【正文】 月過生日的員工會收到公司發(fā)送的電子賀卡；3） 定期郊游活動：沒有特殊情況下，公司會定期組織員工去郊游，加強(qiáng)員工的身體素質(zhì)，緩解工作造成的壓力，感受自然；4） 新年聯(lián)歡：逢新年到來，全體員工歡聚一堂，舉行豐富多彩的文娛節(jié)目，并總結(jié)過去，展望未來；5） 員工大會：定期召開全體員工大會，由公司總經(jīng)理進(jìn)行大事通報，相關(guān)人員介紹公司業(yè)務(wù)及市場進(jìn)展情況等，幫助員工了解公司的理念及業(yè)務(wù)發(fā)展方向，從而增強(qiáng)員工自信心和歸屬感；第九條 附則公司員工按合同分類及用工不同享受的薪金、社會保險及員工福利的標(biāo)準(zhǔn)也不同。6. 午休規(guī)定：A、 中午實行前臺輪崗制，全體員工輪流值班一天。人事行政部及前臺值班人員負(fù)責(zé)整體監(jiān)督管理。6. 當(dāng)月遲到/早退累計達(dá)四次或忘打卡累計達(dá)五次者，給予書面警告處分一次。5. 喪假：1） 員工直系親屬去世，可到人事行政部申請有薪喪假三天。第六條 考核的面談程序1. 面談前1） 主管人員應(yīng)從不同渠道，多方面搜集有關(guān)員工績效表現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息；2） 根據(jù)員工在考核期間的業(yè)績等表現(xiàn)完成初步的評估；3） 安排好時間和地點，提前通知員工進(jìn)行面談；2. 面談中1） 說明面談目的及總結(jié)各方面情況，為下一考核年度設(shè)立目標(biāo)并明確個人發(fā)展需要；2） 借助實際事例，表揚(yáng)員工表現(xiàn)好的及需要改進(jìn)的方面；3） 面談中應(yīng)給員工提問和解疑的機(jī)會3. 面談后1） 將考核表交至人事行政部備案。內(nèi)容以商務(wù)禮儀、溝通技巧、團(tuán)隊合作及時間管理等為主。第九章 懲罰第一條 行為準(zhǔn)則員工應(yīng)按照公司規(guī)定的程序辦事，工作努力，達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)，服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，員工的形象不應(yīng)有損于公司的利益及聲譽(yù)。本手冊的最終解釋權(quán)屬零時達(dá)公司所有。內(nèi)容以項目管理、卓越管理及變革管理等為主。內(nèi)容以公司簡介、公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作流程及工作職責(zé)等為主。人事行政部門負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)定考核；2. 除公司進(jìn)行的績效考核，各個部門主管可以對本部門的員工進(jìn)行不定期的考核，但需在人事行政部報審考核內(nèi)容；轉(zhuǎn)正、續(xù)簽合同時也會進(jìn)行考核評估；第五條 考核的基本程序1. 人事行政部將根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進(jìn)度安排；2. 考核人及被考核者按照考核規(guī)定真實的填寫所有內(nèi)容；3. 各考評人的意見、評語匯總到人事行政部，人事行政部做統(tǒng)計、填寫意見及匯總；4. 考核結(jié)果的反饋，通過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評定內(nèi)容與過程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點等等；5. 考核結(jié)束后，員工若認(rèn)為對自己的考核結(jié)果有失公正，在一周內(nèi)向人事行政部提出書面意見，人事行政部接到意見后在一周內(nèi)給予答復(fù)；6. 考核的結(jié)果將作為員工晉/降級，升/降職，調(diào)薪及處罰的依據(jù)；7. 主管與下屬應(yīng)經(jīng)常就目標(biāo)等執(zhí)行情況進(jìn)行溝通，并主動指導(dǎo)和支持下屬工作。2） 若員工如果懷孕7個月以上，工作確實有困難，可向人事行政部申請待產(chǎn)假，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在此期間的假期做病假處理，但最多不得超過90天。5. 午休后上班遲到者，第一次（五分鐘以內(nèi)，以外者按規(guī)定處罰）給予口頭警告，第二次開始五分鐘以內(nèi)扣罰金5元，十分鐘以內(nèi)口罰金10元，依次五五制累計。下午上班時間遲到者按公司處理規(guī)定執(zhí)行。4. 當(dāng)月累計三次忘打卡，則視為一次遲到/早退；累計五次則視為兩次遲到/早退，依次累計。（請假的范圍里不包括一天的有薪病假）2. 若員工一年的工作及各方面表現(xiàn)都能達(dá)到公司要求，不出現(xiàn)違紀(jì)等行為，則年終可多獲得本年年薪的20%作為獎金發(fā)放。第二條 發(fā)薪形式及日期1. 發(fā)薪形式：公司將統(tǒng)一為員工辦理銀行儲蓄，財務(wù)部每月按時將員工薪金匯入其帳號。4） 辦好交接手續(xù)后，由人事行政部監(jiān)督，允許十分鐘時間收拾個人物品。合同到期時若未發(fā)生解聘和離職的情況，人事行政部應(yīng)在合同期滿前一個月與該員工進(jìn)行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。3） 在培訓(xùn)期間，如果所在試用部門負(fù)責(zé)人和人事行政部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。第二條 員工招聘一般情況下，人事行政部會制定總體的招聘計劃并執(zhí)行。任何人不得以任何原因?qū)⒐居闷窊?jù)為己有。第三條 公司各部門需采購的物品，均需填寫“申購單”，經(jīng)人事行政部查審、詢價后，統(tǒng)一進(jìn)行申報購買。第二十一條 除公事外，任何人員不得使用公司名義做其他用途，濫用公司名義可視作欺詐行為，公司有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利。第十三條 未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人的同意不允許私自動用他人設(shè)備。第五條 在辦公區(qū)域內(nèi)，不允許吸煙，不允許攜帶寵物及易燃、易爆、易腐蝕等危險品進(jìn)入辦公室。10. 勤奮工作，達(dá)到做事快節(jié)奏、高效率。2. 有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。員工守則 第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同時也為使本公司員工了解各項企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本手冊。第四條 工作守則1. 熟悉并認(rèn)同公司的理念與企業(yè)文化，將個人成長與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。9. 對工作要協(xié)調(diào)合作，對同事要互相幫助，有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，分享知識與技術(shù)。第四條 自覺維護(hù)辦公環(huán)境的整潔、美觀，不準(zhǔn)隨地亂扔紙屑雜物，桌面上物品擺放整齊，無與辦公無關(guān)用品，無食物。第十二條 不允許私自安裝與工作無關(guān)的各種軟件。第二十條 員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作，更不得借職務(wù)上的便利營私舞弊。第二條 公司鑰匙的保管1. 公司鑰匙由人事行政部專人保管和使用，不可將鑰匙隨意轉(zhuǎn)交他人保管；2. 各部門在非辦公時間因加班等原因借用鑰匙，必須提前登記，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借用,用完及時歸還。若有損壞或丟失，按其損壞程度予以經(jīng)濟(jì)或?qū)嵨镔r償。任免行為均以人事行政部正式書面公文為憑。2） 員工上崗后要先培訓(xùn)，包括由人事行政部培訓(xùn)公司簡介、工作要求、各項管理規(guī)章制度及所在部門主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作任務(wù)、崗位職責(zé)等，培訓(xùn)期滿與公司簽署試用合同及保密協(xié)議、規(guī)章制度的確認(rèn)。2） 正式的勞動合同按公司的經(jīng)營年度一年簽訂一次。交接單由人事行政部進(jìn)行存檔。第一條 工資與稅負(fù)的規(guī)定1. 公司實行薪資與員工所在職務(wù)的工作量、責(zé)任輕重、工作表現(xiàn)、工作效率掛鉤的制度；2. 公司員工的薪資根據(jù)其崗位的變動及工作能力大小而有所增減；3. 工資總額按國家規(guī)定應(yīng)繳納所得稅部分，其所得稅由員工本人自行承擔(dān)，由公司代扣、代繳；4. 公司以人民幣形式按月支付員工工資，不得無故拖