【正文】 教育培訓制度，加強施工隊伍建 設，提高施工人員的技術水平，未經(jīng)教育培訓或者培訓考核不合格的人員不得進行上崗作業(yè)。 七、安全控制計劃及保證措施 確定重大危險源 （ 1）距離施工人員過近的電力線 （ 2）固定不牢的緊固件 （ 3）不衛(wèi)生的食物、傳染病 （ 4）疲勞的司機 （ 5）未系好的保安帶 （ 6）漏電的手持電動工具 安全控制計劃及保證措施 （ 1）重大風險控制措施 ①電路割接不慎觸電 對于工作場附近有電力設施時，首先應考慮安全距離，有停電條件一定要停電。 對滅蠅、鼠、蟑螂藥的發(fā)放、使用、儲存要有專人負責。 在通過供電線路工作時，不得將供電線擅自剪斷，須在事先通知電力部門派人到現(xiàn)場停止送電，并經(jīng)檢查 確屬停電后，才能開始工作，但仍須帶膠皮手套，穿著橡膠套鞋及使用絕緣工具。 D、危險源監(jiān)控和安全隱患整改。 ? 為施工人員購買意外傷害保險。 ? 嚴格按照安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制，執(zhí)行“誰主管，誰負責”的原則，建立自我管理和自我監(jiān)督機 制。 ? 在原有機架上部施工時，為了防止工具掉落到機架內(nèi)導致短路事故的發(fā)生，要求施工人員所用的工具必須采取絕緣措施，否則不得使用。 ?發(fā)生一般事故時，項目經(jīng)理應在 12 小時內(nèi)向局詳細匯報； ?發(fā)生重大傷亡事故時，項目經(jīng)理應在 2 小時內(nèi)向局匯報詳細情況，不得隱瞞不報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究相關人員責任。使用無磷洗滌劑清洗餐具和衣物。 ? 節(jié)約用紙措施：在辦公室內(nèi)設有節(jié)約用紙標石。 20 環(huán)境檢查計劃 由安全環(huán)保員潘長利每天對各個施工隊伍進行現(xiàn)場環(huán)境檢查，做好垃圾的運輸及清理工作，項目經(jīng)理每月檢查對所完基站檢查兩次，并做現(xiàn)場環(huán)境檢查記錄。 進度檢查計劃 嚴格進度管理，應定期檢查實際進度與計劃進度的偏差，合理安排施工做到不窩工，制作周密的施工計劃，并嚴格執(zhí)行，建立突發(fā)情況應急制度，提高管理水平，對車輛和工機具定期檢查，避免因車輛和工機具損壞影響工程進度，加強施工隊伍的技術力量，重視質(zhì)量問題，避免二次施工影響工程進度。項目經(jīng)理將是環(huán)境保護的第一責任人。在保修期內(nèi)對因施工質(zhì)量造成的損失作出相應賠償。 ②在保修期限 內(nèi)發(fā) 生 質(zhì)量問題的， 我公司履行保修 義務 ，并 對 造成的 實際損失承 擔賠償責 任，并按照規(guī)定時限免費處理保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工方責任問題，其結果得到業(yè)主認可。 所有需納入竣工資料的技術文件、管理文件，均要求嚴謹、完整、及時、準確并分類歸檔 。 ⑦我公司在本施工地域常年設有項目管理部及作業(yè)隊伍，對所發(fā)生的故障保證及時提供保修服務。 ? 我公司將在工程竣工驗收之前，與建設單位簽訂質(zhì)量保修書。同時項目經(jīng)理將明確由施工隊長對此進行檢查監(jiān)督，對于違規(guī)者將及時予以處罰。 ⑤對于因工程質(zhì)量有缺陷出現(xiàn)返工、發(fā)生安全事故等原因，而影響工程進度，項目部也將采取施工人員加班或增加施工人員等辦法保證工程進度。 （ 2） 施工過程中遇到阻擋，現(xiàn)場負責人了解難點情況，分清事情起因，現(xiàn)場能處理的及時處理，如現(xiàn)場不能解決，及時上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理親自與業(yè)主及相關單位溝通，并請相關部門幫助解決。 （ 6）大氣污染預防措施 ? 施工現(xiàn)場及辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙，制定相關制度。做到人走燈滅。 八、環(huán)境控制計劃及保證措施 確定重要環(huán)境因素 （ 1）切割電鉆的噪聲 (2)復印時排放的氣體 （ 3）沖擊鉆的噪聲 （ 4）遺棄的舊電池 （ 5）廢電、廢水、廢紙 環(huán)境控制計劃及保證措施 （ 1）對廢棄物控制措施 19 在施工過程中，對施工產(chǎn)生的廢棄物分類存放，能回收的一定回收，不能回收的要在保護環(huán)境的前提下做出相應處理，運輸固體廢棄物時，應采取防遺撒、防流失或者其他防止污染環(huán)境的措施，不得在運輸過程中沿途撒落 。 事故的處理應急措施 （ 1） 人身安全事故 ?發(fā)生一般的事故，當事人所在基層部門應及時處理并立即向主管項目經(jīng)理及業(yè)主主管部門匯報，報告處理結果情況，并由項目經(jīng)理向局上一級主管匯報。 ? 施工人 員進 入機房，必 須 征得機房值班人 員 的同意，主 動填寫 入室登 記 ，配合 顧 客的安全管理工作。 ? 在施工過程中，應 及時檢 查施工 組織 方案中的安全控制措施的 執(zhí) 行情 況及 現(xiàn)場 安全情 況 ， 經(jīng) 常檢查施工人員的安全生產(chǎn)情況，并 對施工 人 員進 行安全教17 育。 ? 項目經(jīng)理必須取得《安全上崗證書》，并配備專職安全員。 B、職工勞動保護用品的配備。 ④ 設備安裝防觸電 工作人員應熟悉掌握該設備電路的分布情況，在電力線附近工作時，應保證與電力線的最小安全隔距。 ② 飲食不當，導致 食物中毒 杜絕食用過期食品、配料，不得飲用來自不合格水源的水，不得購買有病的肉食品。并在調(diào)測開始前對硬件施工質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)14 問題及時處理，以確保所有設備運行良好，保證網(wǎng)絡暢通。 ? 嚴格按照工程設計圖紙、工程建設標準和各項規(guī)定進行施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。 （ 5）在工程終驗時，公司將及時派人參加工程終驗會，并對提出的工程問題及時予以處理。 （ 3）在工程初驗時，施工隊將積極配合驗收組對所完成的工程量、所編制的竣工資料和竣工結算進行驗收。檢查通過后，所有站的施工工藝和工作流程以此為標準。 施工完畢后清理現(xiàn)場，經(jīng)或隨工確認后離場。工程廢棄物處置率 100%，實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理績效的持續(xù)改進。 ? 與工程相關各方形成良好協(xié)調(diào)的工作關系，與各管理接口形成流暢迅捷積極主動的聯(lián)結。 ? 保存進出庫物資、材料的各種原始記錄，做到原始記錄完整，臺帳清楚，確保物資、材料管理的可追溯性。 ? 負責項目環(huán)境因素調(diào)查和危險源的辨識，歸納后報主管部門。 ? 負責進行交工前的預驗工作，督促責任人對存在的問題進行改正，確保工程順利驗收。 ? 負責工程資料的收集、整理工作和竣工檔案的編制、歸檔工作。 ? 全面負責工程實施與管理；妥善配合建設方工程管理部門的工作；建立完善的施工管理體系，施行目標管理，杜絕管理漏洞，確保工程實體形成全過程全面受控，達成優(yōu)質(zhì)預期。 ? 協(xié)助項目總負責人 進行工程預驗、竣工驗收及工程收尾工作。 三、施工資源配置 組織結構圖 工程項目管理人員職責 （ 1）項目總負責人 ? 對內(nèi)：向公司工程部和項目管理部負責； ? 對外：代表上述單位，向建設方、監(jiān)理單位、工程相關外界單位負責與通聯(lián)，全權負責工程的實施管理，預期達成。 本次工程的建設主要為滿足大客戶接入需求，并具備個人寬帶接入的業(yè)務能力 。 2. 編制依據(jù) （ 1）施工招標文件 （ 2）河北移動設備相關安裝標準。 （ 2）技術負責人 ? 在項目總負責人領導下 ,做好技術管理工作。 （ 3）財務主管 ? 對公司財務管理中心及項目經(jīng)理負責。 ? 參加設計會審，編制施工組織設計，對操作人員進行技術交底。 （ 6）質(zhì)檢員 ? 嚴格執(zhí)行技術標準、施工規(guī)范和質(zhì)量管理制度。 （ 7）安全、環(huán)保員職責 ? 貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的法律法規(guī)和局的安全生產(chǎn)責任制、環(huán)保要求。 ? 負責對顧客提供的產(chǎn)品、采購的物資進行進貨檢驗，并標識、記錄、存放。 ? 協(xié)助并配合工程技術主管的工作。 工程安全目標 保證網(wǎng)絡運行安全率 100%；設備安全率 100%；車輛、人員安全率 100%。 （ 3）國家、河北移動工程驗收的相關文件。 （ 2）現(xiàn)場項目經(jīng)理召集施工主要成員召開工程準備會。 目測 施工任務分解表 負責人 工作量 田澤剛 市區(qū)裕華道、勝利路、五職高、溫州城，4 臺 OLT、一級分光器 45 個； 王嘉城 市區(qū)二級分光器 75 個； 溫亮 豐潤， 1 臺 OLT，二級分光器 30 個； 肖軍軍 遵化， 1 臺 OLT，一級分光器 3 個，二級分光器 16 個。對于遺留問題的處理，將著重做好以下工作： ? 項目經(jīng)理將會同施工隊及時處理初驗中提出的遺留問題，并將處理情況書面通知建設 單位工程管理人員。 施工過程檢驗計劃 （ 1） 施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員要定期檢查安全勞保用品能否正常使用。參加本次工程施工的所有員工必須