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某會所裝飾施工承發(fā)包合同doc格式范本(存儲版)

2025-06-16 13:22上一頁面

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【正文】 工程所獲得的合理利潤;稅金:各稅務(wù)部門交納承擔(dān)本工程的應(yīng)繳納的稅費。 工程實際過程中的停建、緩建或由于設(shè)計變更、設(shè)計錯誤、圖紙延誤和監(jiān)理人員指示失誤造成的返工,發(fā)包人應(yīng)采取措施彌補或減少損失,同時經(jīng)監(jiān)理單位審定后賠償承包人由此造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設(shè)備調(diào)遷、閑置以及材料和構(gòu)件積壓損失。監(jiān)理單位和發(fā)包人應(yīng)于收齊工程結(jié)算資料后50日內(nèi)審核完畢。,承包人將場地清理干凈后將工程移交給發(fā)包人管理。以上進場材料和設(shè)備未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署出場許可證書,不得運出場外。否則發(fā)包人暫停撥付工程款,并由承包人賠償由此造成給發(fā)包人的損失。 總監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量增減; 發(fā)包人確認(rèn)的設(shè)計變更或工程洽商。在合同執(zhí)行期內(nèi)單價固定不變,即在整個合同期間價格、費用均不作任何調(diào)整。因此所造成的實際損失,由承包人負(fù)責(zé)賠償。如逾期未退場,則按所占場地面每天5元/m2計罰承包人。做好自檢和工序交接檢查,符合質(zhì)量要求后方能進行下一工序的施工;如果監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)承包人所報項不符合合同質(zhì)量要求,承包人須返工修補直至達到要求為止,如這一部分工程產(chǎn)生永久缺陷,發(fā)包人保留索賠權(quán)利; 當(dāng)監(jiān)理工程師提出有關(guān)書面要求時,承包人應(yīng)對服務(wù)于發(fā)包人、服務(wù)于本工程的其它單位及相關(guān)人員實施其工作提供以下方便、工作提供所有合理的機會:——發(fā)包人雇用的其他承包人及其工人;——與發(fā)包人可能簽有合同并與此工程有關(guān)的或附屬于此工程的工人。承包人提出超出此范圍的要求發(fā)包人應(yīng)予以考慮并盡力完成,但其費用由發(fā)包人承擔(dān)。第六條 發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。第二條 工期依據(jù)承包人的投標(biāo)文件,本工程的工期為 90 天。變更或增加局部設(shè)計必須經(jīng)發(fā)包方文字同意,方能進行,否則不予承認(rèn)。第五條 承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。增加以下內(nèi)容: 條第2款,提供施工用電源并接至本工程建筑物邊緣50米范圍內(nèi)。 對于總監(jiān)理工程師要求承包人撤換不能勝任職務(wù)或玩忽職守人員的指令,承包人應(yīng)立即執(zhí)行,并應(yīng)提供其它稱職人員接替其工作;沒有總監(jiān)理工程師同意,被撤換的人員不應(yīng)再承擔(dān)本工程中的任何工作; 承包人應(yīng)建立并健全全面質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照操作工藝流程、技術(shù)要求施工,設(shè)置各級技術(shù)管理和質(zhì)量檢查人員,并嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢查,對不符合合同要求的,承包人須返工修補,直至達到要求為止。工程驗收后28天內(nèi),承包人應(yīng)將場地清理干凈退還發(fā)包人,余泥垃圾運出本工程外。第16條 檢查和返工增加以下內(nèi)容: 當(dāng)總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程上存在重大質(zhì)量問題時,將以書面通知承包人在7天內(nèi)須采取有效措施糾正,否則發(fā)包人有權(quán)停止撥付工程款、停工直至終止合同。 單價包干項目:本工程使用價量分離形式進行包干,工程量清單內(nèi)單價是得到雙方確認(rèn)的中標(biāo)單價。在預(yù)算審定調(diào)整合同價款后當(dāng)發(fā)生下列情況之一時,可對合同價款進行調(diào)整。第25條 工程款的支付增加如下內(nèi)容: 承包人應(yīng)于每月10日前(若10日恰好是節(jié)、假日需提前兩天)向監(jiān)理單位提交已完工程量的報告(采用監(jiān)理單位要求的月度進度報告表和合同內(nèi)項目付款申請表),監(jiān)理單位在接到報告后7天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程數(shù)量(以下簡稱計量)并提交給發(fā)包人,作為工程進度款的支付憑證; 在報每月進度款同時,承包人應(yīng)報下月資金使用計劃及上月發(fā)包人撥付工程款的使用情況(采用監(jiān)理單位要求的表格形式),要求??顚S茫羯显掠蟹职鼏挝坏倪M度款,在進度款申請報告中,承包人應(yīng)提供上月?lián)芨督o分包單位進度款的撥款憑證復(fù)印件。設(shè)備必須提供產(chǎn)品合格證的原件,飾面材料原則上應(yīng)必須提供產(chǎn)品合格證的原件,若有實際困難無法提供原件,可提供復(fù)印件并加蓋經(jīng)銷單位和承包人質(zhì)檢部的公章,并注明原件的存放地點,復(fù)印件和公章必須清晰; 若總監(jiān)理工程師對進場報驗材料有異議,可按規(guī)定程序進行抽檢,若檢驗合格,檢驗費用由發(fā)包人承擔(dān);若檢驗不合格,檢驗費用由承包人承擔(dān),并要承擔(dān)由此給發(fā)包人造成的損失; 本工程所有安裝材料均應(yīng)附有產(chǎn)品合格證書,并經(jīng)監(jiān)理單位和承包人共同檢查驗收,簽署驗收合格文件方可使用,已進場的材料和設(shè)備并經(jīng)雙方驗收合格的材料交由承包人照管,期限至整體工程驗收合格交付給發(fā)包人為止。若發(fā)包人逾期組織驗收,除應(yīng)向承包人償付違約金外,工期順延。整體工程竣工驗收之日起28天內(nèi),承包人應(yīng)編制好工程結(jié)算和結(jié)算資料,報監(jiān)理單位和發(fā)包人審定。 在保修期內(nèi),若承包人不履行合同第29條所規(guī)定的保修責(zé)任,發(fā)包人有權(quán)從還未支付的保修金中扣除相應(yīng)的維修或維護所發(fā)生的費用,不足部分承包人應(yīng)補齊后返還發(fā)包人。材料采保管理費:包括材料的采保費、工地搬卸費、質(zhì)量驗收及管理費,%,%計算。 承包人在
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