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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代解說詞(存儲(chǔ)版)

2025-06-28 23:07上一頁面

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【正文】 個(gè)巨幅廣告,只有學(xué)習(xí)過高等數(shù)學(xué)的人才能看懂那是一道復(fù)雜的數(shù)學(xué)題。這里沒有強(qiáng)制的權(quán)力,沒有明確的支配者,所有人都是服務(wù)者和創(chuàng)造者。與90年代的大多數(shù)網(wǎng)站不同,新興的臉譜、YouTube、空間、微博并不提供任何內(nèi)容,所有內(nèi)容都由用戶自愿創(chuàng)造上傳,網(wǎng)站只是提供了一個(gè)自由分享的平臺(tái),社交平臺(tái)激發(fā)著人們的創(chuàng)造力,人們聚集起來,共同搭建起一個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)。馬克新浪潮一波未平,一波又起,我們剛剛在寫字臺(tái)前的固定屏幕前坐穩(wěn),就突然被告知這是一個(gè)囚籠,于是,自由來臨了。互聯(lián)網(wǎng)不同于制造業(yè)為核心的工業(yè)時(shí)代,它將創(chuàng)新和創(chuàng)造幾乎隨意的賦予了更多的人,甚至它正在一個(gè)不長的路途上,鋪就了遍及全球的創(chuàng)新人生。答案就是適應(yīng)未來必須不斷想象,世界中發(fā)生怎樣的變化我們該怎樣適應(yīng)和創(chuàng)新,以跟上世界變化的步伐。貝佐斯(亞馬遜公司創(chuàng)始人):我真正想做的事情是,確保當(dāng)我80歲的時(shí)候,已經(jīng)將人生中的遺憾最小化,如果我有了創(chuàng)建亞馬遜的想法,但卻沒有嘗試,那我會(huì)一直想,如果我嘗試了會(huì)怎樣,我會(huì)一直后悔自己沒有付諸實(shí)踐。這個(gè)試圖籠罩一切的力量,不可阻擋的涌動(dòng)起新的浪潮。這種青銅大炮長5米、重17噸,口徑762毫米,所用的花崗巖炮彈重達(dá)680公斤。這里就是福特公司的盧日汽車城,從空中俯瞰,這是269個(gè)足球場范圍的鋼鐵場所??死锲湛耍ǜL毓練v史學(xué)家):福特真的是投入了我們手上所有的資源,就讓我們用這種方式生產(chǎn)吧,把這么多人集中在一個(gè)地點(diǎn)是件了不起的事情。集中是最接近工業(yè)時(shí)代人類行為本質(zhì)的設(shè)計(jì),整個(gè)行星的表面都是如此演化的??ㄋ固貭枺绹霞又荽髮W(xué)傳播學(xué)院教授):我們已經(jīng)不再處于工業(yè)化社會(huì)了,盡管還有很多工業(yè)化的趨勢,但是我們已經(jīng)處于另一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。載著英國羅爾斯羅伊斯發(fā)動(dòng)機(jī)的巨輪正在大西洋上跨越萬里怒濤?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來的改變是它讓外包變得便宜得多。曼紐爾人們在商店里用它用了很久,委實(shí)是個(gè)漂亮的老家伙。圖案薯片的風(fēng)行天下將整個(gè)寶潔引上了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),在幾乎瞬間網(wǎng)羅的150萬編外研發(fā)隊(duì)伍面前,曾經(jīng)讓寶潔自傲的28個(gè)技術(shù)中心、9000余專職科研人員便顯得微不足道。它是關(guān)于社群的。羅伯特在工業(yè)化和城市化的進(jìn)程中,中國是辛勤的學(xué)習(xí)者和追趕者。2013年11月12日0時(shí),蘇寧既趕上了自己的時(shí)代又迎頭撞進(jìn)了別人的時(shí)代。恰克亞維奇(美國塔夫茨大學(xué)弗萊切學(xué)院高級(jí)副院長):中間媒介的消失是一種自然的結(jié)果。所以你必須去思考,轉(zhuǎn)型過來,他們的未來就是你的未來。李斌(易車網(wǎng)創(chuàng)始人):互聯(lián)網(wǎng)真正的改變是從效率出發(fā)的。新技術(shù)以它顛覆性的力量無情地甄別著所有領(lǐng)域里的老組織、老產(chǎn)業(yè)。一家視頻網(wǎng)站的跨界出場搖撼了全天下的電視機(jī)供應(yīng)者。而破壞性創(chuàng)新總的來說讓復(fù)雜而昂貴的產(chǎn)品變得更加便宜,使用門檻更低,讓更多人可以使用它。一款產(chǎn)品創(chuàng)造了人類歷史上成長最快的百億美元企業(yè)之一。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們都被賦予了參與生產(chǎn)的工具。人類一旦登上大工業(yè)生產(chǎn)的巔峰,不論怎樣杰出的產(chǎn)品都不可避免要經(jīng)歷緊缺、飽和、剩余的榮辱輪回。當(dāng)時(shí)的人們無法想象生產(chǎn)系統(tǒng)和金融系統(tǒng)能夠基于新技術(shù)而產(chǎn)生巨大轉(zhuǎn)變。美國 麻省理工學(xué)院麻省理工學(xué)院個(gè)人制造實(shí)驗(yàn)室被認(rèn)為是創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的起源。隨著3D打印、激光切割機(jī)等新技術(shù)的普及,越來越多的年輕人擺脫了資金、設(shè)備、場地等老時(shí)代桎梏,動(dòng)手描繪胸中新產(chǎn)品的丘壑。為天下需求者提供臨時(shí)住房的Airbnb公司手中并沒有一間房,但是它有能力將地球上所有空余的臥室、客廳甚至一張沙發(fā)搜羅出來,為即便只租用一天的需求者提供他滿意的居處;也為有意出租者創(chuàng)造了10億美元以上的年收益?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)際上引入了一種使用的態(tài)度,而這種態(tài)度正在成為主導(dǎo)。新時(shí)代的新財(cái)產(chǎn)觀會(huì)因此產(chǎn)生嗎?“這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代,”在以蒸汽為動(dòng)力的鐵甲艦開始征服大洋的時(shí)候,狄更斯在他的《雙城記》中發(fā)出的感嘆已經(jīng)變成人類認(rèn)識(shí)大時(shí)代的刻骨名言。我們只是很多物種中的一種。埃里克但是這次有所不同。理查德安德森(《長尾理論》作者):如果第一場技術(shù)革命花了300年,第二場技術(shù)革命花了大概100年,第三場技術(shù)革命或許要花50年,這是思考這個(gè)問題的正確方法。他們怎么辦?新時(shí)代不僅提供新能量、新可能,也同時(shí)提出新的課題??ㄆ諣枺绹娮忧把鼗饡?huì)聯(lián)合創(chuàng)始人):我相信只需要一代人的時(shí)間,許多(如果不是所有的)汽車都將不再需要司機(jī)了,這樣對(duì)生活便利和經(jīng)濟(jì)效率有好處。這是個(gè)絕對(duì)豐裕和絕對(duì)剩余的時(shí)代,最終被剩余的會(huì)是人嗎?新技術(shù)新時(shí)代一定同時(shí)在提供著新崗位、新職業(yè),但最終是消失的崗位更多,還是新生的崗位更多,我們還要期待與新時(shí)代相匹配的社會(huì)調(diào)整能力?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的就業(yè)震蕩卻不同了,它幾乎首先選擇了與自己功能相似的職業(yè)作為完勝的對(duì)手。埃里克2013年,法國的失業(yè)率向11%的峰值繼續(xù)挺進(jìn)。我們認(rèn)為在這個(gè)渺小的星球里,我們起碼是動(dòng)物王國里最重要的動(dòng)物。互聯(lián)網(wǎng)的力量潛在地允許我們以更高效的方式分享這些資源,讓人類社會(huì)的緊張局面最小化。弗洛里迪(英國牛津大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)研究所教授):千年以來我們發(fā)展出所有權(quán)或者說財(cái)產(chǎn)觀的態(tài)度。高低優(yōu)劣正是強(qiáng)弱盛衰。他們通常都集中在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,對(duì)來自他們周邊或自身的需求、篩選、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作,試圖成為走進(jìn)別人的生產(chǎn)線的產(chǎn)品。安德森(美國《連線》雜志高級(jí)制作人 《長尾理論》作者):我們剛才談到個(gè)人電腦如何讓電腦運(yùn)算民主化,以及互聯(lián)網(wǎng)讓溝通民主化。曼紐爾你可以很容易地從一個(gè)消費(fèi)者和觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)生產(chǎn)者,從而成為整個(gè)生產(chǎn)體系的一部分。他們把自己的想法放在了網(wǎng)絡(luò)上不厭其煩地詢問,你想要一款怎樣的手機(jī)?你希望自己的手機(jī)擁有怎樣的配置?你最渴望智能終端上哪一款應(yīng)用?《長尾理論》作者克里斯安德森:在傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)里,大工廠生產(chǎn)什么,我們就買什么。實(shí)際上當(dāng)你戳進(jìn)去,就會(huì)有什么東西從另一面冒出來,你能改變,你能重構(gòu),這或許才是最重要的事情??死锼固股绹鸫髮W(xué)商學(xué)院教授 《創(chuàng)新者的窘境》作者)這種創(chuàng)新一方面‘殺死’行業(yè)領(lǐng)袖,另一方面給新企業(yè)提供進(jìn)入行業(yè)的機(jī)會(huì)。視頻、游戲、交友、購物,樂視為人類的家庭終端描繪了這樣的可能性,超級(jí)遙控器將使你在人類所有的信息文化產(chǎn)品面前隨心所欲。恰克亞維奇:互聯(lián)網(wǎng)將改變每一種行業(yè)的市場結(jié)構(gòu),因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)都取決于你獲取信息的能力。這個(gè)店你想做多大,實(shí)際上是取決于你這個(gè)平臺(tái)你這個(gè)店能包容多少的產(chǎn)品,多少的供應(yīng)商。馬云(阿里巴巴集團(tuán)董事局主席):互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇就在于對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的完善和改變。200萬新時(shí)代的投遞員,踩著電子指令的鼓點(diǎn),奔波出不同于過去的消費(fèi)風(fēng)景。信奉一句話叫什么呢?叫渠道為王。對(duì)于生活在城市中的居民來說,紐約的中心不是華爾街而是時(shí)代廣場,巴黎的中心不是盧浮宮而是香榭麗舍大街,東京的中心不是國會(huì)議事堂落座的永田町而是銀座和新宿。寶潔業(yè)績的下滑止住了。安德森(美國《連線》雜志高級(jí)制作人 《長尾理論》作者):20世紀(jì)的合作模式是企業(yè)模式,企業(yè)雇傭員工,人們在同一個(gè)屋頂下為了某個(gè)大目標(biāo)而工作。恰克亞維奇(美國塔夫茨大學(xué)弗萊切學(xué)院高級(jí)副院長):眾包是一種非常特殊的外包形式,你在公開平臺(tái)發(fā)出一個(gè)求助邀請,比如你可以把它放在一個(gè)網(wǎng)站上,最終你將得到一群人提交的反饋,通過聚合這些不同的反饋,我的產(chǎn)品就能得到極大的優(yōu)化。麗莎全球各地的設(shè)計(jì)師都能看到他正在撥動(dòng)的三維“圖紙”。熒屏、光纜和衛(wèi)星讓波音在跨越整個(gè)星球表面的操控宛如在同一塊車間穹頂下一般自如。剛剛完成測試的機(jī)翼前緣正在俄克拉荷馬州準(zhǔn)備出廠。每個(gè)人每時(shí)每刻都在給別人排等級(jí),我們給東西排等級(jí)、我們給人排等級(jí),人們會(huì)拉著你問,你的階層是什么,你的地位是什么。這不是他一個(gè)人的夢想,而是人類貫穿整個(gè)時(shí)代的工業(yè)生命觀。僅僅組裝一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)的環(huán)節(jié),就被他分解成86道工序。這很神奇,更神奇的是想到我們所有人每天都賴以生活的物品就是在這里生產(chǎn)的,而你竟能看到它們,從原材料到成品的整個(gè)誕生過程。這座恢宏的不敗之城,在1453年迎來了不同尋常的入侵者。創(chuàng)造不再屬于系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造不再屬于成熟和閱歷,創(chuàng)造屬于隨時(shí)隨地,屬于人生的每一刻。只需每人每天一杯咖啡,就可以在這里享用一天的免費(fèi)開放式辦公環(huán)境。里德你在何處,你都在網(wǎng)上,你孤身一人,你依然在世界之中。一個(gè)全人類參與,全人類分享的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境逐漸形成。不久后,臉譜上出現(xiàn)了游戲、娛樂、工作、資訊等各類服務(wù),而所有的服務(wù)都是由世界各地的臉譜用戶開發(fā)上傳的。馬克事實(shí)上,世界知名的互聯(lián)網(wǎng)公司都試圖將維護(hù)個(gè)人個(gè)性的地位變成新公司的新傳統(tǒng)。從1995年到2003年,世界范圍內(nèi)的上網(wǎng)人數(shù)從2000萬人增加到5億人,在倒閉和破碎聲中,互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)在成長和運(yùn)行著。蘭扎(美國蘭扎投資公司合伙人):這次危機(jī)真正的始作俑者是我們,是硅谷,我們應(yīng)該對(duì)這次危機(jī)負(fù)全部責(zé)任,我們太自負(fù)了。很多人都在徘徊,然后消失。蘭扎(美國蘭扎投資公司合伙人):我們只在乎眼球,有多少人在關(guān)注這家企業(yè),這是多么瘋狂的邏輯,瘋狂透頂。在隨后的幾年里,這個(gè)比例一直有增無減。深圳騰訊公司總部提姆互聯(lián)網(wǎng)在極短時(shí)間里,所創(chuàng)造的一個(gè)接一個(gè)的商業(yè)傳奇,點(diǎn)燃了網(wǎng)絡(luò)所能夠觸及到的每一個(gè)角落。創(chuàng)業(yè)者與風(fēng)險(xiǎn)投資家們的紛繁交易,都是在街道兩旁的眾多咖啡館里完成的。他先后兩次專程光臨雅虎,用一億美元的投資,換取了尚未盈利的雅虎38%的股份,美國投資家一片嘩然。楊致遠(yuǎn)(雅虎公司聯(lián)合創(chuàng)始人):當(dāng)時(shí)沒有人知道未來會(huì)怎么樣,他下了一個(gè)賭注,我們用自己下了一次賭注,當(dāng)然,我不能說這是標(biāo)準(zhǔn)做法,但是,當(dāng)時(shí)對(duì)大家來說都是公平的。麥克自1969年起,英特爾、思科、蘋果、谷歌、臉譜等高科技公司都由這里的投資者扶持壯大。1991年,斯坦福大學(xué)迎來了百年校慶,僅在這一天走出的校友,向?qū)W校捐款總計(jì)120億美元。伴隨著斯坦福工業(yè)園區(qū)的土地全部租空,更多的新興企業(yè)開始圍繞工業(yè)園區(qū)的周圍建設(shè)辦公樓和廠房。(鏡頭字幕:1900年 斯坦福大學(xué))為了防止身后的歲月干擾到他辦學(xué)的純粹意圖,利蘭(鏡頭字幕:蘋果公司誕生地)最初,收攏少年雄心壯志的地方通常都出乎人們意料的簡單甚至簡陋。劍橋大學(xué)實(shí)驗(yàn)室里的學(xué)生們,想要隨時(shí)關(guān)注樓下的咖啡壺里是否還有剩余的咖啡,于是,世界上第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)攝像頭出現(xiàn)了。而我們是免費(fèi)獲取的。大量隱藏在網(wǎng)絡(luò)深處的網(wǎng)站讓楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)網(wǎng)景瀏覽器出現(xiàn)之前,只有文字瀏覽器的界面,枯燥、乏味,操作指令難以記憶。(英文原聲)頭天夜里工作到凌晨三點(diǎn),年僅二十四歲的公司創(chuàng)始人,馬克眼前的沙灘,天下所有沙漠的沙粒,能不能用一個(gè)數(shù)字表達(dá)出來?他給出了這樣一個(gè)表述——十的一百次方。巴拉巴西(美國東北大學(xué)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)研究中心主任 《爆發(fā):大數(shù)據(jù)時(shí)代預(yù)見未來的新思維》作者):沒有互聯(lián)網(wǎng)的話,人類幾乎將不能存在.凱文勞倫斯二十三年后的今天,全球七十億人口中,將近三十億成為網(wǎng)絡(luò)人口。不斷化合出生物體不能望其項(xiàng)背的宏大力量,人類獲取的財(cái)富,讓舊有的歲月相形失色,恰如1848年,卡爾人類的掌聲和歡呼,屬于每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的偉大貢獻(xiàn)者。彼得伯納斯李(互聯(lián)網(wǎng)之父 萬維網(wǎng)發(fā)明):HTTP(超文本傳輸協(xié)議)和HTML(超文本標(biāo)記語言)就是電腦之間交換信息時(shí)所使用的語言,也就是說當(dāng)你在電腦上點(diǎn)擊一條鏈接,你的電腦就會(huì)自動(dòng)進(jìn)入你想要查看的頁面,之后它就會(huì)利用這種電腦之間的語言與其他計(jì)算機(jī)進(jìn)行溝通。伯納斯李。11許榕生(中國科學(xué)院研究院):為什么我們要用互聯(lián)網(wǎng),高能物流數(shù)據(jù)、試驗(yàn)經(jīng)常是國際合作的,大家都互相往來,共享研究的數(shù)據(jù),如果跨全球這么大的地域,大家都集中在一個(gè)地方,這是很不方便的。1983年1月,TCP/IP成為人類至今共同遵循的網(wǎng)絡(luò)傳輸控制協(xié)議。1973年,阿帕網(wǎng)跨越大西洋利用衛(wèi)星技術(shù)與英國、挪威實(shí)現(xiàn)連接,世界范圍的登錄開始了?!斎隚問‘有G嗎?’然后啪一下就死機(jī)了。它是軍用加強(qiáng)面板,它內(nèi)部這么丑,但又很漂亮,對(duì)我來說它意味著很多。在這張漁網(wǎng)上,信息不再是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的整體傳輸,而是把不論怎樣規(guī)模的信息,分切成一個(gè)個(gè)輕巧的碎片,讓它們在網(wǎng)狀的通道里,自由選擇最快捷的路徑,在到達(dá)目的地后自動(dòng)組合、匯聚,還原成完整信息。克蘭羅克:提出“分組交換”理論)倫納德巴蘭:提出“分布式通信系統(tǒng)”理論。兩周后,被“脅迫”到五角大樓的羅伯茨是這樣體現(xiàn)泰勒的眼光的。在接下了來的十個(gè)月中,泰勒每個(gè)月都給羅伯茨打一次電話,他得到的回答總是相同的。誰來花這筆錢呢,泰勒心中的人選是唯一的。阿帕資助每一個(gè)科研項(xiàng)目,會(huì)為研究者提供功能不同的計(jì)算機(jī),它們動(dòng)輒數(shù)十萬上百萬美元,泰勒的寫字臺(tái)旁,就環(huán)繞著三個(gè)功能不同的終端,這些龐然大物互不兼容,造成經(jīng)費(fèi)的極大浪費(fèi)。德懷特 哦 天哪!前一天,莫斯科時(shí)間二十二點(diǎn)二十八分,在前蘇聯(lián)的拜科努爾航天中心,人類第一顆人造地球衛(wèi)星被送入太空,這顆名叫“史伯尼克”意為“旅行同伴”的八十三公斤的小星星成為人類居住地第一個(gè)人工伙伴??ㄋ固貭枺绹霞又荽髮W(xué)傳播學(xué)院教授):網(wǎng)絡(luò)的形式,將成為貫穿一切事物的形式,正如工業(yè)組織的形式,是工業(yè)社會(huì)內(nèi)貫穿一切的形式一樣。蒸汽機(jī)和它的后代們開啟的大工業(yè),將人類從徜徉萬年的田野和山澤中召喚出來,在特定的地點(diǎn),匯聚為集體共生的大都會(huì)。二十世紀(jì)中期,人類發(fā)明創(chuàng)造的舞臺(tái)上,降臨了一個(gè)不同凡響的新事物,眾多學(xué)者認(rèn)為,這是人類另一項(xiàng)可以與蒸汽機(jī)相提并論的偉大發(fā)明。追趕隆隆作響蒸汽機(jī)的腳步,歐洲列強(qiáng)們以不同的態(tài)度,譜寫了自己不同的命運(yùn)。今天,那些可以在任意自己喜歡的地方和時(shí)間工作的人們,正描繪出新時(shí)代的工作樣態(tài)。人類和人類創(chuàng)造的財(cái)富,構(gòu)成了約束每一個(gè)個(gè)人的時(shí)代性匯聚,一個(gè)時(shí)代的生存意志與效率追求,也將所有人的人生,做了不由分說的規(guī)定和區(qū)分。那山重水復(fù)的遙遠(yuǎn)就在眼前,距離,消失了;那鋼澆鐵鑄的分割依然矗立,遮蔽,崩解了。 他去了另一個(gè)房間,回來的時(shí)候臉上滿是笑容。兩個(gè)月后,美國總統(tǒng)向國會(huì)提出,建立國防高級(jí)研究計(jì)劃署,簡稱”阿帕“,辦公地點(diǎn)就設(shè)在五角大樓內(nèi)。美國加利福尼亞州山景城計(jì)算機(jī)歷史博物館將孤單的計(jì)算機(jī)連接的念頭,在美國科學(xué)界醞釀已久。泰勒以優(yōu)厚的條件發(fā)出邀請時(shí),他正在為林肯實(shí)驗(yàn)室兩臺(tái)不同的計(jì)算機(jī)之間的溝通進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。泰勒(互聯(lián)網(wǎng)之父 前阿帕信息處理技術(shù)辦公室主任):我逐漸了解到阿帕為林肯實(shí)驗(yàn)室提供了百分之五十一的資助,我請求我的老板“你能否打電話給林肯實(shí)驗(yàn)室,告訴他,如果拉里羅伯茨(互聯(lián)網(wǎng)之父 前阿帕網(wǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人):我可以對(duì)每個(gè)區(qū)域的每個(gè)部門進(jìn)行計(jì)時(shí),這樣我就可
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