【正文】 ，道路等基礎設施較為完善，品質(zhì)改良選擇的園地全部為棗樹種植區(qū)。留橛長度下部宜長，剪口端距主干30—70厘米；上部宜短，距主干25—35厘米。在種植前先對項目區(qū)土地進行平整、深耕、施肥可以提高棗樹成活率及生長率。整形修枝：采取人工授粉、放蜂等輔助授粉的方法，從而使果型更加端正、美觀，提高高檔果率。適宜制干、加工等,鮮棗制干率55%～65%,干棗總糖含量60%左右,%～%,。該棗具有早開花、早結(jié)果、抗病性強等優(yōu)點期，其成熟期為9月15號左右，皮薄肉厚，果糖含量高（可與新疆紅棗媲美）、適口性強、果核小，可食率高，適宜多頭換接。項目建設期間成立項目建設領導小組，由合作社理事長任組長，相關部門為成員。由理事會選派一名常務理事負責項目日常工作，合作社原有的相關部門全面配合。合作社建立了財務管理制度、支出審批制度、資產(chǎn)管理制度和財務公開制度，完善并嚴明了財務人員崗位職責。本項目總投資估算為330萬元，其中流動資金15萬元（1）、主要投資A、新品種引進費本項目需在10000棵紅棗樹上嫁接甜蜜罐二號棗芽穗30000株、竹竿(每棵樹需要三支)，所需費用30萬元，購進優(yōu)質(zhì)棗樹90000棵費用135萬元，栽種費45萬元。（二）資金來源 本項目申請2015年度中央財政資金100萬元。 （3）、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務帳目的登記工作。（3）、財務人員嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。B、營業(yè)稅金及附加由于該項目為合作社農(nóng)業(yè)項目，根據(jù)有關規(guī)定，免交營業(yè)稅。B、經(jīng)營成本估算 項目投產(chǎn)后各產(chǎn)品經(jīng)營成本如下：經(jīng)營成本=原料費+燃料及動力費+工資及福利費+設備修理費+土地租賃費+其他費用=871萬元。銷售價格為25元/公斤，合計本項目年新增產(chǎn)值1250萬元。發(fā)展無公害果品首先要求產(chǎn)地環(huán)境必須符合無公害質(zhì)量要求，因此必須保護和改善農(nóng)業(yè)環(huán)境。本項目實施后，有利于對棗農(nóng)實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一施肥，用藥，統(tǒng)一銷售，形成產(chǎn)、供、銷一條龍的經(jīng)營模式，通過聘請技術(shù)專家和推廣運用新技術(shù)，可促進果品生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)化，有利于優(yōu)質(zhì)果品基地的進一步發(fā)展壯大。項目建設有利于安置社會剩余勞動力，直接和間接創(chuàng)造大量就業(yè)機會，項目本身可直接安排就業(yè)214人，間接帶動加工、包裝、運輸、服務業(yè)等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動農(nóng)戶100以上，農(nóng)民增收1875萬。剩余部分的60%按成員與本社的業(yè)務交易量（額）比例返還，；其余40%按股金比例進行分配，并記載在成員個人賬戶中。綜合分析項目的盈利能力、清償能力、盈虧平衡和內(nèi)部收益率、財務基準收益率、不確定分析等指標，表明該項目具有較強的盈利能力和抗風險能力，經(jīng)濟效益合理、財務可行。F、土地租賃平均每畝580元計算，土地租賃費58萬元。（2）營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算A、營業(yè)收入項目建成后,年生產(chǎn)干棗50萬公斤，按畝均生產(chǎn)符合商品要求的干棗500公斤計算，合作社年銷售紅棗（干貨）50萬公斤。2. 自籌資金的管理（1）、自籌資金都財務部統(tǒng)一建賬、專人管理。（1）、財政補助資金要嚴格執(zhí)行縣級財務報賬制，執(zhí)行“三?！惫芾?，獨立建賬，不得隨意改變用途。根據(jù)2004年“河北省建設項目概算其他費用定額”（以下簡稱概算定額）及本行業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標確定。項目區(qū)是一種規(guī)?；a(chǎn)、集體化經(jīng)營、標準化管理的新型紅棗生產(chǎn)及價格模式，本項目采用“大學院校+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，從產(chǎn)品的宏觀導向、產(chǎn)中的技術(shù)指導到產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售等多個環(huán)節(jié)，連結(jié)成一體化、一條龍的新型生產(chǎn)經(jīng)營機制。建設物資采購由專人負責，并聘請有關專家進行指導。同時將加強項目檔案管理工作，從項目籌劃工程到竣工驗收各環(huán)節(jié)的文字資料均將嚴格按規(guī)定收集、整理、歸檔。（三）項目涉及的相關環(huán)保措施本項目為種植農(nóng)業(yè)，無任何廢氣和有害物質(zhì)產(chǎn)生和排除，為無公害、環(huán)保特色產(chǎn)業(yè)。分揀房一座構(gòu)分揀車間800平方米，造價為525元/㎡造價投資為42萬元，采用白灰夯實，水泥澆灌地基，墻體及屋頂部分采用鋼結(jié)，為減少對鮮棗分揀過程中創(chuàng)傷，地面鋪設地板革。果肉綠白色,汁液少,鮮食風味淡甜。三是每年深翻熟化土壤，提高土壤的通透性和微生物的活動能力。品種改良棗樹共計10000株，包括采購棗穗、人工費、竹竿(每棵樹需要三支)、后續(xù)人工共計30萬元。2．注意留橛方位，做到因樹留橛，因環(huán)境條件而留橛，同時要便于操作，主枝方位不理想的可用側(cè)枝或強壯的輔枝代替留砧，總之要做到壓低高度，收縮樹冠。鄉(xiāng)政府禁止任何單位和個人興建對項目附近環(huán)境有污染的建設項目、傾倒固體廢棄物和排放工業(yè)及生活污水。項目投產(chǎn)后紅棗（干）總產(chǎn)量可達50萬公斤。要提升產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定市場占有、規(guī)避市場風險。近年來，外地果商紛紛前往清河縣調(diào)運紅棗產(chǎn)品，使本縣部分紅棗進入了大的流通領域。隨著國內(nèi)外人民生活水平的不斷提高，消費者對名優(yōu)新特棗品種需求量增加，而傳統(tǒng)紅棗市場容量逐漸萎縮。國際市場上歐洲、北美、澳洲、日本、臺灣、東南亞市場紅棗需求量相對穩(wěn)定；非洲、中東、俄羅斯等國家和地區(qū)市場潛力較大?！北卷椖繉儆谏鲜鲋攸c扶持范圍。完善扶持合作社發(fā)展的政策體系，加大財政、稅收、金融等支持力度，推動涉農(nóng)建設項目委托有條件的合作社實施。建設濱江、億力等高檔住宅小區(qū)10個；城區(qū)建有縣級醫(yī)院3家、中小學校17所、大型超市6座、3星級賓館3座。清河縣是被河北省“十一五”期間重點培育的十二個中等城市之一，為清河的城市建設跨越式發(fā)展提供了保障。合作社堅持“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、創(chuàng)新”為理念，與省農(nóng)科院、清河縣林業(yè)局等單位建立了合作關系。因此，本項目的實施，有利于開發(fā)清河縣紅棗名優(yōu)品牌，提高雜棗類品的轉(zhuǎn)化升值，發(fā)揮輻射、示范、帶動作用，有利于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。開拓新的生存空間，實現(xiàn)多種經(jīng)營，分散市場風險。三是合作社通過配方施肥、病蟲害防治等方面的投入，提高社員的科學管理水平。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對健康養(yǎng)生的重視，紅棗靠其保健功能和藥用價值走向全國市場、參與國際保健果品競爭已成為必然，這是提高棗農(nóng)收入的根本途徑。即是與合作社采取與有關連鎖超市、批發(fā)市場、公司簽訂訂單合同，按照合同規(guī)定的產(chǎn)品、數(shù)量、質(zhì)量、價格和交貨時間銷售產(chǎn)品。嚴格按照“財務分開、民主監(jiān)督”管理原則，實行“資產(chǎn)五分開、審批一支筆”，賬實相符、往來明晰、分配公正、管理透明。該社對成員出資、公積金、國家財政補助、他人捐贈以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權(quán)利。我社是清河縣規(guī)模最大的紅棗種植專業(yè)合作社。22（三）項目涉及的相關環(huán)保措施5二、項目立項背景17（二）主要技術(shù)參數(shù)22（四）項目組織與管理31（一）經(jīng)濟效益通過近幾年的發(fā)展，合作社協(xié)作農(nóng)戶已達到141戶，在合作社的帶領下共同發(fā)展清河縣紅棗產(chǎn)業(yè)。合作社自成立之初，就制定了規(guī)范的專業(yè)合作社章程，建立健全了完善的成員代表大會、理事會、監(jiān)事會等制度，成立了監(jiān)督機構(gòu)，保障了合作社成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，實行獨立的會計核算，嚴格落實財務會計制度，會計賬簿，財務管理和盈余分配等規(guī)范科學完善，很好的保障了成員的經(jīng)濟利益。接受有關部門對資金使用的檢查和監(jiān)督，同時接受上級有關部門的檢查。③建立銷售機構(gòu)。一是合作社成立時資金有限，基礎設施投資較低。農(nóng)民收入是農(nóng)民生活、農(nóng)民生產(chǎn)積極性和開拓農(nóng)村消費市場的基礎，如果農(nóng)民收入不能增長，農(nóng)民生活就無法改善，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性就調(diào)動不起來，糧食和其他農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和供給就會受到影響，進而影響整個國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。通過本項目的實施，可滿足國際、國內(nèi)市場消費的增長需求，最終實現(xiàn)合作社的規(guī)模化、集約化和多元化經(jīng)營。推進‘一村一品’強村富民工程和專業(yè)示范村鎮(zhèn)建設”。縣域面積502平方公里，人口36萬，轄六鎮(zhèn)一處322個村。目前，全縣共有個體私營工商業(yè)戶4萬多戶，省級民營合作社集團27家，有21家合作社通過ISO9000質(zhì)量管理體系認證。全縣現(xiàn)有山楂樹面積1萬畝，棗樹面積約3000畝左右。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合中央、省、市、縣支持“三農(nóng)”、增加農(nóng)民收入的方針，符合國家在政策、資金、信息、技術(shù)等方面向老少邊窮地區(qū)傾斜的政策，符