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洪發(fā)科在全市領導干部大會上的講話(存儲版)

2025-06-28 23:34上一頁面

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【正文】 治工作,深入實施美化、亮化、凈化等工程,不斷提升城市的文明程度和品位形象。堅持把項目建設放在中心位置,發(fā)展圍繞項目來推進,工作圍繞項目來展開,轉(zhuǎn)型圍繞項目來加快,以非常之思籌項目,以非常之為引項目,以非常之力建項目,通過項目建設擴投資、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型。要進一步健全項目建設目標責任制,完善各級領導干部包招商包項目制度,主要領導帶頭投身招商引資主戰(zhàn)場,帶頭深入重點工程建設第一線,按照既定的目標任務,制定切實可行的推進計劃和時間表,及時協(xié)調(diào)解決重點工程建設中的重大問題,因地制宜、不等不靠、干字當頭,確保重點項目多儲備、多簽約、多落地、多見效。通過先行先試,把我們以前想干而不敢干、沒有干、沒干好的事情不失時機地提上議事日程,迅速有效地組織實施,盡快形成轉(zhuǎn)型跨越的突破力量。要把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為招商引資的“一號工程”,強化服務意識,提高服務水平,做到熱情服務“零距離”,優(yōu)質(zhì)服務“低成本”,跟蹤服務“高效率”。建設“千億百萬”藍圖宏偉、人民期盼,加快轉(zhuǎn)型跨越任重道遠、迫在眉睫。加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,建設“千億百萬”的偉大實踐,既對大家的能力水平提出了新的要求,也為大家發(fā)揮聰明才智、施展本領提供了平臺和空間。有了強烈的事業(yè)心和責任感就會把崗位職責看得比泰山還重,時刻保持如牛負重的使命感,如坐針氈的危機感,寢食難安的責任感,盡心盡力把崗位職責履行好,想方設法把各項工作做到極致;有了強烈的事業(yè)心和責任感,就會激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的欲望和激情,提升改革創(chuàng)新、開拓進取的勇氣和魄力,挑戰(zhàn)面前不低頭,困難再大不退縮,越是艱險越向前,不達目標不罷休。光說不干,半點馬克思主義都沒有。會不會抓落實,善不善抓落實,從根本上反映出領導干部的能力水平。一是要嚴明紀律。通過嚴格的責任追究,切實解決干好干壞一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的問題,引導廣大干部真正把心思用到干事創(chuàng)業(yè)上,把精力用到推進發(fā)展上,把功夫下到狠抓落實上,齊心協(xié)力,共克時艱,不斷開創(chuàng)轉(zhuǎn)型跨越的新局面。讓我們在省委、省政府的正確領導下,堅定信心,迎難而上,同心同德,開拓創(chuàng)新,扎實工作,全面加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐,為早日實現(xiàn)“千億百萬”目標而奮斗,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開!33 / 33。要進一步加強年度目標責任考核,建立完善的責任追究機制,抓好考核結(jié)果的運用。要加快建立橫向到邊、縱向到底、覆蓋方方面面的工作制度,切實用制度管人、管事、管物,制度面前人人平等,最大限度地規(guī)范工作,最大限度地約束干部,最大限度地調(diào)動方方面面的積極性、創(chuàng)造性。市紀委具體負責牽頭組織,結(jié)合狠剎“三股歪風”、嚴肅“五條紀律”,集中一段時間,在全市深入開展一次以轉(zhuǎn)變機關作風,促進工作落實為主題的紀律整頓活動,教育引導廣大干部特別是領導干部,增強紀律意識,增強責任意識和使命意識,把思想和精力集中到認真履行崗位職責,盡心盡力做好工作上來。(三)在強化約束上狠下功夫,進一步提高干部隊伍的凝聚力和執(zhí)行力其次,要大力弘揚真抓實干的作風。首先,要樹立強烈的事業(yè)心和責任感。在全國上下百舸爭流、激烈比拼、競相發(fā)展的形勢下,我們各級領導干部以什么樣的態(tài)度對待黨和人民的事業(yè),以什么樣的精神狀態(tài)投身轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的偉大實踐,以什么樣的作風形象向世人展示,這是我們在座各位必須深入思考并認真回答的重要課題。前幾天,我們已經(jīng)做了全面部署,今天我著重強調(diào)幾點:一是思想上重視再重視,組織領導上加強再加強,加強形勢研判,準確掌握動向,及早制定預案,牢牢把握信訪維穩(wěn)主動權;二是嚴格落實信訪工作責任制,深入開展領導干部接訪下訪活動,及時化解處置各種社會矛盾和問題,把工作做深做細做在前面,切實從源頭上預防和化解社會矛盾,堅決防止發(fā)生影響社會政治穩(wěn)定的群體性事件。全市各級各部門必須始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦,高度重視煤炭生產(chǎn)安全,統(tǒng)籌抓好道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、公共場所安全等工作,定期不定期地開展各類安全生產(chǎn)大排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)根本好轉(zhuǎn)。特別是要加大保障性安居工程建設力度,著力解決中低收入家庭的住房問題;繼續(xù)完善社會保障體系,不斷擴大城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育保險以及新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等覆蓋面,著力提高各類保險水平,增強社會保障能力。落實好各項惠農(nóng)政策,優(yōu)先發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、餐桌農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè),繼續(xù)抓好設施蔬菜、萬畝核桃、小雜糧等基地建設,大力扶持規(guī)模畜禽養(yǎng)殖基地發(fā)展?! ∪菆猿纸枇Πl(fā)展,在開放引進上大見成效。其次是要深刻認識綜改試驗區(qū)是一個政策集成平臺,其含金量最大的政策,就是結(jié)合地方實際執(zhí)行政策、創(chuàng)新政策、創(chuàng)造政策,即通過大膽實踐,把一些好的做法經(jīng)驗制度化政策化。尤其是對第六屆中博會的簽約項目,實施審批事項提前辦、重大事項協(xié)同辦、綠色通道快速辦、專人負責隨時辦,以全方位、無縫式、人性化的優(yōu)質(zhì)服務提高簽約項目落地率。因此,要從根本上解決發(fā)展不快、發(fā)展不足的問題,擺脫經(jīng)濟低位徘徊的局面,重中之重是抓項目,主要是大上項目、上大項目。深入實施藍天、碧水、生態(tài)、達標提升四大工程,扎實開展生態(tài)縣(區(qū))、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)示范村創(chuàng)建工作,堅持源頭控制、科技支撐、嚴格監(jiān)管并重,嚴格控制高耗能、高污染產(chǎn)能擴張和低水平重復建設,加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,確?!笆濉逼陂g單位GDP能耗比“十一五”末下降16%以上,實現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)達標、穩(wěn)定達標。要突出第三產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、現(xiàn)代化,著力發(fā)展服務于二產(chǎn)的信息、金融、物流,以及文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)?! 《且浴八膮^(qū)”融合發(fā)展帶動全面城鎮(zhèn)化。完善藝術生產(chǎn)機制,加大對文藝創(chuàng)作的投入和政策支持力度,拓寬多元化投資渠道,建立科學的藝術創(chuàng)作決策和評價機制,合理配置資源,激活各種要素,充分調(diào)動藝術家創(chuàng)作的積極性、主動性,形成精品力作和優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的生動局面。要堅持以創(chuàng)意為核心,努力為文化資源尋求產(chǎn)業(yè)化的最佳載體,培育一批具有核心競爭力的文化品牌,提高陽泉文化的影響力。要廣泛開展公益性文化活動,推動“文化下鄉(xiāng)”、“送歡樂下基層”的經(jīng)?;?、制度化,加強對群眾文化活動的服務和引導,營造人人參與文化、人人享有文化的濃厚氛圍。要加強推進陽泉轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展重大理論和實踐問題的研究,使轉(zhuǎn)型跨越內(nèi)化為心智共識、外化為自覺行動、實化為發(fā)展成果。認真落實全市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要,加大人才引進和開發(fā)力度,進一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力,為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供人才智力支持。盂縣南婁煤焦建材產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要大力發(fā)展煤焦、建材、食品飲料。要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、功能明確、基礎配套的要求,高標準規(guī)劃建設十大產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)。全市131戶規(guī)模企業(yè)除陽煤集團之外,沒有一個年銷售收入上30億的企業(yè),10億元以上的僅8個,億元以上的也只有46個,這與一個老工業(yè)城市的稱呼極不相稱。通過培植六大百億元產(chǎn)業(yè),真正形成支柱產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展格局,到“十二五”末,力爭使全市工業(yè)銷售收入達到1500億元以上,工業(yè)增加值達到650億元以上。加快盂縣格盟國際等重大電力項目建設,積極發(fā)展煤層氣、煤矸石發(fā)電和太陽能等新型能源項目,力爭到2015年,全市發(fā)電總裝機容量達到650萬千瓦,銷售收入達到160億元;第三,加快鋁工業(yè)發(fā)展步伐。要把做強做優(yōu)工業(yè),推進工業(yè)新型化作為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)略,深入實施工業(yè)振興四大工程,“決戰(zhàn)650億、實現(xiàn)新跨越”,即,到“十二五”末,全市工業(yè)增加值要力爭達到650億元,為實現(xiàn)“千億陽泉”提供支撐和保障。尤其是要在工作落實和具體操作層面大膽創(chuàng)新,奮力作為。一個干部在一個崗位干幾年,不管成績?nèi)绾?,就會產(chǎn)生新的要求,就要提拔或者到更重要的崗位,長此以往,干部成長的風氣就變了,干部對干事創(chuàng)業(yè)的追求和欲望也改變了,最終使陽泉的發(fā)展受到了影響。發(fā)生瓦斯瞞報事故的盂縣玉泉煤礦,長期盜采資源,監(jiān)管部門能不知道?縣政府能不知道?平定縣森宇事件,幾十棟樓的建設出現(xiàn)問題,事先一點苗頭都沒有?干部們看到了當沒看到,知道了當不知道,才釀成了惡劣影響的事件。山東信發(fā)幾百萬噸的氧化鋁項目當年開工當年投產(chǎn),我們陽泉的干部也應該有這樣一種精神。經(jīng)過一段時間的觀察,也聽到不少方面的議論,我感到,我們的干部精神狀態(tài)是存在一些問題的。三是生態(tài)環(huán)境制約加劇,可持續(xù)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。%、38%,%、%,,“一煤獨大”的問題更為突出。2006年以來,我市在全省考核公布的14項主要經(jīng)濟指標的增速狀況雖有個別年份、個別指標完成較好,但總體增速排位靠后,多數(shù)年份、多數(shù)指標在7位之后,且有逐年后移之勢。沒有一定的發(fā)展速度就不會有好的經(jīng)濟效益,也難以很快地做大經(jīng)濟總量;沒有一定的發(fā)展速度,就不能很好地解決老工業(yè)城市長期積累的深層次矛盾問題,難以擺脫傳統(tǒng)發(fā)展模式的制約;沒有一定的發(fā)展速度,不僅落后面貌難以改變,而且與先進發(fā)達地區(qū)乃至我省各兄弟市的差距會越拉越大。洪發(fā)科書記在全市干部大會上的講話同志們:  今年以來,國際國內(nèi)形勢正在發(fā)生深刻變化,影響經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的不確定因素明顯增多,特別是我市經(jīng)濟發(fā)展和社會建設方面出現(xiàn)許多新情況、新問題,做好當前各項工作,加 快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,實現(xiàn)“十二五”目標任務,面臨嚴峻挑戰(zhàn),全市改革發(fā)展和全面小康社會建設正處在十分關鍵的歷史時期。陽泉作為內(nèi)陸欠發(fā)達地區(qū)和全省經(jīng)濟總量最小的市,加快發(fā)展始終是最大任務。三是排位總體靠后。雖然長期以來,我們圍繞
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