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20xx平安醫(yī)院工作總結(jié)(共10篇)(精簡(jiǎn)版(存儲(chǔ)版)

2024-12-13 13:44上一頁面

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【正文】 樹立正面教育。 二、落實(shí) “ 四個(gè)能力 ” 建設(shè),重視安全培訓(xùn)演練 今年我院共組織進(jìn)行消防安全培訓(xùn) 6 次,消防應(yīng)急疏散演練 2 次,?;肥鹿恃菥?1 次,治安安全培訓(xùn) 1 次,危化品安全培訓(xùn) 1 次,新職工培訓(xùn) 1 次,累計(jì)培訓(xùn)達(dá) 1000 多人次。 三、 積極開展重大事故隱患排查,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控 為確保醫(yī)院安全運(yùn)行,對(duì)全院的消防安全、特種設(shè)備、治安防范、食品衛(wèi)生和危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管。對(duì)消防監(jiān)控室加強(qiáng)監(jiān)管,確保雙人 24 小時(shí)值班制度,確?;馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài),隨時(shí)反饋監(jiān)控信息并留有記錄。 五、加強(qiáng)停車場(chǎng)監(jiān)管 對(duì)新院停車場(chǎng)實(shí)行安全監(jiān)管。現(xiàn)將我院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)如下。強(qiáng)化 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員尊重患者,理解患者,主動(dòng)為患者著想。完善急診綠色通道,急危重病人先搶救,后補(bǔ)辦手續(xù)。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。完善單病種限價(jià)管理制度,嚴(yán)格實(shí)施 “ 三合理 ” 規(guī)范。 一年來,我院創(chuàng)建工作在各級(jí)各部 門的關(guān)心指導(dǎo)下,取得了較好的成績(jī),組織機(jī)構(gòu)逐漸健全,全院?jiǎn)T工意識(shí)得到增強(qiáng),硬件設(shè)備不斷完善,各項(xiàng)工作得以較好落實(shí)。年初認(rèn)真制定工作計(jì)劃,創(chuàng)建期間定期召開會(huì)議研究創(chuàng)建工作,辦公室負(fù)責(zé)抓,層層抓落實(shí),確保我院綜治工作和創(chuàng)建工作取得實(shí)效。包括首診負(fù)責(zé)制度、疑難病例討論制度、轉(zhuǎn)診制度、危重患者搶救制度、交接班制度。 有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力,杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。進(jìn) 一步規(guī)范診療服務(wù)行為,認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理的 “ 六條 ” 禁令,繼續(xù)加大 “ 藥占比 ” 控制和考核力度。通過創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)增強(qiáng)了全院醫(yī)務(wù)人員的安全感,有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,為醫(yī)院的長(zhǎng)治久安乃至兵團(tuán)的和諧穩(wěn)定 做出了積極有效的貢獻(xiàn)。 二、健全機(jī)制,提高依法辦事能力 創(chuàng)建平安醫(yī)院的核心是依法辦事,為此, 醫(yī)院專門聘請(qǐng)了專職律師為法律顧問,參與醫(yī)院的重大決策以及法律法規(guī)的宣傳教育工作。 三、全面夯實(shí)基礎(chǔ),注重整體推進(jìn) 為了更好的開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng),醫(yī)院黨委根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)一步加強(qiáng)了院內(nèi)的安保工作,聘請(qǐng)了烏魯木齊市保安公司的專業(yè)保安來院工作, 負(fù)責(zé)醫(yī)院治安巡邏、消防巡查和緊急事件的處理。同時(shí),醫(yī)院建立了消防監(jiān)控室,在所有樓層安裝了消防自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),并培訓(xùn)了 8 名消防監(jiān)控人員, 24 小時(shí)在監(jiān)控室值班,保證了醫(yī)院的消防安全。平安建設(shè)關(guān)系到醫(yī)院的穩(wěn)定、 發(fā)展和騰飛,兵團(tuán)醫(yī)院將繼續(xù)立足于穩(wěn)定發(fā)展,繼續(xù)加強(qiáng)平安建設(shè)工作,不斷深化醫(yī)院的各項(xiàng)工作的改革,為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧社會(huì),為兵團(tuán)乃至新疆醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。便于患者及其家屬了解有關(guān)價(jià)格、收費(fèi)等。堅(jiān)持和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。 三是加強(qiáng)與基層社區(qū)、公安派出所的聯(lián)系,建立健全群防群治組織,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部技防設(shè)施建設(shè)。我院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視綜治工作,把社會(huì)治安綜合治理工作擺上日常議事日程,年初把這些工作列入年度工作計(jì)劃,根據(jù)上級(jí)的要求,認(rèn)真分析,堅(jiān)持把綜治 工作與安全醫(yī)療當(dāng)作醫(yī)院頭等大事來抓;醫(yī)院設(shè)有綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)任組長(zhǎng),書記、副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室主任為組員,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作,小組成員負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實(shí)夜間值班人員對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)部位進(jìn)行常規(guī)檢查和巡視。三是在治理商業(yè)賄賂活動(dòng)中,醫(yī)院成立了專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,多次組織醫(yī)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開了公民道德建設(shè)座談會(huì),學(xué)習(xí)了有關(guān)“ 反腐倡廉、 拒絕商業(yè)賄賂 ” 的各級(jí)文件,制定、實(shí)施了 “ 反藥品回扣、減輕患者醫(yī)療負(fù)擔(dān) ” 的目標(biāo)與措施。 我院平安醫(yī)院建設(shè)工作雖然開展了一些,但部分工作還缺乏一定的深度,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距。 部分科室人員對(duì)平安醫(yī)院建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)還不是十分充分。小組定期進(jìn)行檢查,確保儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、培樹典型情況 我院在平安醫(yī)院創(chuàng)建工作中,注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,切實(shí)發(fā)揮好典型的示范帶頭作用。 二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療制度。醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組,堅(jiān)持每月到臨床科室、行政、后勤部門進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查。我院在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了醫(yī)療信息服務(wù)公示制度,充分利用本院電子顯示屏、公示欄等多種形式,將就醫(yī)流程、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)價(jià)格等相關(guān)醫(yī)療信息公開告知患者及其家屬。兵團(tuán)醫(yī)院通過多年的努力,取得了喜人的成績(jī),榮獲自治區(qū)級(jí)精神文明單位、兵團(tuán)職業(yè)道德專業(yè)單位、連續(xù)三年被評(píng)為黨建目標(biāo)管理先進(jìn)單位等。在加強(qiáng)人防工作的同時(shí),醫(yī)院耗費(fèi)巨資建立了視頻監(jiān)控網(wǎng),在醫(yī)院新樓和舊樓安裝了 141 個(gè)視頻探頭,全天 24 小時(shí)對(duì)院內(nèi)各角落進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)醫(yī)院的安保工作做出了有效的輔助作用。醫(yī)院不僅在人員管理上嚴(yán)格依法辦事,在其他工作中也能夠做到有條理、重原則。結(jié)合醫(yī)院的中心工作開展法制教育宣傳工作,在注重宣傳教育工作的同時(shí),醫(yī)院黨委還把創(chuàng)建平安醫(yī)院工作納入社會(huì)治安綜合治理工作中,每年初都和各科室簽訂社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書,并做為科室年終考核的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 2020 年 12 月 31 日 篇九: 2020 年醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié) 2020 年兵團(tuán)醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié) 兵團(tuán)醫(yī)院承擔(dān)著兵團(tuán)、自治區(qū)廣大人民群眾保健的任務(wù),擔(dān) 負(fù)著兵團(tuán)疑難危重疾病的診治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治任務(wù),幾十年的艱苦奮斗,先后榮獲全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國(guó)衛(wèi)生應(yīng)急先進(jìn)集體、全國(guó)三甲醫(yī)院感染工作先進(jìn)單位、全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院、 “ 醫(yī)療質(zhì)量萬里行 ” 全國(guó)三級(jí)綜合醫(yī)院病歷質(zhì)量評(píng)先進(jìn)單位、自治區(qū)、兵團(tuán)、烏市文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。 強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部治安,落實(shí)人防、物 防、技防措施,提高醫(yī)患人員的防 火、防盜等安全意識(shí)和治安防 范意識(shí),有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。開展改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施,加強(qiáng)開展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 和 “ 三好一滿意 ” 活動(dòng)。行政值班人員由院領(lǐng)導(dǎo)組成,總值班人員在值班過程中遇有處理不了的問題,及時(shí)請(qǐng)示、通知到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室人員時(shí),必須給予明確的答復(fù),需要到場(chǎng)處理的,必須無條件地及時(shí)到場(chǎng)處理相關(guān)問題?,F(xiàn)將創(chuàng)建工作情 圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看 況匯報(bào)如下: 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)健全,構(gòu)建平安醫(yī)院,需要從每一個(gè)人做起, 需要從一點(diǎn)一滴做起。繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,通過自查自糾,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)一些苗頭性、傾向性問題,要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育,實(shí)行誡勉談話給予個(gè)別幫助。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資進(jìn)銷存管理,堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,加強(qiáng)內(nèi)部治安,落實(shí)人防、物防、技防措施,提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識(shí)和治安防范意識(shí),有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,創(chuàng)新溝通方式,注重溝通效果。定期組織開展政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道德水平,打造有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)精神。所以今后我們會(huì)通過更多的宣傳、培訓(xùn)等形式讓大家更加熟悉安全方面的相關(guān)知識(shí),明年繼續(xù)以 “ 平安醫(yī)院 ” 建設(shè)的要求做好醫(yī)院的相關(guān)安全工作,避免事故的發(fā)生。隨著老院的功能調(diào)整,保障部對(duì)宿舍樓、教學(xué)樓加裝了防盜窗和監(jiān)控系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)即將到期的,在到期前 1 個(gè)月就安排參加培訓(xùn)確保其 100%持證上崗。 通過多次的培訓(xùn)、考核和演練,使得我們醫(yī)院每名員工都熟知初起火災(zāi)的撲救,熟練掌握 滅火器、消火栓的使用方法以及疏散、逃生、自救的各項(xiàng)技能。 建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全年由分管院長(zhǎng)召開安全會(huì)議 6 次,后勤安全例會(huì) 48 次,對(duì)醫(yī)院安全工作認(rèn)真部署,嚴(yán)防落實(shí)。經(jīng)常組織警示教育活動(dòng),強(qiáng)化監(jiān)督力度。加強(qiáng)與工 商、公安和藥品 /食品監(jiān)督管理部門的聯(lián)動(dòng),對(duì)個(gè)別散發(fā)醫(yī)藥印刷品、醫(yī)托等清理整治,消除了治安隱患。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,創(chuàng)新溝通方式,注重溝通效果。 建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范、控制、追溯機(jī)制,按規(guī)定報(bào)告醫(yī)療安全時(shí)間與隱患缺陷,不瞞報(bào)和漏報(bào)。 二、注重宣傳,制度健全,結(jié)合我院實(shí)際,認(rèn)真制定宣傳計(jì)劃,通過在院內(nèi)出版板報(bào)、定期舉辦 “ 三基 ” 知識(shí)考試、臨床醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)等形式,不斷提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí),在院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍。全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程,規(guī)范醫(yī)院各類醫(yī)務(wù)人員的職責(zé),嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí), 不斷增進(jìn)服務(wù)意識(shí),改善醫(yī)患關(guān)系,堅(jiān)決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯(cuò)或事故,確保了醫(yī)療各個(gè)環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。配合公安部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決,消除內(nèi)部安全隱患。堅(jiān)持和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴處理制度,堅(jiān)持全天接待病人來信、來電、來訪的工作制度,及時(shí)受理病人的投訴和建議,協(xié)調(diào)和處理好病人的投訴工作。便于患者及其家屬了解有關(guān)價(jià)格、收費(fèi)等。 加大宣傳,加大對(duì)醫(yī)院的管理力度使平安醫(yī)院建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。結(jié)合醫(yī)院管理年、民主評(píng)議行風(fēng)、等級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)審和醫(yī)師定期考核等活動(dòng),開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育。定期開展消防安全應(yīng)急演練,并制定具體的改進(jìn)措施。 有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。制定了《 2020 年太白梁衛(wèi)生院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,強(qiáng)化工作責(zé)任,推動(dòng)工作落實(shí),確保我縣平安醫(yī)院創(chuàng)建工作取得實(shí)效。手足口病是嬰幼兒的一種常見疾病,傳播速度快,極大地危害兒童身體健康。為了進(jìn)一步規(guī)范我院的微生物標(biāo)本采集,準(zhǔn)確地得出病 原學(xué)診斷,合理應(yīng)用抗菌藥物,有效的控制感染。 四、坦洲醫(yī)院迎安全生產(chǎn)工作檢查 根據(jù)《坦洲鎮(zhèn)2020 年度安全生產(chǎn)委 員會(huì)成員單位及村(社區(qū))安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》的要求和部署,我院深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求,健全和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作力度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,減少事故總量,有效防范和遏制重特大生產(chǎn)安全事故, 21 日上午,坦洲鎮(zhèn)安監(jiān)局及鎮(zhèn)安委部門成員蒞臨我院,就考核方案的內(nèi)容和要求,對(duì)我院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,考核成績(jī)達(dá)標(biāo)。下一步要加大宣傳,結(jié)合醫(yī)院等級(jí)醫(yī)評(píng)審加大對(duì)醫(yī)院的考核力度,使平安醫(yī)院建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。每年初與各科負(fù)責(zé)人簽訂《社會(huì)綜合治安責(zé)任書》和《防火安全責(zé)任書》,落實(shí)消防安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層做好措施落實(shí),不斷強(qiáng)化自查意識(shí),尤其是對(duì)重點(diǎn)部位采取定期檢查和不定期抽查,保證安全出口和疏散通道標(biāo)志明確、道路暢通。其主要事跡為: (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。醫(yī)療機(jī)構(gòu)將 “ 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建平安醫(yī)院 ” 活動(dòng)與醫(yī)院管理年活動(dòng)緊密結(jié)合起來,通過定期公布投訴情況,不斷強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)、法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí);不斷 規(guī)范醫(yī)療行為,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系奠定了良好的基礎(chǔ)。著重檢查各單位醫(yī)患溝通工作的情況及病人滿意度情況等。認(rèn)真落實(shí)住院 “ 一日清單 ” ,根據(jù)病人需要提供門診收費(fèi)清單制度。結(jié)合實(shí)際,制定了創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。各科室進(jìn)一步完善了現(xiàn)有醫(yī)患溝通制度,加強(qiáng)了醫(yī)患之間的溝通和交流。醫(yī)院還將繼續(xù)通過公布投訴電話、設(shè)立意見箱,暢通與病人溝通的渠道,及時(shí)將醫(yī)患矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。制定和完善防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性事件等的制度和措施,以及
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