誰(shuí)是中國(guó)最優(yōu)秀經(jīng)理人(存儲(chǔ)版)
【正文】 碼首席技術(shù)官這個(gè)職位?！皟蓚€(gè)月以后，我要看到詳細(xì)報(bào)告”?！ 「咄ü径麻L(zhǎng)雅各布絕對(duì)不會(huì)容許一項(xiàng)草率的人事任命在這里發(fā)生。他的坦誠(chéng)相見顯然贏得了大唐和業(yè)內(nèi)人士的好感?！ 爸袊?guó)任何一位體育媒體的CEO都可能有這樣一個(gè)夢(mèng)：辦一張?bào)w育日?qǐng)?bào)、一份足球類周刊、一份綜合體育類周刊或雙周刊。楊大躍為每家公司工作所信奉的做事原則都是：要做就做出最好成績(jī)(業(yè)績(jī)第一)?！ 《鴨趟?，正是聯(lián)想這種內(nèi)部成長(zhǎng)的范例之一。2001年一季度，一直為聯(lián)想占據(jù)的筆記本電腦銷售頭名一度為戴爾占領(lǐng)，但第二季度就馬上又被聯(lián)想拿了回來對(duì)手甚至連高興的時(shí)間都沒有?！ ∷娜蝿?wù)龐雜：調(diào)整原有機(jī)關(guān)模式，重建公司組織結(jié)構(gòu)，以市場(chǎng)為基準(zhǔn)創(chuàng)建市場(chǎng)營(yíng)銷部和設(shè)備物資部；與中油股份建立新型的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?！ 《鴱埖臉I(yè)績(jī)也足以讓他的上司驕傲。和民生銀行前兩任年紀(jì)六旬上下的行長(zhǎng)相比，董文標(biāo)顯得“稚嫩”。截至去年底，民生銀行的資產(chǎn)從1999年時(shí)的360億，增長(zhǎng)5倍以上，達(dá)到2420億元。曾執(zhí)教于河南金融管理學(xué)院的董文標(biāo)，后來在擔(dān)任交通銀行鄭州分行行長(zhǎng)期間因經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出，鄭州分行在全系統(tǒng)被稱作“鄭州奇跡”。盧雷一直被當(dāng)為有潛質(zhì)管理干部培訓(xùn)中的重點(diǎn)對(duì)象，后來又被安排在手機(jī)業(yè)務(wù)的不同部門，以期全面了解公司流程?！ ∨恕偂 ∧挲g：33歲 職務(wù)：伊利集團(tuán)總裁 當(dāng)潘剛?cè)ツ?月就任內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)總裁之職時(shí)，年僅32歲的他令外界禁不住感嘆“后生可畏”。伊利集團(tuán)董事會(huì)一位成員評(píng)價(jià)他“是適合帶領(lǐng)伊利向日處理鮮奶2000萬(wàn)噸目標(biāo)邁進(jìn)的人”。他試圖將以前在蘋果電腦、IBM的工作習(xí)慣帶到伊萊克斯，他督促員工們“我們要快，要跑起來”。對(duì)于伊萊克斯的未來，戴的目標(biāo)是“OK，做白色家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”。但是這個(gè)家伙毫不在意，決定將這兩個(gè)月定為玩家試玩游戲的時(shí)間。17 / 17。但是當(dāng)Wemade Entertainment這家韓國(guó)公司希望合作網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》的時(shí)候，陳天橋的傳奇才真正開始?！拔抑老M(fèi)者在哪兒，機(jī)會(huì)在哪兒，如何去管理公司，如何去賣產(chǎn)品”；“做市場(chǎng)可以看很多書，但最重要的是感覺”。為了趕上兩位南開大學(xué)教授在伊利總部里講授的MBA核心課程，潘剛可以從出差的外地急匆匆地趕回呼和浩特市的伊利總部。到現(xiàn)在為止，他不僅沒有離開，而且伊利似乎在他的戰(zhàn)略下穩(wěn)健向前。進(jìn)入2003年，因?yàn)閲?guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起和SARS的影響，摩托羅拉在華的市場(chǎng)份額已經(jīng)降低了不少，行業(yè)的高增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)過去，手機(jī)還能成為公司最賺錢的部門嗎？盧雷必須拿出十二分的精力來重新對(duì)付這個(gè)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)?！ 〉诓簧贅I(yè)內(nèi)人士眼里，盧雷今天的業(yè)績(jī)更多的還是和他個(gè)人的表現(xiàn)有關(guān)?！ ∵@位中國(guó)最年輕的銀行行長(zhǎng)并沒有顯赫的出身和學(xué)歷背景，最初只是個(gè)中專畢業(yè)生。在民生內(nèi)部，董文標(biāo)提出了“在控制住風(fēng)險(xiǎn)的前提下超常規(guī)發(fā)展”的口號(hào)?！ ?000年5月，43歲的董文標(biāo)就任民生銀行總經(jīng)理，他被媒體稱為中國(guó)最年輕的銀行行長(zhǎng)?！ 〕錾诠枮I的張紅力，1985年從黑龍江農(nóng)墾大學(xué)畢業(yè)，然后前往美國(guó)留學(xué)，先后獲得加拿大阿爾波特大學(xué)生物遺傳學(xué)碩士和美國(guó)加州圣格拉大學(xué)MBA學(xué)位，之后張紅力任施羅德商人銀行和高盛(亞洲)公司中國(guó)投資銀行部主管和執(zhí)行董事兼北京代表處首席代表，他的輝煌戰(zhàn)績(jī)之一包括成功護(hù)航中石油上市。徐的能力并不局限在技術(shù)領(lǐng)域，在扎實(shí)的工程師背景下，徐文榮逐漸展現(xiàn)簡(jiǎn)約的處事風(fēng)格和較強(qiáng)的外語(yǔ)能力，他切入工程管理、乃至組織管理的過程開始順暢起來：從勘探處處長(zhǎng)、外事處處長(zhǎng)、直到物探局局長(zhǎng)。不同的是，喬松完成任務(wù)的能力似乎比集團(tuán)里的大多數(shù)人都要快些?！ 獭∷伞 ∧挲g：34歲 職務(wù)：聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁 聯(lián)想不喜歡“職業(yè)經(jīng)理人”這幾個(gè)字，無(wú)論職業(yè)經(jīng)理人的核心界定如何?！ 畲筌S是個(gè)典型的山東大漢，社團(tuán)和體育活動(dòng)的積極分子。他花百萬(wàn)天價(jià)從對(duì)手那邊挖角，在歐洲和美國(guó)派駐專職和兼職記者，與國(guó)際級(jí)的體育報(bào)紙《隊(duì)報(bào)》、《米蘭體育報(bào)》、《馬卡報(bào)》互利合作，成立“體壇投資股份有限公司”和“體壇文化傳播有限公司”，目標(biāo)直指上市，刊登廣告邀請(qǐng)營(yíng)銷高手加盟，與體壇人一起開創(chuàng)大場(chǎng)面。他的中西文化背景，以及此前他在中國(guó)的聲譽(yù)，汪靜幫助過中國(guó)解決購(gòu)買通信衛(wèi)星的燃眉之急。 汪靜，安徽生人，中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際法碩士研究生，美國(guó)弗吉尼亞大學(xué)法學(xué)碩士?！ 〉且粠蚐ALES聚集的神州數(shù)碼又該如何將其變?yōu)槭聦?shí)？ 在郭為看來，謝耘就是最合適的人選?！ ‘?dāng)時(shí)身為聯(lián)想信息電子公司總經(jīng)理的謝耘意外接到了一個(gè)電話?！霸谥袊?guó)，尤其是在前些年，很多企業(yè)和我們合作的時(shí)候，畢竟覺得代價(jià)不小，于是就想靠做一個(gè)項(xiàng)目就解決所有的問題。約翰大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)專業(yè)?！ 碜再惖系淖钚陆y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，康佳手機(jī)已勝利闖入國(guó)產(chǎn)手機(jī)三甲行列，市場(chǎng)占有率在所有品牌中名列前五位。 侯松容身上有股書生氣，在得知自己“扶正”后，他連辦公室也沒換，換掉的只是原來門上的“副總裁”銘牌。這個(gè)決定幾乎讓所有人都感到意外?！ ∶鎸?duì)這樣一個(gè)華潤(rùn)萬(wàn)佳，當(dāng)初作為一個(gè)旁觀者的王敬現(xiàn)在要置身局中，還能否維持自己的那份清醒呢？ 侯松容 年齡：35歲 職務(wù)：康佳集團(tuán)總裁 2003年4月，康佳一萬(wàn)七千多員工，每個(gè)人拿到了3個(gè)蘋果。羅蘭貝格管理咨詢北京辦事處副總裁王敬正式出任華潤(rùn)萬(wàn)佳的首席運(yùn)營(yíng)官?！ ⊥蹙础 ∧挲g：37歲 職務(wù)：華潤(rùn)萬(wàn)佳有限公司首席運(yùn)營(yíng)官 今年2月，華潤(rùn)萬(wàn)佳驚爆人事“地震”。 然而，隨著朗訊全球業(yè)績(jī)的不斷下滑，2000年8月，黃鋼做出決定：離開朗訊，和志同道合者在美國(guó)硅谷創(chuàng)立了光橋電訊公司。新的“迅馳”芯片還有待被大眾接受?！ ∷詶钚穹Q那是英特爾在中國(guó)的一次賭博，所幸的是，他們判斷對(duì)了方向。品味紅酒，收集名人的字也是他的愛好。1986年，28歲的陶景洲登上了巴黎第二大學(xué)、第十大學(xué)的講臺(tái)，以法文講授中國(guó)經(jīng)濟(jì)法課程。 陶景洲 年齡：44歲 職務(wù)：高特律師事務(wù)所北京首席代表 陶景州眼上生意興隆。他只用了半年時(shí)間，就使自己由一個(gè)差不多將英語(yǔ)忘得一干二凈的人，變成能用英語(yǔ)流利地向外國(guó)籍上司作兩三個(gè)小時(shí)辯論的“自我推銷者”。此前，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)并做了6年外科手術(shù)醫(yī)生的他對(duì)銷售工作毫不了解，進(jìn)入一家醫(yī)藥企業(yè)只是想嘗試著尋找改變?nèi)松臋C(jī)會(huì)。目前的安捷倫，通信仍是核心業(yè)務(wù)。這個(gè)職位的前任是位加籍華人，臨走前，他花了一天的時(shí)間和霍豐到康西草原去騎馬，將管理工作最基本的概念一一傳授?！?這一年恰逢清華開展全國(guó)教委特批供需見面試點(diǎn)，在單位名錄里，霍豐相中了“中國(guó)電子進(jìn)出口公司”。稀缺的不是資源而是頭腦，對(duì)于有想法的創(chuàng)業(yè)者，融到上千萬(wàn)美元的資金也非難事。這些人的身上反映了中國(guó)商業(yè)環(huán)境的最新變化。你不能依靠一批房地產(chǎn)大亨來幫助中國(guó)躋身世界強(qiáng)國(guó)之林。但Tarun Khanna教授卻認(rèn)為：“中國(guó)歡迎跨國(guó)公司，以使國(guó)內(nèi)企業(yè)家退居次要地位。誰(shuí)是中國(guó)最優(yōu)秀經(jīng)理人？
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