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正文內(nèi)容

會(huì)多多會(huì)員卡分享網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)策劃書(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 就需要一個(gè)橋頁(yè),也就是新設(shè)計(jì)一個(gè)符合各項(xiàng)要求的頁(yè)面。. 討論組BBS宣傳會(huì)多多網(wǎng)站的最大目標(biāo)群體是喜歡購(gòu)物的學(xué)生、白領(lǐng)用戶,以女性為主,如現(xiàn)初步統(tǒng)計(jì)篩選出120個(gè)女性論壇、30個(gè)消費(fèi)門戶類論壇、30個(gè)購(gòu)物類論壇(后期詳細(xì)篩選優(yōu)化),其中很多網(wǎng)站平臺(tái)人氣比較高,如蝴蝶網(wǎng)、Onlylady論壇、55BBS、愛(ài)美網(wǎng)、籬笆網(wǎng)、TOGO論壇,借助這些平臺(tái)進(jìn)行推廣,不但效果佳而且成本低。1) 欄目?jī)?nèi)容合作。如:703804網(wǎng)站.2) 贊助式廣告,簡(jiǎn)單的講就是靠線下比較知名品牌的商家在做掛你廣告時(shí)由會(huì)多多贊助,那么該廣告前面就會(huì)冠以會(huì)多多的稱號(hào)。. 微博推廣1) 通過(guò)區(qū)域加潛在用戶。. 網(wǎng)站初期管理. 第一階段網(wǎng)站初期成立時(shí)因規(guī)模小、成員人數(shù)少,采用簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)。此外,網(wǎng)站還邀請(qǐng)多位管理學(xué)院教授為經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。如何選擇合適的管理風(fēng)范,影響著網(wǎng)站的成敗。. 經(jīng)營(yíng)策略方面創(chuàng)業(yè)動(dòng)因作為創(chuàng)建公司的基本原因,通常會(huì)演變成經(jīng)營(yíng)所追求的最高目標(biāo),必然對(duì)公司日常的經(jīng)營(yíng)行為起著指導(dǎo)作用,影響著公司的管理風(fēng)格。. 人力資源管理新經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代,有效的人力資源管理體系已經(jīng)成為公司成功的關(guān)鍵,眾多企業(yè)已經(jīng)將其作為人力資源管理工作的重點(diǎn)。l 績(jī)效評(píng)估體系的確定。網(wǎng)站對(duì)于4類風(fēng)險(xiǎn)作出詳細(xì)分析并針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)作出相應(yīng)的對(duì)策。對(duì)策針對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn),網(wǎng)站會(huì)及時(shí)更新計(jì)算機(jī)軟件,防止系統(tǒng)漏洞,加強(qiáng)平臺(tái)安全系統(tǒng),同時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)安全防范措施的培訓(xùn)和鞏固。通過(guò)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查可以減少投資的盲目性、降低風(fēng)險(xiǎn),避免決策失誤,使會(huì)多多會(huì)員卡集錦網(wǎng)站在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。年齡影響不大,只是35歲以下的青年人更多接受會(huì)員卡、信用卡消費(fèi)。圖表 7 是否樂(lè)于參與會(huì)員卡積分用戶是否使用過(guò)積分兌換禮品或抵現(xiàn)金消費(fèi)7080%的用戶使用過(guò)積分,兌換禮品或抵現(xiàn)金消費(fèi)。 圖表 14 各類會(huì)員卡消費(fèi)頻次圖表 15 各類會(huì)員卡人均年消費(fèi)次數(shù)基于以上數(shù)據(jù)推算出各類會(huì)員卡的人均年消費(fèi)次數(shù)為:交通乘車、購(gòu)買日用百貨、去網(wǎng)吧上網(wǎng)、餐飲等消費(fèi)行為的人均年消費(fèi)次數(shù)在24次以上。通卡的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在消費(fèi)使用的便捷性上,且沒(méi)有明顯劣勢(shì)。雅酷正與北京交通一卡通洽談合作,希望通過(guò)合作開辟更便捷的支付渠道;而一卡通也借助雅酷的商戶資源從單一的交通卡,變?yōu)槎嘤猛镜耐ㄓ脙?chǔ)值消費(fèi)卡。□ ? A 上班族 B 個(gè)體戶 C 學(xué)生 D 其他□ ?A 非常喜歡 B 比較喜歡 C 一般 D 不喜歡□ ?A 必用 B 偶爾 C 無(wú)所謂□ ?A 無(wú) B 一到五張 C 五到十張 D 十張以上□ ?(打鉤)超市商場(chǎng) 交通乘車 餐飲 醫(yī)療 書籍 家電 婚紗 健身 娛樂(lè) 電影 高檔會(huì)所 其他□ ?A 15 B 610 C 1015 D 15以上□ ?A 非常麻煩 B 麻煩 C 一般 D 不麻煩□ ,這樣可以賺取積分?A 非常愿意 B 愿意 C 不愿意 D 很討厭□ ,你愿意在別人那里借會(huì)員卡么?A 非常愿意 B 愿意 C 不愿意 D 很討厭□ ?1000以下 10013000 30015000 500110000 1000120000 20000以上□ ?A 非常愿意 B 愿意 C 不愿意 D 很討厭□ ?A 是 B 不是□ ,您的手機(jī)卡就可以包羅所有的會(huì)員卡資料,您覺(jué)得________?A 很神奇 非常方便 B 可有可無(wú) C 有必要么?□ 、交換、轉(zhuǎn)讓會(huì)員卡,并能隨時(shí)關(guān)注溫州各個(gè)店鋪信息的網(wǎng)站有上面意見(jiàn)么?。 雅酷卡雖然在消費(fèi)折扣上具有一定優(yōu)勢(shì),但在簽約商戶數(shù)量和覆蓋范圍、使用便捷性和積分抵現(xiàn)/換禮等方面較差。 用戶持有的通用會(huì)員卡 %的用戶擁有通用打折卡,其中擁有通卡的用戶最多,%,%。圖表 13 不同性別用戶的會(huì)員卡年消費(fèi)額據(jù)此估算,用戶使用會(huì)員卡平均年消費(fèi)額為7000元左右,而從后面對(duì)用戶各類消費(fèi)年消費(fèi)額累計(jì)可以看出,平均年消費(fèi)額在18000元左右,這說(shuō)明有1萬(wàn)元左右的消費(fèi)可能不是通過(guò)會(huì)員卡消費(fèi)的。圖表 5 用戶獲得會(huì)員卡的方式用戶是否經(jīng)常使用會(huì)員卡消費(fèi)擁有會(huì)員卡的用戶大多經(jīng)常使用會(huì)員卡。8. 附錄. 2010中國(guó)會(huì)員卡消費(fèi)行為調(diào)查研究報(bào)告具體分析一、消費(fèi)方式用戶擁有的消費(fèi)卡種類參與調(diào)查的網(wǎng)民中,有65%左右的用戶擁有會(huì)員卡,50%以上擁有信用卡,而消費(fèi)儲(chǔ)值卡的擁有率也在25%左右。對(duì)策針對(duì)開發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)多多將一如既往加強(qiáng)公關(guān)工作,加大宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)影響,以降低開發(fā)市場(chǎng)的投入。它包括截收、仿冒、竊聽和黑客入侵。6. 財(cái)務(wù)分析會(huì)多多網(wǎng)站初期的財(cái)務(wù)預(yù)算分為2年預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算,以及5年的盈利預(yù)測(cè)說(shuō)明。l 人員招聘。網(wǎng)站所追求的人才價(jià)值實(shí)現(xiàn)不僅僅是實(shí)現(xiàn)其自我的價(jià)值,而是在內(nèi)所有員工的價(jià)值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。改變是要負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的,可能導(dǎo)致非常危險(xiǎn)的結(jié)果。為了保障人員配置有效實(shí)施,應(yīng)該和企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行合理溝通,循序漸進(jìn)地實(shí)施人員配置調(diào)整,并且在實(shí)施過(guò)程中不斷根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整溝通措施。. 管理人員配置網(wǎng)站初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員各司其職,都具有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),且優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
4) 發(fā)布微博抽獎(jiǎng) 網(wǎng)友加關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)就有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng),一定時(shí)期后公布獲獎(jiǎng)名單。WebTrends Log Analyzer 是一款LOG中分析軟件,可以直觀地對(duì)LOG各項(xiàng)記錄作出分析。1) 網(wǎng)絡(luò)廣告最常見(jiàn)的表現(xiàn)方式是圖形廣告,如各門戶站點(diǎn)主頁(yè)上部的橫幅廣告。“當(dāng)當(dāng)春季大讓利,現(xiàn)在就來(lái)教你怎么買才是最劃算”。前者通過(guò)廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過(guò)用戶許可,獲得定期、定向宣傳效果,起到事半功倍的效果,比如會(huì)多多現(xiàn)有的在線注冊(cè)會(huì)員50000人,就說(shuō)明有50000個(gè)目標(biāo)群體的Email。4) 不要提交分欄FRAME頁(yè)面。. 培養(yǎng)興趣層次會(huì)多多平臺(tái)的內(nèi)容與形式設(shè)計(jì)考慮到潛在客戶的特征、需求及視覺(jué)效果,提供與實(shí)體店相關(guān)的各種優(yōu)惠信息,如各種打折活動(dòng)、促銷等等,使?jié)撛陬櫩驮L問(wèn)頁(yè)面后,可以通過(guò)點(diǎn)擊按鈕、搜索信息和發(fā)現(xiàn)興趣點(diǎn),培養(yǎng)起對(duì)會(huì)多多平臺(tái)的進(jìn)一步興趣。會(huì)多多后期以溫州為基點(diǎn)整合線下各個(gè)實(shí)體店鋪會(huì)員卡信息,吸引用戶群的自然是會(huì)多多網(wǎng)站上的會(huì)員卡資料,大力宣傳會(huì)多多網(wǎng)站提供發(fā)布搜索會(huì)員卡資料的模式,之后與商家合作,整合資源。設(shè)置詳細(xì)的發(fā)布和搜索功能,分類明確,包括會(huì)員卡的狀態(tài)、折扣程度等。. 節(jié)能減排 節(jié)能減排,低碳環(huán)保一直都是21世紀(jì)的熱度話題,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工廠、汽車的日益增多導(dǎo)致環(huán)境日益加劇。3) 對(duì)于用戶發(fā)布的會(huì)員卡資源,網(wǎng)站都會(huì)經(jīng)過(guò)查詢確定其價(jià)值并發(fā)布,線上模式通過(guò)代下單進(jìn)行,線下模式通過(guò)AB之間的協(xié)議借記轉(zhuǎn)讓。在網(wǎng)站后期提供面向全國(guó)會(huì)員卡信息以及網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)網(wǎng)站會(huì)員卡信息室,業(yè)務(wù)類型增多,利潤(rùn)點(diǎn)增大,市場(chǎng)份額增加,市場(chǎng)機(jī)會(huì)大大增加,網(wǎng)站的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)也將突顯而出。對(duì)于一個(gè)提供資源的服務(wù)型平臺(tái)來(lái)說(shuō),利潤(rùn)點(diǎn)不足將成為最大的威脅之一。2網(wǎng)站業(yè)務(wù)的專業(yè)性:在其他的論壇性質(zhì)的網(wǎng)站上雖然有大量關(guān)于會(huì)員卡號(hào)的帖子,但是無(wú)論是帖子質(zhì)量、數(shù)量還是帖子的可信度都沒(méi)有達(dá)到消費(fèi)者的預(yù)期。《通卡營(yíng)銷通》以SAAS平臺(tái)為基礎(chǔ),結(jié)合流行的Flash技術(shù)打造的新一代會(huì)員卡精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)。會(huì)多多與么卡的不同:么卡以(高端用戶 + 超前消費(fèi)者 + 時(shí)尚追新一族)作為切入點(diǎn),覆蓋中國(guó)幾個(gè)一線城市,這樣的模式在大城市還是比較容易成功的 ,但是這種模式存在的難題是消費(fèi)者(持卡人) 與 加盟商戶(服務(wù)提供者)之間的互相依賴關(guān)系形成的僵局。l 后期模式競(jìng)爭(zhēng)者:么卡:創(chuàng)建于2009年,其主要服務(wù)是通過(guò)推廣和發(fā)行手機(jī)會(huì)員卡,來(lái)幫助零售和快銷企業(yè)建立和發(fā)展會(huì)員以及品牌忠誠(chéng)度。目前來(lái)說(shuō),類似于平臺(tái)前期模式的競(jìng)爭(zhēng)者僅是一些地方性論壇的一些板塊里用戶發(fā)的一些轉(zhuǎn)讓會(huì)員卡的帖子,像這種帖子在各大論壇博客都可常見(jiàn)到,但是正如上文所言,對(duì)于個(gè)人所發(fā)出的帖子,論壇會(huì)員在確定該帖子的正確性以及解決實(shí)體會(huì)員卡借還問(wèn)題都難以解決。因此在如今的市場(chǎng)下會(huì)員卡會(huì)員制營(yíng)銷基本是每個(gè)商店必備的手段,這也間接的導(dǎo)致了消費(fèi)者手上會(huì)員卡數(shù)量的增加使消費(fèi)者在攜帶會(huì)員卡和會(huì)員卡存放問(wèn)題上存在一定的麻煩。因此在會(huì)多多模式運(yùn)營(yíng)時(shí)便可以注重占據(jù)比例較大的各類會(huì)員卡信息,比如收集會(huì)員卡資源時(shí)注重商場(chǎng)超市會(huì)員卡的收集隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、人們生活水平的提高和消費(fèi)意識(shí)的改變 人們的追求也越來(lái)越高。2. 市場(chǎng)分析會(huì)員卡作為提高顧客的回頭率及對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的一種重要促銷模式,對(duì)于它的使用率來(lái)說(shuō)是存在很大市場(chǎng)的,而會(huì)員卡市場(chǎng)卻存在很大的資源浪費(fèi)。同時(shí)網(wǎng)站也實(shí)時(shí)關(guān)注溫州各類實(shí)體店鋪的促銷信息,并通過(guò)與實(shí)體店鋪商討合作,將他們的會(huì)員卡和促銷信息發(fā)布到會(huì)多多網(wǎng)站上,使網(wǎng)民可以通過(guò)會(huì)多多網(wǎng)站注意到溫州實(shí)體店鋪的各類信息。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)具備手機(jī)附帶2維代碼優(yōu)惠券及會(huì)員卡,只需要給商家一看就可以購(gòu)買,一部手機(jī)就可以存下幾百?gòu)垥?huì)員卡,這是未來(lái)必然的發(fā)展趨勢(shì)。再?gòu)南M(fèi)者的角度看,會(huì)員卡的積分增長(zhǎng)會(huì)很慢,因?yàn)橐粋€(gè)人是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故買一堆自己所不需要的東西,更不會(huì)無(wú)論什么商品都到同一家店去買。大到國(guó)際連鎖賣場(chǎng),小至路邊小店,行業(yè)涉及百貨零售、美容美發(fā)、汽車保養(yǎng)、健身俱樂(lè)部等諸多領(lǐng)域,及至今時(shí)今日,網(wǎng)絡(luò)會(huì)員卡也逐漸發(fā)展,會(huì)員制消費(fèi)儼然已經(jīng)躋身消費(fèi)領(lǐng)域的主流態(tài)勢(shì)。會(huì)員卡在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方面同樣不容小覷,現(xiàn)今越來(lái)越多的B2C,C2C網(wǎng)站使用賬號(hào)VIP制,購(gòu)物越多,積分越多,享受的折扣和優(yōu)惠也就越大。20世紀(jì)90年代以來(lái),日益成熟的現(xiàn)代信息技術(shù)逐步滲透到我們生活中的每一個(gè)領(lǐng)域我們的家庭、我們的
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