【正文】 六、 2020 年工作打算 展望 2020 年，我們有信心面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我公司的 實(shí)際情況，積極參加我市重點(diǎn)工程 104國道以及一系列農(nóng)村公路的建設(shè)。因此，部門結(jié)合以往的工作模式，針對今后工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，對 工作任務(wù)與責(zé)任進(jìn)行了重新分配與落實(shí)，明確工作職責(zé)，現(xiàn)將 09 年部門工作總結(jié)如下：一、掌握工程動態(tài)，提前做好工程的統(tǒng)籌安排。 312 月進(jìn)行實(shí)地踏勘庭院共計(jì) 18 個單位， 6800 余戶，主干管工程 31 個單位，共計(jì)約 27150 米。作好每一個工序的質(zhì)量管理，而提升總體的工程質(zhì)量， 312 月巡查共計(jì)約700 個單位。查找差距及問題，制訂相應(yīng)的計(jì)劃措施。在碰管作業(yè)過程中，對作業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，同時，對作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)、作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。 對施工部門領(lǐng)用的壓力裝臵均建立了定期檢測檔案，對檢測時間和檢測結(jié)果均作了詳細(xì)范文最新推薦 20 的登記，檢測不合格的壓力表堅(jiān)決報(bào)廢，不得再行使用。二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運(yùn)行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍 E5CZR2 型智能溫度控制器對電伴熱帶進(jìn)行控制，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電范文最新推薦 24 伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電源取自 總防爆配電箱 。為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元。（ 2020 年） 審議并通過了《黃石二中關(guān)于健全財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》。 組織青年教師積極參加市教委課件制作比賽活動，張曉華和陳旭東老師獲一等獎，彭釗老師獲二等獎。 2020 年在老校生活區(qū)擴(kuò)建了教工娛樂室并添臵了一套室外健身器材。 五、獲得榮譽(yù)： 2020 年被黃石市教育工會評為 “ 校務(wù)公開先進(jìn)單位 ” 2020 年被黃石市教育工會評為 “ 黃石市教育工會先進(jìn)單位 ” 2020 年被黃石市總工會評為 “ 黃石市工會財(cái)務(wù)先進(jìn)集體 ” 范文最新推薦 29 2020 年被中國教育工會湖北省委員會評為 “ 湖北省先進(jìn)工會集體 ” 2020 年被中共湖北省紀(jì)委、省委組織部、企業(yè)工委評為 “ 湖北省廠務(wù)公開先進(jìn)單位 ” 2020 年被黃石市教育工會評為 “ 民主管理示范學(xué)校 ” 2020 年被黃石市總工會評為 “ 模范教工之家 ” 2020 年被湖北省總工會評為 “ 湖北省模范教工之家 ” 2020 年，在教育局首屆教工趣味運(yùn)動會上，我校幾乎囊括了所有一等獎。 為市教職工送溫暖互助會捐款 9000 多 元。 。 為見義勇為基金捐款 1000 多元。 制作了二中工會網(wǎng)頁，設(shè)立了公開欄，共公開 100 余項(xiàng)內(nèi)容。 4 年來，共探望生病的教職工 90 余人次。（ 2020 年） 開展了樹典型、做示范， “ 市十大師德標(biāo)兵 ” 翁友娣和 “ 市十大杰出青年 ” 李萍兩位教師為全校教職工進(jìn)行了師德講座。（ 2020 年） 審議并通過了《黃石二中陽光基金管理辦法》。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設(shè)計(jì)的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程范文最新推薦 25 之間進(jìn)行造價分析對比，原設(shè)計(jì)總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元 (鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材 )。保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進(jìn)度 。九、建立健全機(jī)具設(shè)備管理檔案，定期組織壓力裝臵的檢測。對于全城性碰管，合理調(diào)配項(xiàng)目部的碰管作業(yè)人員，確保碰管作業(yè)安排有條不紊。 以計(jì)劃安排、施工進(jìn)度為管理手段，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完善各種施工手續(xù)，為工程的順利實(shí)施作好鋪墊工作。 以施工過程中的質(zhì)量為檢查重點(diǎn)，從工程材料堆放，到完工后的退料碰管，均作為檢查重點(diǎn)，突出施工過程中的工序監(jiān)控，落實(shí)每個工序人員的質(zhì)量與安全責(zé)任，強(qiáng)化工序的銜接與協(xié)調(diào)，經(jīng)常對焊縫的補(bǔ)口防腐進(jìn)行逐個檢查，對不合格的防腐層均要求施工班組剝除后重新防腐， 針對防腐層下達(dá)整改通知的即有三個單位，近 20 個焊口，切實(shí)把好工序質(zhì)量關(guān)，工作總結(jié)《工程管理部2020 年年終工作總結(jié)》。 督促施工部門認(rèn)真作好進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作，積極協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的各種施工條件，努力為施工部門創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，把可能遇到的弊端、隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。同時，我們將時時增強(qiáng)自身憂患意識、危機(jī)意識，搶抓機(jī)遇，立意高遠(yuǎn)，咬定目標(biāo)不放松，腳踏實(shí)地，把握來年的發(fā)展進(jìn)程，爭創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。今年工程施工時間緊，任務(wù)重，施工作業(yè)點(diǎn)多，里程長，加上各類漲價因素，因此，資金壓力較大。群眾之所以來信來訪，多數(shù)都是由于切身利益受到損害，合法權(quán)益沒有得到保護(hù)，遇到的問題長期得不到解決。以新一輪 “ 黨建爭創(chuàng) ” 為重點(diǎn)，加強(qiáng)了黨員的日常教育管理工作。 2020 年是全國 “ 安全生產(chǎn)年 ” ， 為加強(qiáng)教 育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實(shí)將 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級指示精神，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密圍繞 “ 安全生產(chǎn)年 ” 總體部署和各項(xiàng)要求，大力開展了以 “ 關(guān)愛生命、安全發(fā)展 ” 為主題的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，工作總結(jié)《工程公司年度工作總結(jié)》。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ，將安全責(zé)任落實(shí)到人?？傆?jì)全年已完成工程量為 1805 萬元。 范文最新推薦 9 / 31 工程公司年度工作總結(jié) [工程公司年度工作總結(jié) ]回望過去的 2020 年，我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲，工程公司年度工作總結(jié)。結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，經(jīng)常組織黨員干部深入基層團(tuán)嘗連隊(duì)或車間進(jìn)行調(diào)研，了解職工隊(duì)伍基本情況，幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難，度過 難關(guān)。 范文最新推薦 7 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，積極探索新形勢下基層工會工作的新思路，因地制宜創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工會干部自身素質(zhì)，提升工作能力，拓展工作空間，進(jìn)一步夯實(shí)工會組織的群眾基礎(chǔ)，最大限度地把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。支部要求全體黨員在日常工作 中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境，使各項(xiàng)工作讓職工群眾滿意、基層滿意。努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。現(xiàn)將 xxxx 年的支部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。導(dǎo)線 流轉(zhuǎn)盤號編制規(guī)范 1. 目的 為了有效控制生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品品質(zhì)，如出現(xiàn)因?yàn)楫惓｜c(diǎn)或變化點(diǎn)便于追溯，為分析原因制定整改措施提供依據(jù)。 設(shè)備代碼 生產(chǎn)日期的年 份 （用兩位數(shù)代表） 生產(chǎn)盤數(shù)的流水號（ 00 00） 設(shè)備代碼 生產(chǎn)日期的年 份 （用兩位數(shù)代表） 生產(chǎn)盤數(shù)的流水號（ 00 00） 交貨盤數(shù) 0 0 設(shè)備代碼 生產(chǎn)日期的年 份 （用兩位數(shù)代表） 生產(chǎn)盤數(shù)的流水號（ 00 00） 設(shè)備代碼 生產(chǎn)日期的年 份 （用兩位數(shù)代表） 生產(chǎn)盤數(shù)的流水號（ 00 00） 設(shè)備代碼 生產(chǎn)日期的年 份 （用兩位數(shù)代表） 生產(chǎn)盤數(shù)的流水號（ 00 00） 設(shè)備代碼 生產(chǎn)日期的年 份 （用兩位數(shù)代表） 生產(chǎn)盤數(shù)的流水號（ 00 00） 設(shè)備代碼 生產(chǎn)日期的年 份 （用兩位數(shù)代表） 生產(chǎn)盤數(shù)的流水號（ 00 00） 產(chǎn)品訂單工作號 (6 位數(shù) ) 設(shè)備代碼 生產(chǎn)日期的年 份 （用兩位數(shù)代表） 生產(chǎn)盤數(shù)的流水號（ 00 00）