建材市場總經(jīng)理述職報(bào)告(存儲版)
【正文】 了干部職工的適應(yīng)能力，溝通能力。根據(jù)這樣的情況，我親自帶著班子成員，多次召開現(xiàn)場會，讓商戶安心經(jīng)營，承諾不管發(fā)生什么情況，市場都不會不管商戶，不會拋棄商戶，逐步穩(wěn)定人心的同時(shí)，我們經(jīng)過大量的調(diào)研，不斷給職工打氣，提出了“越是困難越要上漲”的口號，緊抓機(jī)遇，出其不意，在租金調(diào)整上，平均租金上調(diào)率達(dá)到了60%。四、 強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范管理，嚴(yán)陣以待保安全1. 年初，通過學(xué)習(xí)傳達(dá)鄉(xiāng)“1號文件”精神，我們組織人員修訂和完善了市場安全管理制度，突出了重點(diǎn)崗位、特殊工種的安全管理，簽訂了24項(xiàng)安全責(zé)任書，真正將安全責(zé)任層層落實(shí)到人。8. 積極參與鄉(xiāng)、社區(qū)的聯(lián)動防范機(jī)制，無償派人、出車，協(xié)助鄉(xiāng)城管，維護(hù)違章拆除的現(xiàn)場秩序，服從集團(tuán)民兵連的整體調(diào)度，先后出車10多次，出動人員60余人次，較好的配合了上級的各項(xiàng)工作要求。干部職工在處境極為不利，形勢極為困難的情況下，堅(jiān)決擁護(hù)上級決定，堅(jiān)持完成集團(tuán)任務(wù)，嘗盡了“酸、甜、苦、辣”的滋味，來年的工作中，我們將一如既往，緊緊團(tuán)結(jié)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，為四惠產(chǎn)業(yè)升級，為東壩平移搬遷，求生存、謀發(fā)展、找出路，為集團(tuán)下一個(gè)發(fā)展高峰貢獻(xiàn)力量。有效提高了職工商戶的安全生產(chǎn)意識。四大市場總增收2600萬。為了抵制漲價(jià)，一些商戶不斷組織人員，制造混亂，上書聯(lián)名信，散布謠言，在商戶的圍攻、抗議和威脅面前，我們沉著冷靜，成立了應(yīng)急小組，有效化解了他們一次次挖空心思、處心積慮的集體抗議和聯(lián)名上書，迅速穩(wěn)住局面，成功的執(zhí)行了既定的漲價(jià)政策，創(chuàng)下了四惠10年來最高的增收記錄，全年實(shí)現(xiàn)增收1600萬元。 每周親自抽出時(shí)間，聽取四組人員的匯報(bào)：一是，崗位輪換中，調(diào)動人員的工作匯報(bào)；二是，夜間值班人員的巡查匯報(bào)；三是，市場調(diào)研人員的信息匯報(bào)；四是，安全小組的檢查匯報(bào)。現(xiàn)有商戶的價(jià)值上百億的庫存，大多數(shù)是“怕曬、怕淋、怕吹”，以“斤”計(jì)量的名貴木材，如何確保搬遷過程中貨物安
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