“六為”鋪就科學發(fā)展路(經驗類調研報告)(存儲版)
【正文】 過的路程時，充滿深情地說：“開灤股份的發(fā)展，最主要的是得益于科學合理的法人治理結構、健全的內控制度、各部門和管理層協(xié)調高效的執(zhí)行力?？上驳氖牵_灤股份從成立一開始，就樹立了強烈的綠色意識和轉型取向，成功構建了以區(qū)域循環(huán)為標志的綠色發(fā)展模式。干熄焦項目與焦化項目配套建設，通過回收紅焦顯熱產生蒸汽，用蒸汽可以進行發(fā)電，可滿足園區(qū)70%的用電和40％的用汽。開灤股份副總經理史國勝告訴我們：“加強管理是公司的生命線，開灤股份有效的發(fā)揮上市公司的體制優(yōu)勢，將管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等有機結合，全面提升了企業(yè)管理水平。各煤礦企業(yè)為保證生產組織的均衡性，由礦方根據(jù)市場變化、經營目標和工作面生產能力，對生產單位下達訂單合同。堅定不移走用人少、效率高的路子，開灤股份成立10年來，機關人員基本上保持不增長的態(tài)勢。該公司領導介紹說，公司對食堂水、電、煤氣全部免費，逢年過節(jié)，員工還可上吃上免費的水餃、元宵、粽子、月餅等，使員工感到家的感覺。各煤礦先后對工業(yè)廣場進行了系統(tǒng)化、園區(qū)化的環(huán)境建設，升級改造了員工更衣室和員工宿舍，投入大功率多功能脫水機、烘干機和吊籃式更衣箱，實施了工作服公管和宿舍公寓式管理，在更衣室增置了蒸汽浴室、休閑健身房、情緒調節(jié)室。當前科學發(fā)展、轉型發(fā)展已經成為開灤股份的主題，未來開灤股份前景廣闊，任重道遠。到“十二五”末，煤化工產業(yè)資產將達到350億元，營業(yè)收入450億元、利潤13億元，化工產品達到70余種。呂礦公司每年補貼員工用餐達200多萬元，讓員工吃上了價格低廉、品種多樣的飯菜……在人們的心目中，煤礦就是“傻大黑粗”、臟亂差。只有生產生活環(huán)境好了，員工心氣順了，企業(yè)才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。與北京化工大學等國內知名高校開展校企合作，已培養(yǎng)200余名煤化工技術人才。二是推行了“精細化管理、市場化結算、訂單化生產”的管控模式。管理為金，提高科學發(fā)展的水平縱觀發(fā)達國家發(fā)展歷程，主要得益于科學管理。其主要生產廢棄物回收利用率已達到100%，各類能耗綜合利用處于國內同行業(yè)領先水平。綠色為魂，豐富科學發(fā)展的內涵綠色經濟是以低碳、環(huán)保、低能耗、高效益為主要特征的新興經濟。投資者和社會公眾對公司的治理水平廣泛認同。董事會在重大項目投資、內部關聯(lián)交易和擔保等重大問題決策上，認真聽取各專業(yè)委員會的意見，確保了各項決策的科學性。加強投資者關系管理。其中：中化、中潤兩個煤化工公司均為6米頂裝焦爐，且全部配套140T/H干熄焦裝置，在國內獨立煤化工企業(yè)中尚屬首例；30萬噸煤焦油加工項目，采用的是美國考伯斯技術，是目前國內單套規(guī)模最大，工藝最先進的焦油加工裝置；20萬噸煤氣制甲醇項目，由化二院設計，達到了目前國內領先水平；20萬噸苯加氫精制項目，采用具有國際領先水平的氣相低溫加氫優(yōu)化工藝，裝置單套規(guī)模位于國內前列。開灤股份沒有滿足于在產業(yè)鏈低端徘徊，而是由煤炭延伸做到了焦炭、甲醇、粗苯精制和焦油加工等系列。從而，進一步指明了開灤煤化工產業(yè)發(fā)展的方向，開辟了更加廣闊的發(fā)展前景。落實戰(zhàn)略目標，2004年6月，開灤股份在上交所“首發(fā)成功、融資十億”，搭建了上市融資平臺。開灤股份榮膺中國化工企業(yè)500強，中國化工最具成長性企業(yè)100強，2010中國最佳自主創(chuàng)新企業(yè)；范各莊礦業(yè)公司被評為全國文明礦，呂家坨礦業(yè)公司被評為全國模范職工之家，中潤煤化工公司被唐山市命名為氫能源和其它能源開發(fā)利用科學發(fā)展模式。十年，在時間的長河中，不過短暫一瞬；十年，開灤股份實現(xiàn)了跨越式發(fā)展和多元化發(fā)展的巨變：——經濟總量實現(xiàn)了成倍增長。到2010年底，公司由成立之初的范各莊和呂家坨兩個煤礦，發(fā)展到目前擁有3個煤礦、
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