【摘要】馬云語言經(jīng)典1、免費(fèi),是世界上最貴的東西。?的確,免費(fèi)是個(gè)很誘人的東西,最顯著的例子卻不是馬云也不是阿里巴巴,而是馬化騰和他的QQ。從98年開始,QQ就開始提供免費(fèi)的即時(shí)聊天賬號(hào)和軟件下載,并且在功能上不斷完善自己,直到有一天,那個(gè)胖企鵝說自己要收費(fèi)了,我們才恍然大悟——你已經(jīng)離不開他,你身邊的所有人都在用QQ,從警察
2025-01-14 08:22
【摘要】績效管理基礎(chǔ)管理者不是當(dāng)一個(gè)主記分員,只需要把獎(jiǎng)?wù)聮煸趦?yōu)勝者的脖子上就成了,管理是要在競賽當(dāng)中做一些事情來影響競賽的結(jié)果本課程游戲規(guī)則?可以睡覺,但是不能打呼嚕?可以開機(jī),但是不能有聲音?可以不發(fā)言,但是要學(xué)會(huì)傾聽?可以不同意,但是要告訴我“管理“之定義
【摘要】 第1頁共18頁 《貪婪的代價(jià)》觀后感 在上級(jí)部門的組織下,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部集體觀看反腐倡廉警示 教育片《貪婪的代價(jià)》。觀影后,我的腦海中不斷浮現(xiàn)兩個(gè)詞: 欲望和失控。 記得主人公宋恩朝說?!?..
2025-09-10 22:40
【摘要】績效管理2023年11月說些別的……?介紹我自己……討論?你到阿里巴巴工作的期望是什么??公司怎么達(dá)到自己的期望?績效管理目的薪酬制度培訓(xùn)體系專項(xiàng)滿意度調(diào)查表全面預(yù)算體系
2025-01-14 07:50
【摘要】家長最關(guān)心的96個(gè)問題?1、因我們文化程度有限,對(duì)現(xiàn)在課本也看不懂,孩子自己也不夠自覺復(fù)習(xí)功課。我們也不知道怎樣教育孩子學(xué)好功課,希望老師多多指導(dǎo)與交流。2、如何組織有效的復(fù)習(xí)?如何提高寫作業(yè)的速度?如何預(yù)習(xí)新課文?如何讓孩子提高語文成績,并讓他興趣?孩子到目前為止,還不知道下功夫,只滿足于老師布置的一些作業(yè),沒有過多地看一些課外書,該如何引導(dǎo)他學(xué)習(xí)的方法?
2025-08-05 05:41
【摘要】家長最關(guān)心的96個(gè)問題 1、因我們文化程度有限,對(duì)現(xiàn)在課本也看不懂,孩子自己也不夠自覺復(fù)習(xí)功課。我們也不知道怎樣教育孩子學(xué)好功課,希望老師多多指導(dǎo)與交流。 2、如何組織有效的復(fù)習(xí)? 如何提高寫作...
2025-11-10 05:40
【摘要】我最敬佩的一個(gè)人 在我們的生活中,有許多值得我們敬佩的人。他們就像夜空中那閃爍著耀眼光芒的星星,數(shù)也數(shù)不盡。他們有的是大名鼎鼎的“明星”,還有的是一個(gè)很不起眼的“小星星”……而我最敬佩的就是我們小區(qū)里撿破爛兒的老奶奶?! ∷且晃荒暧夤畔〉睦先?,白發(fā)蒼蒼的頭發(fā)顯得十分凌亂,她總是一副愁眉苦臉的樣子。她還有著一雙羅圈腿,走起路來十分有趣。她每次拾破爛都兩手背后,提著一個(gè)破袋子,彎下腰。我
2025-04-15 08:21
【摘要】美國億萬富翁N(yùn)aveenJain分享企業(yè)家成功的10個(gè)秘密2012-08-17來源:牛津管理評(píng)論摘要:每個(gè)人都會(huì)對(duì)成功有不同的定義。有的認(rèn)為那些家財(cái)萬貫者是成功的,有的認(rèn)為舍己救人的女教師、司機(jī)是成功的。每個(gè)人也會(huì)因?yàn)樽约涸O(shè)定的成功不同,也會(huì)刻意讓自己朝著那個(gè)方向發(fā)展。【牛津管理評(píng)論-訊】我記得自己在自己的微博上曾經(jīng)問過,“如何定義自己的成功?
2025-06-28 21:10
【摘要】美國次貸危機(jī)對(duì)我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示1、相關(guān)定義、銀行監(jiān)管的概念界定對(duì)于銀行監(jiān)管這一概念,可以有廣義和狹義之分,也可以有宏觀和微觀之別。廣義而言,銀行監(jiān)管是指銀行監(jiān)管主體(政府監(jiān)管當(dāng)局、銀行業(yè)自律組織、社會(huì)中介組織、被監(jiān)管者內(nèi)部的監(jiān)管部門)對(duì)銀行及與之相關(guān)的主體(股東、董事、關(guān)聯(lián)人、其他參與銀行交易的主體)的監(jiān)管。狹義的
2025-09-01 14:50
【摘要】 美國雇主最歡迎的十種技能 每個(gè)有過工作經(jīng)歷的人都知道,能夠?yàn)楣椭魈峁┢浼毙璧募寄苁谦@得工作機(jī)會(huì)的前提,擁有過硬技能的人有更多的工作機(jī)會(huì)。 一個(gè)人掌握何種技能取決于他的興趣、能力和聰明程度,也...
2025-01-17 02:09
【摘要】最易得癌的幾類人和10個(gè)防癌妙招 目次 一、國際癌癥研究機(jī)構(gòu)公布:最易得癌的幾類人 二、10個(gè)防癌小妙招 一、國際癌癥研究機(jī)構(gòu)公布:最易得癌的幾類人摘自?長壽養(yǎng)生報(bào)?. 癌癥并非不治...
2025-11-10 04:23
【摘要】世界各國領(lǐng)導(dǎo)人座駕中國最尊貴美國最霸氣它們擁有特殊的身份,它們擁有特殊的主人,它們的使命不僅僅是“代步”這么簡單,它們堅(jiān)不可摧,它們可以防子彈、防炮彈,甚至可以發(fā)起核打擊——它們是一個(gè)特殊的群體。它們擁有全球最高的科技,最奢華的設(shè)計(jì),最能讓人高枕無憂的安全性等等,所有這一切都匯集成一體,變身為領(lǐng)導(dǎo)人最強(qiáng)有力的安全衛(wèi)士。世界各國領(lǐng)導(dǎo)人座駕博覽,將帶你走進(jìn)一個(gè)神秘的世界?! W巴馬座駕
2025-05-27 22:12
【摘要】序:《一個(gè)CEO的錯(cuò)誤主管路》這篇文章,深賦啟迪與教育意思,值得我公司每位干部一讀?!蟠罅肿髡吆物w鵬是臺(tái)灣最大圖書和雜志出版集團(tuán)——城邦文化的首席執(zhí)行官。而在之前的25年,他從一個(gè)小記者做起,一步步做到今天的職位。何飛鵬說自己的職業(yè)生涯,從第二年升上主管職位管幾個(gè)人,到自己創(chuàng)業(yè)管幾百個(gè)人,曾經(jīng)有26年做主管,其中14年都在犯錯(cuò)誤,他希望他的錯(cuò)誤能讓我們少走彎路。我工作
2025-04-16 01:58
【摘要】第一篇:美國商科研究生獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)解析 美國商科研究生獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)解析 美國商科專業(yè)分為一年半以及兩年學(xué)制的學(xué)分碩士,是career-oriented的,另一種是大約2-3年國內(nèi)搞科研的PHDprep...
2025-10-16 02:35
【摘要】馬云如是說認(rèn)識(shí)馬云?幾張經(jīng)典的照片認(rèn)識(shí)馬云認(rèn)識(shí)馬云一個(gè)下海的大學(xué)講師一個(gè)經(jīng)歷了很多失敗的創(chuàng)業(yè)者一個(gè)貌似外星人的丑男人四個(gè)大公司的經(jīng)營者(阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶、雅虎中國)商界演講大師中國頂級(jí)CEO中國電子商務(wù)B2B領(lǐng)域的No。1這本書的脈絡(luò)(1)?永不放棄——論創(chuàng)業(yè)精