保質(zhì)的完成車輛維護作業(yè)、年審和足額投保各類保險，防止車輛帶病或證件、設施不齊出行。****石油運輸有限公司2012年上半年工作總結(jié) 2012年上半年分公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以公司年會中指出的工作目
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